2022化工厂年度个人工作总结.docx

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1、2022化工厂年度个人工作总结化工厂年度个人工作总结1 20xx年5月11日，这是一个不一样的日子，从今我正式进入xx集团化工厂聚合干燥分厂，起先了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么新奇、簇新。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并安排一下明年的工作。 一、学习方面 这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里肯定不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必需要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必需达到百分之一百的理解，任何

2、一个操作有问题，都是关乎生产，关乎平安甚至关乎生命的大事，不行有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了许多。 在师傅的带领和指导下，我相识了许多新事物，这包括理论学问，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的学问。最重要的是交给了我许多学校学不到的学问实际操作，这是我走的收获。我相识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，相识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检留意事项，这些都是弥足宝贵的。 平安是关乎自己和他人生命和财产的，平安学问就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不损害，设备检修

3、禁令，动火操作禁令，个人平安防护设备的运用方法等。 同时我也明白了一个道理“山外有山、人外有人”，所以不能满意于现状，应当时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的学问，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的阅历是最宝贵的学问。这对于我自己实力的提高也有帮助，熬炼了我全方面的实力，让我对自己更有信念。 二、工作方面 要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的阅历积累。在分厂的半年多时间里，我经验了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的机会。第一次是作为学员，我被支配打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但听从支配听指挥，我们一样很好地完成了任务。 其次次我作为压缩岗位人员，跟随本班负

4、责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次巩固了我对螺丝和垫片的相识，能够娴熟的驾驭垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要匀称用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一看原委。总之，这次检修学到了许多学问。 三、明年工作安排 以饱满的工作热忱，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺当的生产，我为明年的工作制定安排。 在班长的带领下，尽全力保证自己岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提高产量。为实现这一安排，我会在将来的工作中，仔细巡检，仔细视察设备，更切实的做到看、听、摸、闻，刚好发觉问题并及早处理，不拖不马虎大意，自己不能处理询问老师傅，询问阅历解决

5、。更好地和中控协作，在允许范围内提高产量，平安顺当地生产。同时不断学习，提高自己的岗位学问并力求学习新岗位，做到“精一会三”。 四、最终总结 习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐得住孤独成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当和善成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的充溢爱。当仔细工作成为一种习惯，我们能够更好地完成工作，完成生产。 化工厂年度个人工作总结2 一转瞬，我到上海氯碱化工股份有限公丝华胜化工厂实习不算工作已接近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏阅历，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不行磨灭的伤痕，实感缺憾。 至此，我要不

6、再给自己添加那一道道难看且不行磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言，选择化工操作，是隅有的准备，早在初三时我们的化学老师指引了我对化学的爱好爱好，再一听说漕泾化工区的建立，我们的化学老师赐予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作，我们于他的带领下学习很轻松很开心，给我的感觉是化学好血。 毕业时老师极力举荐我们填石化工亦知第一志愿。从今，我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得郝爱好是疹好的老师”而老师恰恰是爱好爱好的授予者。勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处dcs工作人员须时刻警惕装置炙行状况，外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产异样装致此揉事务在华胜

7、公丝不在少数，其中乙班最具实例。昨日，我们就遇到了这样的事情，氯气系统3pu5002b硫酸干燥泵突然跳电，dcs指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3pu5002b硫酸干燥泵经视察后该泵工作畸形没有发觉造常，复原了安静。其事情虽小，但可以充分体现我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。华胜公丝在全体员工的协调协作下紧紧围绕公丝的奋斗目标，抓机遇、求发展，充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，各方面的工作成果有目共睹 我们的部门领导都不遗余力实现了以下工作： 1、狠抓平安不放松，重视环保求发展。 平安生产

8、煳对环境的爱护是公丝得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以“平安责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝平安事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训，开展“平安生产月”活动事故应急救援预案演习，提高员工们的平安意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有干脆参加，但我们无时不在关切，更没有“事不关己，束之高阁”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发觉“跑、冒、嘀、漏”刚好汇报刚好处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我非常揪心

