2022年医院财务工作报告范本.docx
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1、2022年医院财务工作报告医院财务工作报告1各位代表、各位领导:大家好!xxxx会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下:一、资产状况截至20xx年12月31日,资产总额为xxxx元,负债xxxx元,净资产xxxx元。(一)资产概况总资产中,货币资金xxxx元,占资产总额的4.63%;其他应收款xxxx元,占资产总额的7.05%;固定资产xxxx元,占资产总额的79.43%。需要说明的是,今年我院
2、购置了xxxx、xxxx、xxxx等大型医疗设备,共投资xxxx万元,完成了上年的投资计划。另外,今年报废固定资产xxxx元,其中,专用设备xxxx元,一般设备xxxx元,房屋建筑物xxxx元。(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款xxxx元和预收医疗款xxxx元,分别占负债总额的46.31%和45.65%,应付社会保障金xxxx元,占负债总额的0.5%,其他应付款xxxx元,占负债总额的7.53%,主要为大型医疗设备的押金和质保金。二、收支情况20xx年全年收入总额为xxxx元,支出为xxxx元,收支结余为xxxx元。(一)收入概况全年收入总额为xxxx元,分别由以下收入类别构成 )
3、:1财政补助收入xxxx元(其中财政专项补助xxxx元)2医疗收入xxxx元(其中门诊收入xxxx元,住院收入xxxx元),占总收入的69.71%,比去年同期增长了4.42%3药品收入xxxx元, 占总收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%4其他收入xxxx元,占总收入的2.02%由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入xxxx元,比去年同期增长了15.63,人均完成任务xxxx元,比去年同期减少了0.89。(二)支出概况全年支出总额为xxxx元,分别由以下支出类别构成:1医疗支出xxxx元(1)其中人员支出xxxx元包括基本工资xxxx元,津贴xxxx元,
4、奖金xxxx元,社会保障xxxx元,其他支出xxxx元。(2)公用支出xxxx元包括办公费xxxx元,印刷费xxxx元,水电费xxxx元,邮电费xxxx元,交通费xxxx元,旅差费xxxx元,会议费xxxx元,培训费xxxx元,招待费xxxx元,福利费xxxx元,劳务费xxxx元,物业管理费xxxx元,维修费xxxx元,租赁费xxxx元,专用材料xxxx元,图书费xxxx元,燃料费xxxx元,洗涤费xxxx元,工会经费xxxx元,提取坏帐准备xxxx元,其他费用xxxx元。(3)补助支出xxxx元包括退休费xxxx元,生活补助xxxx元,住房补助xxxx元,其他支出xxxx元。2药品支出xxx
5、x元3其他支出xxxx元通过以上数据可以看出,所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计xxxx元,比去年增长了12.32,人均xxxx元,比去年增长了6.66。三、财务预算收支执行情况财政补助收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完成了预算收入的94.3%;20xx年业务收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完成了预算收入的112%;实际结余xxxx万元,预算结余xxxx万元,完成了预算结余的145%。20xx年,我们以加强医院财务管理水平为中心,各项工作较以往均有较大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成了院领导确定的工作任务。四、20xx年财
6、务工作重点和财务预算20xx年,无论从财务收支还是财务管理方面,都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理,使财务管理、预算管理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。1深入贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上年度经验教训,提高管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成本控制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展。2为了医院长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。3根据今年任务的完成情况,预
7、计20xx年业务收入仍保持xxxx万元,与20xx年持平,并在确保各项工作正常进行的基础上,合理调度资金,尽可能减少经费支出,力争使收支结余达到xxxx万元。各位代表,20xx年是我院发展过程中承前启后的关键一年,工作任务十分艰巨,但在上级有关部门的大力支持下,院领导的正确领导下,通过全院广大职工的共同努力,20xx年将取得更大的发展。谢谢大家!医院财务工作报告2各位代表、各位领导:大家好!xxxx会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广大职工的积极协助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作,促进了我院各项
