2022物资管理员工作总结.docx

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1、2022物资管理员工作总结物资管理员工作总结1不知不觉加入公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我主要熟识工作环境，对公司下发的文件进行具体的学习领悟，学习公司的规章制度，学习本部门的工作职责，工作制度。并参与了本部门组织的平安培训和专业理论基础学问培训。在工作的这段时间里通过同事的帮助我学会了许多学问，驾驭了许多工作技能，让我感觉到每件事只要专心去学专心去做就肯定能做好。学习了应对超强降雨专项应急预案该方案为专项预案，是结合郑州地铁5号线出入场线挡水墙坍塌造成的倒灌事务，充分分析地铁1号线防汛防洪设备设施现状，针对地铁及相关区域内出现超强降雨发生倒灌，影响线路正常运营秩序，确定的预警、响应、

2、处置等相关措施。当气象局发布暴雨、台风红色预警，或市委、市政府确定启动天津市防汛一级应急响应后，1号线轨道交通运营有限公司辖各车站、区间、段场等区域的应急响应和处置方法。对公司员工管理方法进行了具体学习，为维护正常生产秩序，工作秩序，激励员工主动努力履行岗位工作职责，引导并促进员工职业生涯发展，规范员工行为，依据国家有关法律法规和上级有关规定，制订了员工管理方法。内容包括员工的聘请与调动，信息管理、劳动合同订立、履行、变更、解除和终止，对已签订劳动合同员工激励约束、考核、工作时间、休假、退出等全过程的管理。通过学习让我对公司员工管理制度有了全面的了解，也对自身相关的一些工作问题有了答案，让我能

3、够根据公司的员工管理方法进行日常的工作和生活。主动参与了部门组织的平安教化培训，培训内容主要有日常平安管理，突发事务、应急管理、事故解析等，了解了仓库材料工岗位平安职责；了解日常消防平安管理要点；了解消防限制室管理制度；了解突发事务分类及上报；了解应急响应程序；了解平安事务、事故分类。参与了部门相关专业理论基础学问培训，培训内容有消防系统基础学问、线路及供电基础学问，仓库基础学问、手续业务学问。对消防系统各设备功能、灭火器的运用、水消防的运用、线路及供电基础学问、货位标识状况、各专业的库存状况、材料工业务范围、仓库的电力设施操作等都有了肯定的了解。驾驭了物资与选购部材料工岗位职责，包括：负责仓

4、库到货的接收，并组织完成到货验收及入库;负责仓库内各类物资的管理，合理支配物资存放;负责按安排完成仓库物资的盘点工作，确保库存物资账卡物一样;负责对库存物资进行维护保养;负责审核各需求部门的领料申请，并按规定完成物资的出库;负责做好仓库平安(防火、防盗)及卫生工作；负责保管仓库各类工作台账;刚好完成领导交代的其他各项临时工作任务等等。在总结本月工作的同时，针对自己工作中存在的接触时间短，工作方法少，阅历不足等问题也要端正看法、努力克服。我对下月工作也提出了初步想法，一是接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，提高工作效率和工作实力;三是账

5、目方面，我要跟部门经理和同事们多学习，努力把库房业务做娴熟，为以后的担当更多的工作任务做好充分打算。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在物资部在王经理的带领下和同事们的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，成为一名优秀的材料工。物资管理员工作总结2时间荏苒，一年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经验了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，仔细学习，勤于思索，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下：作为一个材料员我要求自己仔细履行

6、本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，施工过程中须要自购的

7、材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。施工过程中各种工料、机具的运用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安运用、管理和维护，发觉不合理运用的要向处长汇报，对其进行指责教化或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常运用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。其次步，对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具

8、分别放在不同的工具箱里存放，特殊要对珍贵工具进行爱护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量

9、进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符刚好改正。对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患刚好向领导汇报，刚好处理。通过实际工作阅历，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。我能够始终保持主动乐观的心态投入到工作生活和学习中，时刻严格要求自己。我敬重领导，团结同志，邻里和谐，勤于劳动，严于律己，诚恳守信，助人为乐。同时能够主动响应公司的号召，主动参与公司各部门组织的各项有益活动。总结一年来的.工作，虽然自己在主观上想方设法、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁心情。由于工作的繁杂，在每天的工作

10、中，都是以自己的想法，随意的进行支配工作，安排性太差。这一点我打算这样来解决。首先在每天下班后，对须要调整工作目标和方向的工作提前安排好；其次是刚好与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作安排；三是对自己的工作安排中已经支配的工作尽可能在当天完成。xxxxxxxxxxxxxxxxxx公共租赁住房建设项目工程项目部xxxxxxx20xx年12月23日物资管理员工作总结320xx年在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障实力，各项工作稳步提升。一、做好物资入库验收，抓好数量质

11、量关物资入库验收，是仓储管理工作的起先，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必需经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，细心核对，仔细检查。验收要刚好精确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，一般螺栓4万套，一般螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度物资出库、发放是确保生产及工程的须要，也是企

12、业限制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量快速刚好，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，仔细执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，刚好正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：根据管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的运用，本着经济美观的要求，可依据本仓库的详细状况自行支配。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应依据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确运用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。