9、，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知. 2、整合“两大体系”，提升企业形象。 “质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质辆环保型化工企业，推动企业可持续发展”的思想。 3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具劝服力，在刚起先时芒硝装置生产非常困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是非常显著而有效的，可见技改是非常有必要的。 4、强化内部管理，夯实发展基础。 (1)节能减耗降成本，狠抓质量下台阶。

10、严格管理，细心操作，削减跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。 (2)完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公丝发展至今，一是榨住机遇，靠灵活机动的生产、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人同等，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。 5.加强沟通与沟通，创建一个合谐的工作氛围。 加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势

11、给员工创建了一个沟通、沟通的平台，刚好了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、沟通，利用集体的力气解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期c套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也出现了这样那样的小问题经验了数来次的开车、停车检修。 在平常的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻视察生产运行状况，不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的干脆影响是ca+煳mg+，因此要时刻关注，一旦超标，就会干脆影响电解单元对离子膜产生损伤。ca+煳mg+超标的缘由可能出现在：酸碱再生再生量不足排液不完全、树脂的

12、运用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦ca+mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反应形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外，至使槽电压上升电流效率下降膜运用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量，加多了.酸碱反应都是放热反应，那么酸加多了，会不会也在膜内形成激烈的放热反应，至使槽温上升，经过思索煳探讨，好像这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾出现过氯内含水量高，缘由却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多缘由很难推断，最终查出缘由是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又给我上了一课。 我想我会更加自觉遵章守纪、

13、外驷同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事坚饽关系。 化工厂年度个人工作总结3 不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的相识。 2、在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发觉问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到

14、的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作相识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知实力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最重

15、要的，肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害，这就须要我们在工作前，肯定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削减因为自己对工作流程不能很好的表达的缘由，耽搁公司的生产。 在工作中，我学到了许多技术上和业务上的学

16、问，也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。 四、工作教训 经过这几年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加

17、班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟识; 在工作中，发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是生产很好完成的前提 3.工作不够精细化; 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 4.缺乏工作阅历，尤其是现场阅历; 今年的现场阅历有了很大的提高，对整

18、个工段有了新的相识，但在一些细微环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，须要在以后的工作中加强学习力度。 6.缺少平常工作的学问总结; 在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 7.做事不够坚决，拘泥细微环节，有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更主动主动一些，更大张旗鼓一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学

19、会不完备也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作安排 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作; 5、精细化工作方式的思索和实践。 化工厂年度个人工作总结4 一、强化平安意识，落实平安措施。 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、

20、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气平

21、安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行须要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪，扣发奖金共计450，并把结果通报全车间，达到了教化的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责

22、任制，加大监督检查力度。半年开展了一次题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7x次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到10，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上，我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非安排停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年共组织了7x次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，解决平安隐

23、患。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教化，结合塑件化工厂各项改革工作，教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工探讨三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些须要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大探讨，职工明确相识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜，必需充溢自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的看法明显改进。 3

24、月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9，功率因数保持在0。93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9。 化工厂年度个人工作总结5 金宏公司，一个以生产氯碱和聚氯乙烯为主的化工厂，在贵州已投产将近三年了。自从公司起先建设起我就加入到了仪表和电器的安装调试和维护当中。一个原来学计算机专业的我在进入公司培训时就选择了仪表这项工作，“仪表”这个名词当时在我的脑海

25、里还不知道是什么概念，经过一段时间的学习和师傅们的教育渐渐对它也有了肯定的了解和学问的驾驭，最终和公司一起经过了三年艰苦的风雨历程自己的专业技能最终有很大的提高。以至于能够完全处理好现场的故障和工作当中出现的一些问题及能够带领好新员工教他们怎样去 处理问题和学习学问。 来到公司初期正处于建设阶段，那时的仪表电器的安装工程还承包给中化十三建，我们有幸加入到了建设当中去，起先什么也不懂只是帮师傅们扶楼梯拿工具，经过一段时间后我们就可以配仪表的穿线管，做仪表支架。拿着图纸订点到放电揽线和安装仪表到仪表现场和限制室的接线，经过几个月的学习和熬炼驾驭了仪表的一些基本安装学问。虽然工作有点苦但是感受到了学

