财务部工作总结范本参考_1.docx

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1、财务部工作总结范本参考财务部工作总结范本参考【一】时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。作为xx公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识集团财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。

2、本人感觉自身综合工作实力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。试用期的工作可以分以下三个方面：一、费用成本、客户往来方面的管理1、规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。2、在集团财务制度的基础上规范了成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参

3、考依据。3、规范商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过协助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够刚好有效的反映财务数据，满意将来经营管理的须要。二、会计基础工作1、仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。2、依据集团的指示，对xx公司会计电算化状况进行了备案，使财务工作符合财政部的须要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。3、按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。三、财务核算与管理工作1、按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分

4、析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。2、正确计算各项税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门新的税收申报要求，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。3、在惊慌的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。4、作为基层管理者，我充分相

5、识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务

6、管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。财务部工作总结范本参考【二】时间过的真快，转瞬又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各部门的同理协作以及各位成员的全力支持下，在顺当完成财务部各项工作的同时，也很好的协作了团联工作的开展。以下就这学期财务部的工作状况做个简洁的总结：一、部门之间的协作工作协作团联内部工作：每月上交财务财务清单至团联，主动协作其工作。协作网络部工作：财务清单给团联检查后，我们要刚好把财务清单给网络部上传至协会微博。二、财务部内部工作日常协会活动

7、经费的报销工作：负责协会消费的报销，每月月底对此月的消费状况进行总结，制作成财务清单，要求是每笔开销都须要发票，假照实在没有的，可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。三、总结财务部工作不太多，但要求较细。这学期我们部门完成了协会迎新晚会的排练，让部门的干事都相识了协会及协会人员。总的来说我们部门还是比较好的，只是目前没有完全让部门干事去做我们部门的全部工作。由www.hAozuowE整理就本身财务部的职能而言，太过单调，工作也较少，这不利于部门内部人员的熬炼，工作也没很好的分工，人才没有充分利用，也不利于部门的发展。财务部工作总结范本参考【三】20xx年，在集团公司党组、董事会和经理层的正确领

8、导下，在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建设五型企业要求，以质量效益型为重点，全年财务工作紧扣围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务管理模式，全面构建和完善财务监督、限制和执行体系的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算限制、资金调度和税收筹划等工作的基础上，重点开展了以下八个方面的工作。一、进一步加强成本调研、限制、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初，财务部依据20xx年经营预算预料增支21.25亿元的状况，刚好向各子（分）公司分解下达了消化增支因素的任务，明确提出从优化产品

9、结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支；完善定额、增加预算刚性约束降低可控成本支出；优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本；规范关联交易、主动税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、x、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本限制和规范核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面，探讨成本开支规律和趋势，规范成本核算口径，切实强化预算管理的刚性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年成本费用总体上限制在预算之内，成本费用占收入的比率完成70.8%，比预算下降2.

10、5个百分点。二、接着加大资金集中管理力度，提高资金运用效率20xx年，财务部接着推动和加强资金集中运作的力度，努力提高资金运用效率。利用时间差、利率差等短平快手段，优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务，累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；主动协调国家发改委，胜利发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%，为煤制油公司节约建设成本；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节约利息支出300万元；今年以来，接着督促、检查

11、各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金平安得到保障，预算外开支得到有效限制。三、全面执行新会计准则为确保新旧会计准则的39;平稳过渡和正确执行，集团公司依据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家，前后历时6个月，经过反复探讨、修改，于7月末完成了神华集团会计制度的编写工作，新制度更加强调对企业财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险；在确认、计量和财务报表结构方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力规避企业的短期行为，新制度规定了神华集

12、团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司企业会计准则的顺当转轨打下了坚实的基础；同时根据国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计基础工作长效机制。为了全面提升财务管理工作水平，建立会计基础工作长效机制，集团公司于20xx年3月下发了神华集团会计质量标准化建设和达标升级方法。各子（分）公司普遍比照方法开展自查自纠和自我评价，在20xx年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个验收小组，历时一个月，完成了全集

13、团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分确定。陈董事长特地批示这项工作做的很好，发觉了很多问题，是好事，要接着抓好这项工作，加强培训，加强制度建设，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户达到了达标级，其中13户达到了良好级，占全部验收企业的61.9%。全集团会计基础工作取得了很大的提升，财务管理工作水平不断提高。五、主动做好税收筹划，合理降低税收负担今年以来，在合规合法纳税基础上，财务部接着主动开展了税收筹划、争取和落实实惠政策到位、煤炭税负调查探讨等各项工作，取得财政贴息和节约税费支

14、出合计4.99亿元。其中，财务部主动向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、x市国税局的主动协调，将xPDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属11户企业的合并纳税工作，节税1.11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税0.15亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元；在财务部的大力协调下，有关企业完成了新投运矸石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税两免三减半等税收实惠认定工作，节税0.34亿元。六、完善财务管理制度，巩固和创新财务管理模式依据财务发展战略，结合构建惩防体系工作要求，财务部拟定了神华集团公司

