杨湖镇201-年度综治维稳工作总结.docx
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1、杨湖镇201*年度综治维稳工作总结 杨湖镇201*年度综治维稳工作总结杨湖镇201*年度综治维稳工作总结201*年以来我镇在综治工作中,党委、政府主要领导高度重视,综治工作抓常常,抓细小,不论是中心工作,还是常常性工作,主要领导都亲自过问,分管领导干脆参加,始终把综治维稳工作摆上党委、政府重要议事日程,纳入年度工作安排,一手抓综治维稳,一手抓经济发展,坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,为杨湖地区的经济发展和社会稳定做出了突出贡献。一、抓落实促工作201*年4月20日,我镇刚好召开年度综治、维稳、防邪工作联合表彰会议,对综治、维稳、防邪先进单位(8个)和个人(14名)进行了表彰,先进单位颁发了铜
2、牌、先进个人除每人一份证书外现金嘉奖200元,下发了对工作责任心不强、工作落实较差的展洼村赐予重点管理的处理确定,会上镇党委书记孙悦、镇长卜涛与全镇各村、镇直有关单位签订了201*年度综治责任制书。二、抓常常促稳定一年来,我们始终坚持“打防并举,标本兼治,预防为主”的工作方针适时开展“严打”、“整治”斗争。加强了对烟花爆竹、“三电”设施、文化消遣场所、禁毒、防邪和学校及周边环境的重点整治,加强了镇治安联防队的建设力度,不断加强对治安重点地区、重点部位的排查以及治安巡查防控力度,有效遏制了治安案件、刑事案件的发生。201*年以来我镇共依法处理各类违法犯罪人员近45人次(较同期下降3个百分点),有
3、效地维护了社会治安,震慑了犯罪,增加了广阔群众的平安感。三、抓宣扬促和谐我镇一贯注意法制宣扬教化,年度内开展法制宣扬进校内活动2次,并利用我镇农历3月20日会期加大宣扬力度,利用宣扬平台主动开展平安创建活动,通过普法宣扬,辖区群众知法、学法、懂法、遵守法律意识不断提高,年度违法犯罪率明显下降,社会效果较好。四、抓技防保民生但随着外出务工人员的逐年增加,青壮年大都外出,老人、孩子成为主要留守对象,由此,社会治安防范形势出现新的问题,人防力度老弱化、群防群治社会力气急剧下降,“两抢一盗”案件时有发生,治安防范形势较为严峻。因此,科技防范实力的加强是提高广阔群众平安感的最有效方法,为加大科技防范力度
4、,我镇主动想方设法,多方筹集资金,结合201*年全镇试点安装“十户联防报警器”200户的状况下,201*年年底在全镇再次为广阔农户免费安装“十户联防报警器”600户,价值1.8万余元,目前,除汪李、樊台两村外基本实现了全镇“十户联防报警器”全覆盖,结合“平安互助网”的开通,实现了村级报警、防范全覆盖。今年结合县技防工作试点,我镇今年已在陈巷村、樊台村先行试点安装单机监控各1套,全镇201*年度新增报警器材500户。进入“秋冬季”治安防范期间,党政领导轮番值班,带班督查,村级干部值班到位,巡防队坚持正常巡逻,维护了基层社会治安的稳定,有效的提升了我镇社会治安的防控实力。回顾一年来的工作,我们在上
5、级领导的正确领导下攻坚克难,虽取得了一些成果,但距领导要求仍有较大差距,我们决心在下步工作中成果保持发扬,主动克服工作中的畏难心情,整改不足,为杨湖镇的政治安定、社会稳定再做新贡献。杨湖镇人民政府201*年12月15日被帮扶单位名称:陈巷村自然庄名:葛台子、尤台子扩展阅读:红兴隆管理局201*年度维稳工作总结1红兴隆管理局201*年度维稳工作总结(201*年12月30日)一、冲突纠纷排查化解工作今年,我局冲突纠纷排查化解工作以综合调解促进社会稳定,开拓了新的调解领域,努力防止纠纷激化;接着加大了人民调解法的学习和宣扬力度,提高调解工作水平;主动开展了“人民调解年”活动,提高了大排查、大调处工作
6、实力。今年共调处冲突纠纷2344件,调解胜利2331件,胜利率达到99%以上。调解群体性冲突纠纷120件,调解胜利119件;调解涉访纠纷38件,调解胜利36件;预防冲突纠纷528件;避开个人上访86件,防止群体访24件;防止民转刑案件22件。(一)主动开展冲突纠纷大排查、大调解活动。今年我局排查出的冲突纠纷主要集中在征地拆迁、土地承包费提高、抢种土地、劳动纠纷等问题上,今年全局集中排查26次,共排查出纠纷1810件,全部得到了化解。各农场基层调委会把土地承包纠纷问题放到了调解工作的重中之重来抓,在春耕前都召开了由全场各管理区、作业站调解员参与土地承包纠纷调解工作会议,部署土地承包纠纷大排查工作
7、,在全局形成了纠纷排查组织网络体系,土地承包纠纷调解工作得到了进一步的加强。今年,全局共开展土地承包纠纷专项排查12次,其中涉及合同履行和土地流转的纠纷较多,共调解纠纷572件,调解胜利571件。(二)建立多元化调解工作机制,充分发挥法律保障的职能优势。我们重点加强了管理区的“大调解”机制建设,整合资源、形成合力、编织全农场各级、各部们、各行业的调解组织网络,实现调解工作的全面覆盖,真正构建起“一个平台、三调联动、多位一体”的基层“大调解”工作模式。五九七农场着眼于强化基层人民调解工作,在“联”字上下功夫,与综治办共同重点推行了“1+1+N”的人民调解新模式,使栋户联防联调的外延实现了“二个扩
8、展”,即把退休职工调防队扩展为青壮年职工调防队,推动社会管理机制创新;把辖区调防扩展到田间地头,保证百姓人身和财产平安。每一个作业站都有一张人民调解平面网络图,骨干户、重点户图上都标得一清二楚。依据这张图,各作业站按片划区、以区分组,再由组到栋,由栋到户,构建起群防群治群调新格局,形成了干部职工重点分工、栋户居民协调联防的群防群治群调新网络。领导班子担负起了联安、联管、联调、联学、联帮的“五联”工作职责,实行多发性冲突集中调解,突发性冲突重点解决,季节性冲突提前解决,常常性冲突随时解决的方法,开创了小事不出组、大事不出站、问题不激化、冲突不上交的人民调解新局面。(三)拓宽工作领域,开展专业人民
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