26、到新技能的喜悦觉得累一点也无所谓。更好的是熬炼出来了自己独立处理问题的实力，比如说在安装时仪表的管线和桥架该怎样走，图纸上设计得有错误又该这样处理以及一些仪表和工艺连接不上又该怎么办，这些其实都是一些小问题但是假如不动脑筋的话，什么活也干不好，什么技术也学不到。这使我第一次感受到了搞仪表这项工作必需多学，多问，多动脑，只有这样工作才能有进步。 安装完成后就是调试阶段，在这个 阶段中才是真正的学习技术的最佳时期，在这个阶段中就要对仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里

27、面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清晰。总之在调试的过程中会出现许多许多的问题，当你都参加了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。 然后就是几年的维护时间，在这几年中积累了肯定的工作阅历。当你拥有了阅历后工作的效率就会提高而且还会节约许多的成本。比如说热点厂炉膛里面的热电偶以前常常被烧坏，而且经过高温后就会变弯曲我们在检修时就很难 把它取出来，其中一个缘由就是在设计时设计得太长所以出现上面的状况，我们在申购材料时就

28、要买短一点的里面温度很高只要能够感受得到温度就可以了，这样它和里面的煤渣的磨擦就会很少，所以就不简单损坏。作为一个仪表工人只有处理故障的实力是远远不够的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是平安生产。 一台管道上的仪表里面的介质是酸，碱，混合物，有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表，里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表，这些都很重要不然的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。 在短暂的几年内金宏公司能够发展到今日的地步真的是很不简单，如今已成为一个上规模的中大型企业，但是通过这几年的发展改变我觉得里面还是存在着以下几个方面的问题。第一：就是员工

29、的流淌性太大。金宏公司几乎成 了人才中转站，新员工来了没有几个月的时间就辞职走人了。就比如我们仪表车间嘛，众关三年的人员改变里面恒久都是些新员工，当新员工一到来时什么也不懂连最基本的常识都不知道，然后就要组织力气对他进行平安和专业方面的培训，当他基本上能够在工作上能够去完成时又由于工资待遇方面的缘由而又辞 职了，所以说里面恒久都是以新员工为主。在工资方面这次考试应当说是姗姗来迟，早就该进行这样的改革了，无论是技术员班长还是一般员工都有一个同样的机会，只要你去努力就会得到该得到的。但是在执行的过程中就要有力度，体现出来公允公正的原则。平常对员工的理论专业培训时，厂部也花了很大的力气去组织，对考得

30、好与不好的进行相应的嘉奖与惩处，但是没有起到任何的效果，这好象只是一种形式留意，因为大家都不够仔细，培训的时候以这样那样的理由不参加而在考试的时候也 监考不严东抄西抄，到头来一个什么也不懂的人反而考了第一名从而又影响到其他的人，这样大家就更不重视这些培训了。以上就是员工的待遇问题。另一个就是公司还缺少信任度：在员工出现一些问题时，公司不是很情愿帮助解决，不能以人文的管理动身，帮助解决后顾之忧所以还不是很能深得人心。金宏公司是一个多危急性的化工厂，在里面随时都有危急发生，当有事故发生时又有几个人能够为了公司的利益而冒着生命危急去抢救哟。所以说公司就要在职工的心目中体现出信任。 其次：就是平安意思