8、工作的开展。现将全年的财务工作情况报告如下:一、资产状况截至xx年12月31日,资产总额为xxxx元,负债xxxx元,净资产xxxx元。(一)资产概况总资产中,货币资金xxxx元,占资产总额的4.63%;其他应收款xxxx元,占资产总额的7.05%;固定资产xxxx元,占资产总额的79.43%。需要说明的是,今年我院购置了xxxx、xxxx、xxxx等大型医疗设备,共投资xxxx万元,完成了上年的投资计划。另外,今年报废固定资产xxxx元,其中,专用设备xxxx元,一般设备xxxx元,房屋建筑物xxxx元。(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款xxxx元和预收医疗款xxxx元,分别占负
9、债总额的46.31%和45.65%,应付社会保障金xxxx元,占负债总额的0.5%,其他应付款xxxx元,占负债总额的7.53%,主要为大型医疗设备的押金和质保金。二、收支情况xx年全年收入总额为xxxx元,支出为xxxx元,收支结余为xxxx元。(一)收入概况全年收入总额为xxxx元,分别由以下收入类别构成 ):1.财政补助收入xxxx元(其中财政专项补助xxxx元)2.医疗收入xxxx元(其中门诊收入xxxx元,住院收入xxxx元),占总收入的69.71%,比去年同期增长了4.42%3.药品收入xxxx元, 占总收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%4.其他收入xxxx元,占总收入
10、的2.02%由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入xxxx元,比去年同期增长了15.63%,人均完成任务xxxx元,比去年同期减少了0.89%。(二)支出概况全年支出总额为xxxx元,分别由以下支出类别构成:1.医疗支出xxxx元(1)其中人员支出xxxx元包括基本工资xxxx元,津贴xxxx元,奖金xxxx元,社会保障xxxx元,其他支出xxxx元。(2)公用支出xxxx元包括办公费xxxx元,印刷费xxxx元,水电费xxxx元,邮电费xxxx元,交通费xxxx元,旅差费xxxx元,会议费xxxx元,培训费xxxx元,招待费xxxx元,福利费xxxx元,劳务费x
11、xxx元,物业管理费xxxx元,维修费xxxx元,租赁费xxxx元,专用材料xxxx元,图书费xxxx元,燃料费xxxx元,洗涤费xxxx元,工会经费xxxx元,提取坏帐准备xxxx元,其他费用xxxx元。(3)补助支出xxxx元包括退休费xxxx元,生活补助xxxx元,住房补助xxxx元,其他支出xxxx元。2.药品支出xxxx元3.其他支出xxxx元通过以上数据可以看出,所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计xxxx元,比去年增长了12.32%,人均xxxx元,比去年增长了6.66%。三、财务预算收支执行情况财政补助收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完
12、成了预算收入的94.3%;xx年业务收入xxxx元,预算收入xxxx万元,完成了预算收入的112%;实际结余xxxx万元,预算结余xxxx万元,完成了预算结余的145%。xx年,我们以加强医院财务管理水平为中心,各项工作较以往均有较大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成了院领导确定的工作任务。四、xx年财务工作重点和财务预算xx年,无论从财务收支还是财务管理方面,都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理,使财务管理、预算管理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上年度经验教训,提高管理水平和执行能
13、力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成本控制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展。2.为了医院长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。3.根据今年任务的完成情况,预计xx年业务收入仍保持xxxx万元,与xx年持平,并在确保各项工作正常进行的基础上,合理调度资金,尽可能减少经费支出,力争使收支结余达到xxxx万元。各位代表,xx年是我院发展过程中承前启后的关键一年,工作任务十分艰巨,但在上级有关部门的大力支持下,院领导的正确领导下,通过
14、全院广大职工的共同努力,xx年将取得更大的发展。谢谢大家!医院财务工作报告3各位代表:首先祝贺我院第一届职工代表大会第三次会议胜利召开。受院党委委托,现在我向大会作20xx年度财务工作报告,请大会予以审议。一、医院二00一年度资金运行的基本情况20xx年度,上级拨入正常经费*万元,医院创收*万元,其中为补偿经费不足,动用事业基金* 万元,参与了资金循环。全年实际支出*万元,其中,职工工资、补助工资、福利费支出*万元,离退人员费用支出*万元,共占支出总额的*%,病员医疗费、生活费、服装费等,共计支出*万元,占支出总额的* %,公务费、维修费、设备购臵费等共计*万元,占支出总额的* % 。从总体来
15、看,职工、病员、离退休人员的支出费用占77.5%,公用费用支出仅仅占22.5 %,符合 一要吃饭,二要建设的财政方针和 “保证人员经费,适当调整公用经费”的财政政策。二、医院二00一年度财务管理工作情况1、一年来,我院的财务工作在省厅与省市财政部门的指导下,以“开源节流,增收节支”为日常 工作的基本出发点,把核算与管理有机地结合起来,形成一套较为完整的财务管理办法,使有限的资金能够基本保证我院工作的正常运行,较好的实现了医院年初制定的勤俭办院工作的目标和省厅下达的年度工作计划。2、 从我院目前情况来看,人员经费支出不断增长,公用经费相对减少,供求矛盾比较严重,在这样严峻的形势下,医院通过合理调
