2022年月度工作总结的报告及计划.docx
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1、2022年月度工作总结的报告及计划 月度工作总结的报告及安排1在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了20_年各项工作,取得了肯定成果。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化商场客服工作在商场中具有举足轻重的地位,能否刚好解决商场中的一切交易事宜,有效服务顾客确定着顾客对商场的看法和商场今后的发展。为此我们在客服管理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。二、工作标准化处理纠纷的工作中我们坚持实事求是、“快速、刚好、精确、合理”的原则,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。
2、只要接到投诉或疑问,无论时间大小,始终坚持赶到第一现场,驾驭第一手资料,严格根据商场运行流程,为客户供应力所能及的便利。三、服务规范化服务竞争在各大商场竞争中具有非常重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏干脆关系到公司的发展与生存。因此,我们部把顾客服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分相识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于微小处见精神。比如客户随时随地上门询问,我们都能供应周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑其次次。一年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。20_年悄然离开,我们的
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- 2022 年月 工作总结 报告 计划
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