31、淡薄：我们回想公司这几年的平安事故案例。最起先就是乙炔车间爆炸，是由于三楼堆放的电石太多没有刚好清理导致有限的空间内乙炔气体太多而发生空间爆炸。二是乙炔发生器内检修中毒死亡事故，是由于没有根据进入设备检修规程正确的办理入罐手续和专人监护而导致事故的发生。三是装酸的车子未能清楚干净来装 碱导致在短时间内发生猛烈反映而爆炸造成人体烧伤。四是氯化氢泄露时逃跑的员工还不知道怎样去推断风向而不能有正确的逃跑路途导致大量人员中毒，等等。所以公司要常常组织人员进行平安方面的培训和到其他地方进行技术方面的学习。一个领导再会管理但是始终操作的还是一线的工人，他们的专业技能不够还是一个出事的主要缘由。我们公司也在

32、组织平安方面的培训但是力度不够，应当把平安和职工的工资奖金挂钩。各个部门也要仔细严格地开展平安方面的考核，涉及到职工的经济这样才有效果。 第三：就是奢侈严峻。我们在生产现场可以看到许多的物品都还可以再次利用，但放在那里没人管理就报废了。以及工器具在现场到处都可以捡得到。比如说仪表吧：一个法门定位器一年下来会申购许多，一出现问题最简洁的方法就是换一个新的，但是不是一有问提就不能用了，只是一些小的部件可能不 能用了，其时在废料堆里还可以把坏了的东西进行重组再次利用。买一台仪表都是上千圆和万圆，但是用在不重要的工作岗位我们可以买便宜一点的，在无型当中我们又节约了许多的资金了。 总之公司目前已经进入了

33、一个全新的阶段，我也有信念和公司一起努力创建更加美妙的明天！ 化工厂年度个人工作总结6 转瞬间,三个月的时间忽晃而过，三个月，对我来说很长，却也感觉很短。每当打开文档去写工作总结时，却不知道写些什么，感到有些茫然。 在20xx年8月4日我最终有幸成为腾远化工厂的一员，从那一天起先，也是我学习的新起先，入职到今日只有短短的三个多月，但从我入职后所接触到的每一位同事，每一件事情都让我觉得不同寻常。刚起先，自己的心中其实是一片空白的，不知道即将要面临什么，也不知道该怎么去面对即将发生的一些事，对一切的一切既新奇又茫然。 首先生活问题是特别突出的，虽说河南与湖北紧挨着，唐河更是与我的家乡枣阳接壤，但是

34、一方水土养一方人，生活习惯大大不同。比如，我爱吃米饭，而这儿则偏爱面食，一日三餐都吃面条，我真心的受不了，好不简单发觉一家炒饭（炒米），可是味道却比想象中更差。比如，住宿问题，虽说学校也是集体宿舍，四个人住一间，可那也是独立的桌椅，独立的床铺，独立的阳台，独立的洗手间，还有热水器，这儿呢，就一个床铺啥也没有，夏天洗个澡都极为不便?虽说有太多太多的不志向，但天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，既来之，则安之，当为之，而乐之。 古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。工作中一起先就是呆在办公室看着电脑，写写标签，要不就去仓

35、库去取样，或者洗洗油管啥的，总是感觉工作很枯燥，不是想象中的那么美妙。后来听了同事们的介绍，我发觉了他们都有一个共性，那就是特别熟识自己所生产的产品，尤其是产品的特性，用途，优越性和不足。明显，我一个实习生什么都不知道，也不懂，所以以后肯定要更加努力仔细的学习，多跟同事们沟通,跟在老员工身边学习他们如何开展工作，如何解决问题，这个过程学习的内容更加实在，更加重要，每天拿着笔记本记录着他们的一些过程和阅历，最终将它变成我今后的财宝，让我的工作变的充溢起来。 生产产品要以质量为重。没有质量的产品是无法取得胜利的，首先，引进先进的生产设备从而保证质量。其次，建立质量方针，并且实施到位，我看到车间及化

