2022年中铁三局胶新六队 胶新铁路工程施工技术总结(3).docx

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1、2022年中铁三局胶新六队 胶新铁路工程施工技术总结(3) 3、质量保证措施（1）持续保持质量保证体系的有效运行，对参与施工的全体人员进行教化培训和技术考核，坚持持证上岗制度。做到各级领导、业务部门现场指挥，作业班组质量责任明确、考核奖罚明确，充分调动全体职工的创优主动性。（2）坚持质量工作一票推翻制，强化质量意识，深化实行“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。（3）加强与建设、监理、设计单位的亲密协作，主好听取监理工程师的看法，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。（4）健全内部检查制度，实行施工技术部门管理，质量检查部门监控的监管分立机制。（5）完善激励机制的约

2、束手段，定期评比，奖优罚烈，运用经济杠杆，确保工程质量。（6）针对我队管段内跨泰薛马路大桥48m钢梁拼装架设成立QC小组。针对钢梁拼装架设中的施工难度及施工条件开展QC小组活动，进行科技攻关，对架设方案进行研讨比选，同时向其它单位学习借鉴，最终实行墩梁式膺架法法架设，在钢梁拼装架设过程中相应地进行了十余次的QC小组活动，解决施工中不断发觉的问题，在平安保质的前提下胜利地完成施工任务，节约了大量的施工成本，提高施工效率，取得了肯定的经济效益及社会效应。八、平安目标、平安保证体系及措施1、平安目标仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，以“平安为了生产，生产必需平安”为指导，严格根据技术操作规程和平

3、安规则组织施工。本段的平安目标是：无人身重伤及以上事故；年负伤频率低于12；无等级火警事故；无机械及行车事故；确保工程列车和运输平安；确保施工区域内马路、河道畅通和平安；这一目标已经顺当实现。2、平安保证体系为实现上述目标，在立以队长为第一责任者的平安生产组织机构，自上而下形成平安生产监督保证体系，对施工生产实施全过程平安监控，对施工生产全过程和平安负全面责任。（详见附“平安体系组织机构图”）3、平安保证措施（1）严格执行国家、铁道部、济南铁路局关于平安生产的规定健全制度，完善措施，确保施工区域内人员和设施的平安。（2）实行平安风险抵压金制度，将各级领导及个人收入与平安生产挂钩，激发职工生产主

4、动性，保证工程施工平安有序进行。（3）开展平安教化，上岗前，由单位领导负责组织全体人员仔细学习有关施工平安规则和平安技术操作规程，提高全员平安生产意识。特别工种进行岗前培训，持证上岗。（4）实行各项平安生产岗位责任制，明确责任，把平安工作落实到每个人。（5）在完善实施性施工组织设计的同时，编制具体的平安操作规程、细则，制订切实可行的平安技术措施，经有关部门审核后遵照执行。（6）施工现场做到布局合理，场地平整，道路畅通，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电爱护器，为平安生产创建良好的环境。施工现场设醒目的平安标语和平安警示标记，提示工人留意平安，施工便道边坡稳定，并做好必要防护。（7

5、）施工用脚手架、模板、钢架、支架等重结构经设计核算，保证有足够的强度和平安系数。（8）全部机具设备的操作人员均经过严格培训，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。（9）高空作业按规定配带平安帽，拴系平安带，挂平安网，脚手架搭设坚固稳定，提升设备严禁乘人。（10）施工所用机械设备、材料存放避开侵入马路路面。占用马路路面，事先与交通管理部门取得联系，征得同意，办好有关手续后占用，占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯。（11）施工中，进度与平安发生冲突时，坚决听从平安，施行平安检查一票推翻制，杜绝平安事故的发生。bsp;以上为我队在胶新线工程中施工技术的总结，自201*年11月15日开工到201*年8月31日验交，历时一年零九个月，最终平安优质地完成了胶新线我队管段内的施工生产任务，为集团公司交上了一份满足的答卷。