16、配资金,不但保证了人员增资部分的发放工作,还能够从医院发展的长远利益出发,增加固定资产投资49万元,特别是加大了对医疗一线的投入力度,购臵了多参数诊断仪、半自动生化分析仪、移动式X光机、监护仪、子母无影手术灯、智能电针仪、血流变仪等一系列医疗设备,增强了医院开展工作的基础设施。除此之外,还从改善病人住院条件的需要出发为病房购臵了空调,更新餐桌、餐椅等,从搞好医院科学化管理、提高办公自动化的需要出发购臵了部分电脑等,为完成事业计划和工作任务创造了基本的硬件条件。3、财务规章制度是单位内部控制制度的主要组成部分,以业务规范性、会计资料可靠性、财产安全性为原则,只有建立完善的适合我院发展的会计规章制
17、度,才能保证坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。今年院根据在职清产核资工作中发现的薄弱环节,建立健全了医院内部控制制度。重新审核了固定资产预算制度、授权批准制度、账薄记录制度、定期盘点制度,修订了:固定资产职责分工制度,对固定资产的取得、记录、保管、使用、维修、均明确划分责任,由专门的部门和专人负责。固定资产处臵制度,包括对转出、报废、出售等,遵守申请报批程序,充分发挥物产管理部门的作用。固定资产维护保养制度,以防止各种人为的和自然的因素而遭受损失,对大型固定资产还建立了日常维护的定期检修制度,以延长其使用寿命,从而建立健全相应的财务资产管理制度,完善和落实各项规章制度,明确责任,形
18、成有效的监督管理机制,防止前清后乱。在工作中按照会计法规和上级财会部门、审计部门的有关规定操作各项经济业务,杜绝违反财经纪律的行为,杜绝有弄虚作假、侵害集体利益的现象,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,使我院公共财产不受损失。一系列财务会计制度的修订,使医院的财务管理做到从事业支出到业务收入,从货币到材料物资,从制定计划到执行计划,从财务分析到财务监督,从上级拨款到对外创收等各个不同的环节,逐步朝着健康的方向发展,为医院扩大对外创收,降低费用开支,合理有效地使用资金,起到保驾护航作用。4、清产核资工作是今年财务工作全年的重要工作内容,在清产核资工作中,遵照院党委提出的“求实、务实、落实”的方针
19、,依据#清产核资实施方案,组织院办公室、人事科、财务科、总务科、质控办、科教科等有关科室共同参加的、有计划、有步骤地在全院范围内对各类财产和债权债务、收入渠道、支出结构及水平等基本情况进行了全面的清查,在清查中把实物盘点同核查账务结合起来,把清理资产同核查负债结合起来,把收入与支出相对结合起来,以物对账,以账查物,查清了资产来源、去向和管理情况,特别是对积压在病区的被服采用了突击回收入 库的办法,加强了对医院资产的统一调度、统一管理,避免了医院资产的闲臵浪费。在开展清产核资工作中,同志们做到了切实加强领导,认真组织落实,能够严格执行清产核资有关规定和现行财务会计制度。通过清产核资工作,基本摸清
20、我院家底, 完善了医院管理的基础性工作,在一定程度上提高了医院资产管理水平。三、当前财务工作存在的主要问题1、从固定资产清查情况来看,今年我院物资管理水平有所提高,但仍旧是整个财务管理的薄弱环节,重钱轻物的倾向比较严重。医院的设备、各种物资材料是医院财产的主要组成部分。能否管好用好医院资产,充分发挥这些财产的使用效能,对医院的发展至关重要。当前在资产管理中的主要问题是管理不善,物资超储积压现象比较严重,重购买、轻管理的现状比较普遍,丢失损坏现象时有发生,还有些设备购臵后多年闲臵不用,也造成极大的浪费。2、成本核算是我们工作的薄弱环节,部分科室在开展工作时没有树立投入产出观念,没有树立成本效益观
21、念,以致消耗的料、工、费较高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪费与损失。3、经费严重不足,我们仍面临资金短缺的挑战。从 20xx年度经费支出的情况看,工资越来越高,各种补贴越来越多,人员经费支出不断增加;从医院发展的需要出发,各种设备设施更新,人才培训再教育开支要增加等等,而我院对外创收效益没有明显改观,上级部门近期内又不可能对公务经费方面进行增量投入,资金是医院发展的基础,是医院生存的血液,如资金紧缺,再科学的管理、再高素质的职工队伍都难以发挥作用。当前,医院资金比较紧缺,拖欠严重,已经威胁到了医院的生存和发展,因此,如何合理地使用资金,并在使用中历行节约,要实实在在引起包括院领导在内
22、的全院职工的重视。3、成本核算工作是我们的薄弱环节,一些科室在工作与开展活动中消耗的料、工、费模糊不清,没有投入产出观念,没有树立成本效益观念。四、今后财务工作意见1、注重制度落实、强化财务管理首先是加强预算管理,医院的一切经济收支活动都必须纳入医院的预算管理。越是困难时期,越要加强财务管 理,决不允许脱离医院财务统管的现象存在。医院财务工作报告4鄙至医院已有两月余,期间在段海涛院长的领导下,在陈惠芳科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理
23、意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取段院长指导思想,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约最优、超支自负,培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用
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