36、验室的墙上挂着规章制度，这就时刻在提示我们。再次，派专人负责检测产品的质量，从原料到生产再到成品，每一个环节都严格根据标准来检验，从而保证产品的质量和合格率，最终，根据不同药品的型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。经过一两个月的摸索，基本上已经驾驭了一些简洁的试验操作，现在跟另一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测。随着原油开采进入后期，含氯助剂的运用使原油中有机氯含量逐步上升，目前对很多炼油企业已经造成较大影响，因此对有机氯的检测极为重要，刚刚接手这个工作的时候，我感觉压力很大，生怕做不好，会对工厂产生影响，不过经过不断的学习和探究，已经娴熟的驾驭了操作过程并且和同事一起探究出一些

37、特别有用的技巧。前段时间，机器出数始终不稳，忽高忽低，有同事认为机器出毛病坏掉了，说要联系厂家来修理，但我们刘主任确始终坚信是自己的缘由。试验是检验真理的唯一标准，在刘主任的指导下，我和同事一遍又一遍测试，逐个的解除一些误差，削减不必要的失误，最终找出了真正的缘由。那一刻我久悬的心落下了，感觉从未有过的喜悦和激烈。 通过这三个月的工作，使我深刻感觉到自己学问的匮乏和大家工作的投入，使我在工作的同时也学习着进步着欢乐着，轻松的的工作环境和大家对工作的主动负责的看法，人性化的管理，使我对以后得工作有了很大的信念。我将在以后的日子里更加努力工作，正因为领导对员工的关怀，同事之间的和谐和融洽，才让工作

38、变得更加简洁而有力气。我很喜爱现在的工作氛围，也很感谢同事在工作上的帮助，虽然一起先是有些浮躁和不满，但是在真正了解和熟识后我发觉我爱上了化验室的工作，希望在今后通过自己不断的学习和探究能够在工作中去得更为突出的成果，也希望以后的每一天都过得很充溢很欢乐。 化工厂年度个人工作总结7 时间飞逝。回首这一年的工作,惊慌而又平淡,但就在这一个个惊慌平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我主动仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。 一、思想方面我忠诚党的事业 深知一名共产党员不仅要严格要求自己,酷爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职

39、守,主动参与车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。 二、自觉加强理论学习,组织纪律性强 加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论学问的学习,主要包括接着深化领悟“三个代表”重要思想并协作支部的组织生活安排,切实地提高了自己的思想相识,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别实力,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持醒悟的头脑。 今年是奥运年,这给了我们中国人无限的信念的同时。时刻提示着我留意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首

40、先,我深刻而清晰地相识到自己的缺点和不足,并在生活中按部就班地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。 所以我做好了充分的心理打算。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我主动响应协作车间组织的多次党员活动,协作当前的理论前沿,为自己补充簇新血液。 当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的须要,不断的

41、提高自己的政治理论素养,以适应社会经济发展的客观要求。 三、学习刻苦,主动参与各种活动 作为新世纪的化工工人,我很傲慢,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己似乎有好多东西须要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作打算。 在去狼牙山党员学习活动中,不但相识了不少老党员,也给了我一个熬炼自己交际实力的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。 四、自己的缺点和不足 当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距。还须要进一步加强思想政治学习,深化领

42、悟,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱,以更加主动的精神面貌,开展工作学习;还须要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。 其次是工作实力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚决为人民服务的决心。 最终,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细微环节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格根据党员标准衡量自己,做好群众的思想工作、在向四周群众宣扬党的路途、方针

43、、政策,进一步提高自己的综合素养。 化工厂年度个人工作总结8 惊慌劳碌的XXXX年即将过去，充溢希望的XXXX年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 一、XXXX年工作成果。 （一）狠抓平安、环保工作。 1、能够亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增加。 自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的振动很大，使我相识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有

44、数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更

45、换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我主动地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、书目，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在1112月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 （二）班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班

46、组建设所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。 我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设

47、备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综困难的关系，管理肯定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要驾驭他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教化他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，主动谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题