15、财务决算报告管理暂行方法、神华集团公司总会计师工作职责管理试行方法；依据新制定的神华集团会计制度，修订了神华集团固定资产管理方法，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部限制指南（初稿），并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部限制流程再造等工作；在财务体制上，接着巩固和创新三统一、两中心的财务集中管理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进行了改革，特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，取消了矿厂及销售部门的财务机构，实行集中统一管理，

16、财务工作面貌一新。七、专项工作（一）经营业绩考核工作财务部经过细心打算，于4月中旬向集团公司董事会上报了20xx年集团公司经理层经营业绩考核的议案和20xx20xx年集团公司负责人任期经营业绩考核的议案，以及20xx年财务决算报告的议案。经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20xx年度经营业绩考核的认定工作。（二）财务预、决算编报工作年初完成了20xx年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20xx年财务决算的编审工作，经董事会审查后刚好上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把

17、财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和牢靠性，共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不精确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。（三）会计信息化建设依据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近1000个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。为进一步推动全集团财务信息系统的健全和完善，经财务部的主动组织协调，国华能源公司通过系统改造、国华电力公司通过实施二级部署，实现了与集团公司的全面对接，使全集团离线客户端运用数量削减了31户。同时，财务部与久其、用友软件公司接着完善财务报表、账簿和预算表格的信息化数据

18、修订和公式设定，财务数据查询功能于7月底正式启用，实现了财务数据的资源共享，财务报告的质量和时效性进一步提高。（四）不断提升机关财务服务质量，努力做好总部经费管理工作。财务部在日常工作中严格执行神华集团公司总部经费管理暂行方法、神华集团有限公司总部差旅费开支暂行规定等各项规章制度，对各项经费支出进行严格审核和把关，同时，为集团总部人员供应便捷、周到、细致的服务工作，既保证了日常开支需求，又本着节约的原则限制了总部经费支出。（五）其他工作财务部通过主动协调财政部，x、乌达三个破产矿的破产补助资金11.8亿元于3月底到位，保证了三个破产矿的职工安置费用发放、债权债务清算和破产工作的顺当推动；经主动

19、向财政部申请协调，于10月底申请到了西三局财政亏损补贴1亿元；主动协调国资委，申请同意宁煤集团公司开展清产核资工作，夯实了企业资产。协作规划发展部完成了20xx-20xx年三年滚动规划的效益和资金数据测算工作；协作人力资源部开展了西三局企业办社会、离退休机构移交的费用底数测算和调查摸底工作；协作办公厅和规划发展部完成了矿区沉陷区及棚户区改造的调研工作；会同企划部完成了对非上市企业20xx年度经营业绩考核的认定、产权结构设计和产权管理规范化探讨工作。八、加大培训力度，建设高素养的财会队伍为进一步提高财会队伍整体素养，适应财务管理由核算型向管理型转变的要求，财务部针对新会计准则的实施、新企业所得税

20、法的颁布、神华集团会计制度的制定和执行等实际状况，加大培训力度，邀请财政部、国资委、国家税务总局等部委司局、处室领导，以及大专院校专家学者，利用现场授课、互动沟通等多种方式，多渠道、有安排地开展了新会计准则、神华集团会计制度、企业所得税法及实施条例、金融学问的培训，全年共组织7次培训班，培训人员达到1200多人，在更新财务人员学问结构、提高业务水平、开扩视野方面，取得了良好的效果。在抓好业务培训的同时，财务部还要求各子（分）公司接着加强财务人员的职业道德教化，增加财务人员的责随意识和忧患意识，做到诚恳守信，恪尽职守，坚持职业操守，尽心尽职地做好财务工作。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明财

21、务部工作总结范本参考【四】本人有幸担当x分公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报：一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序，进一步规范和完善了分公司

22、内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行。2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训资料，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。3、将内部限制与内部审计相结合，每月起先了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系。4、盘点和清查了x分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的运用职责落实

23、到了部门和运用人；二、今后须要加以改善的方面1、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，须要去完善和落实，开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一齐来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用限制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，限制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节俭和保障公司经营所需的资金。2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务

24、管理人员的综合素养。财务部工作总结范本参考【五】时间消逝，不知不觉间20xx年已经过去4个月了，在此间各部门领导和负责人的协作下，仔细完成全部的财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督，对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金支配上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作，敬请各位领导提出珍贵看法：一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1.坚持学习，不断提高工作实力年初制定了学习安排，坚持个人自学为主的方式，团结一样，虚心谨慎、真诚待人、踏实工作，加强品德修养。 2.明确分工，落实工作责任制紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，主动进取，扎实工作成就显著，制定

25、工作岗位责任，明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效1.一季度财务的收入状况 红叶一季度收入 12，029，313，69元 恩德雷斯收入201，389，31元2.规范财务管理 年初重新修订了财务管理制度及收入指标，仔细编制了成本核算的方法，为规范财务管理供应了制度保证。3.合理调度资金，保证公司的发展和须要，保证公司的生产正常运转4.加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能精益管理，效益满足，加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。5.搞好

