2022实用的外联工作计划3篇.docx

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1、2022实用的外联工作计划3篇外联工作安排 篇1在校团委的领导下，经济管理系本科部分团委及主席的仔细关切下，完备结束了这一学期的工作。正所谓“辞旧迎新”，新学期，新面貌，我们学生会也应有一个全新的工作安排来迎接新的学期，新的挑战。外联部的工作主要就是帮助学生会其他各部门很好的完成他们的工作，同时加强各部门间的联系，为其他各职部门供应信息支持，为同学们供应参与社会实践的机会，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系，协调解决相关的资金问题。新的学期，我们要保持和发展学生会的优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身实力和专业素养。一、外联部内部建设

2、1. 优化，完善人员内部机制，招生仔细，把好入部关口，确保招入的新成员能够有实力，有责任心的把部内的工作做好。2. 部门分为策划组合外联组，分工细致明确，各司其职。外联部平常留意收集肯定的厂商资料，以备时常之需，策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和与厂商合作方案运用。3. 部门干部层定期召开会议，明确分工，确认每学期大小工作时间支配，分工合作，负责到人。4. 集中力气搞好新学期活动的重头戏，迎新活动等等，力争把经管系本科部学生会推到南昌理工的最高端。5. 定期召开部门例会，改善工作中出现的不足，奖惩分明，并明确近期工作任务。6. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈，例会和

3、活动都要进行签到，严明纪律。7. 培育部门成员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。8. 每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或进行口头总结。9. 跟学生会其他部门处理好关系，以求外联部能向更好的方向发展。二、详细工作内容1.外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部南昌本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。2.九

4、月份开展全面的招新工作，培育和熬炼12级新成员的实力和胆识。同时在生活及学习中赐予帮助，以便其能快速的适应高校生活。3.在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历、邀请厂商作为嘉宾参加学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。并且外联部在上学期的一些特色活动（优秀赞助商颁奖、跳蚤节）立足与本学期活动的一些问题主动改正，并且加大创新力度。 并且下个学年将本学年安排的开展的南理营销大赛主动筹划，并且力争在上半学年与其他部门合

5、作再次打造出属于本科学生会的品牌活动。4.十月底至十一月初与文娱部合作，筹办我经济管理学院迎新生晚会,帮助文娱部落实晚会每项细微环节,争取把晚会办胜利5.在本学期中主动联系一些常常合作的商家，关注其最新动态，并评比优秀商家，来提高彼此合作默契以促进长期的合作。6.在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。其次，在宣扬上，我们力求快速，集合网上、海报、宣扬板、传单等多元化、立体化的宣扬方式。下学期外联部将主动协作网络信息部

6、开荒网络广告建设，主动利用网络资源，为学生会的同学们造福。7、关于二级组织南理营销实践站的工作支配以及安排，本学期由于外联部本身工作过于繁忙，疏于对实践站的管理，这个学期实践站并没有体现出它应有的效应。下个学期，实践站分为三个小组，信息登记组，实践组，外联组。虽然困难匆忙，但是我们信任下个学期实践站可以表现出它应有的责任，发挥它应有的效应。总而言之，外联部是学生会与外部联系的桥梁，也是学生会树立对外形象的窗口，更是南昌理工各院系联系的纽带。假如说，学生会是全校学生的代表，那么学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”，学生们会从这里走出去，与各高校，企业以及

7、社会进行多方面的“密切接触”，学生们也将从这里走进来，融入新的生活，参加各项活动，亲身体验生活的精彩。外联工作安排 篇2外联部是一架沟通学校与外部地桥梁，从增进部门与部门、系与系的沟通到对外的招商引资，从校区内活动到校区对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。为了更好的发展我院的团委工作，使团委在我院能够发挥更大的作用，并且让同学们得到更多的欢乐。为了更好地协助经管系的活动，让经管系在整个校区内更加熠熠生辉。我们外联部本学期的工作安排也相应的出炉了，为了能更好的取得工作上的圆满胜利。我总结上学期的经验，吸取上学期的不足之处，初步制定了本学期地工作安排。一

8、、做好帮助做好系内帮助的工作为本部的常规工作。1、帮助本系的各个部门搞好各种工作，保障系内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等须要。此项还须要依据系的活动安排针对不同的活动做出更具体的内容支配。比如说活力女生趣味活动等。2、在系实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，支配就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他系的联系，通过与其他系地沟通，把他们的特色引入我系，把我系的工作特色推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同

9、学的视野，加强整个校区地联系，不仅努力达到“经管是一家”尽量发展为“平湖校区是一家”。1、呈现风采抓住一切的机会呈现自己。主要是通过加强活动的沟通为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他系，其他社团干部参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习，取其精华，引为我用。2、扩大影响主要是通过举办一些在校内，较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们系自己胜利举办大型的活动，加大宣扬，扩大影响力。三、长期工作安排：1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的.老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的

10、信誉，达成许久的合作关系。2、全体成员定期总结阅历教训，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高相识和实力。3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充溢与提高。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生服务。5、紧密联系学院广播站以及记者团等一些媒体宣扬的组织，希望能够利用广播网络以及团学快讯等为我院进行大规模宣扬活动，为日后招商引资做好铺垫。四、关于部内的自身建设：1、优化，完善人员内部机制，招生仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有实力有责任心把部内工作做好；2、部门内部在活动中的分工要明确，细致，

11、各行其事；3、部门成员要定期召开小型会议，明确分工。4、确认每学期大小工作时间支配，分工合作，责任到人。5、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。6、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。7、培育部门成员工作实力，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。8、可实行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝合力，团结意识。9、跟校区学生组织的其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的

12、常规工作。以开拓进取的精神帮助学生会的工作，以真诚的看法与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。外联工作安排 篇3外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的学生会外联部工作安排如下:一

13、、人员编制:外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程：1 活动策划2 人员支配3 外出工作4 活动组织、开展5 工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工

14、作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。5 培育成员参与校内活动的主动性，使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。四、工作安排1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校内服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。五、部门金费预算：1、资料打印费2、外出车费3、和商家联系时的电话费