26、财务分析，为供应有效的参考依据 合理高效的财务分析思想与方法，是管理和决策水平提高的重要途径，为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益，销售定价分析等等6.加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品提高资金的运行质量，合理限制资金的运用 生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就像人的血液一样重要，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最低线，在资金尤为惊慌的状况下，财务将以选购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。以上工作是我财务第一季度的主要工作，

27、还有搞好过度连接，废品管理，规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是空话，号角之声响起，我们就是付诸与行动 今后的工作中，将不断的总结与反省，不断的鞭策自己充溢能量，提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务部工作总结范本参考【六】回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还

28、存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资

29、金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着仔细、细致、严谨的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿X万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表多数。制度属

30、于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计

31、、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了X月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资X.X亿元，偿还到期贷款X万元。资金的胜利运作保

32、证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司AAA资信企业的良好形象。自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款X万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。

33、全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至XX月XX日，门店销售：X个、住房销售X个，成交率.%，成交额X万元，实收房款X万元，尚有未收房款X万元，资金回收率为.%；预定门店套，收取定金X万元。出租自有门店套，收取定金XX万元，出租率.%。在这X个月中，财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款X万元，创

34、该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是X年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必

35、修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务部工作总结范本参考【七】20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特殊是在非典期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、开学期间日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催

36、收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。3、根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。三、在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金。3、依据会计

37、供应的依据，刚好发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。财务部工作总结范本参考【八】时间荏苒，从刚从学校出来的实习生到成本会计，不知不觉，已经在富邦国源财务部工作快一年了。这十个月以来，在公司领导和同事们热忱的关怀下取得了肯定的进步，也学习到了不少珍贵的学问，积攒了肯定的工作阅历。现将20xx年工作总结如下：一、工作内容主要负责加工厂产品成本核算，工资社保审核，固定资产及工程付款审核，供应商对账，存货盘点，矿山和加工厂选购付款及费用报销审核等。二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考

38、核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是亲密联系的，成本预料是成本决策的前提，成本决策是成本安排的依据，成本限制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采纳分批法核算。三、个人状况在做实习生的3个月里，基本上是在帮助做成本数据收集整理的工作，成为成本会计后起先着手于成本数据安排，成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作，仔细学习关于成本核算、成本管理方面的学问，现已经基本驾驭的成本会计的工作流程及方法，每

39、月能按时整理出当月产品成本并刚好做好财务分析成本及固定资产部分。四、存在不足虽然能按时按流程完成工作，但是在工作中还是出现了许多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决，但也暴露出来我在工作中存在的不足。1、阅历不足，要学习的还有许多。很多问题都是课本里没有的，实际的成本核算并没有课本里的那么清楚，有许多事物对我而言都是生疏的，短时间的接触也只能学到皮毛，还须要接着学习。2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上，这一点也是须要加强学习的，因为理论与实践脱节的缘由无非两种：一是理论学问不够深刻，二是实际工作不了解。3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的，而现在我只能做好

40、成本核算工作，在成本管理的改善方面并没有良好的成果。4、学习不主动。这是一个很大的弊端，惰性思维让我奢侈了许多可以学习的时间，每日按部就班，感觉丢失了斗志。五、遇到问题这么长时间以来，我也遇到了一些始终不能有效解决的问题。1、关于加工厂库房材料。库房材料从五月份起先就进行了一次大的调整（假退库），两个系统的数据和实物三个方面，都保持了一样，但从六月直到年底还是对不上，这可能是系统的缘由，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都说是由于系统误差，这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种状况。2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题，时间长的拖沓会使加工

41、厂和财务部之间更加难以协作。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着安排不明确、工作缺乏主动性、应当知道数据的财务人员不清晰数据，相互推卸责任的状况。比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强沟通，一个是要明确岗位责任，主动去追自己的工作。六、20xx年努力方向依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力：（一）留意积累实践阅历。多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。（二）逐步向成本管理工作转变。先驾驭好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正

42、让成本核算为成本管理服务。（三）加强理论学习，做好学问更新。财经政策日新月异，须要我们不断更新学问结构，全面驾驭学问体系，并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。（四）了解其他岗位工作，深化整个会计核算管理流程。财务部六个人的岗位，职责分明，大家各司其职，对其他人的工作并不是很了解，只有了解熟识其他人的岗位，才能在工作中相互理解，相互支持，并学习到更多的学问。七、工作感想作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧。作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善。以下是我对财务工作

43、的一些想法：公司板材成本的降低还有很大的空间，销售成本、选购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作，更是整个公司的工作，须要各部门的联动协作。或许实行起来会比较困难，但是假如公司上下同心协力，定会带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表供应数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应担当起肯定的管理职能。要学习的还有许多，将来的路也还很长。感谢领导和同事们始终以来的关切和照看，希望以后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，共同发展。