2022电工班工作总结.docx

《2022电工班工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022电工班工作总结.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022电工班工作总结电工班工作总结1随着社会生产的发展和科学技术的进步，企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益，推动企业平安生产电工起到了举足轻重的作用。身为xx的一个小集体，我们电工班始终把平安生产放在第一位，在xx的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、修理和配置平安防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的平安要求，并且我们电工班会在定期进行平安技术培训，不断提高平安意识，杜绝违规操作。在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关爱护装置，并优先选用带有漏电爱护的开关，在从事电器设备修理时合理的配置和选用各种平安用具、仪

2、表和防护用品。例如：1、为了提高生产效率引进新设备颗粒车间引进新的提升机电源须要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电爱护要求分析选用电源导线和漏电爱护开关等。2、今年招了不少员工大多在旁边住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满意，领导们了解到这些员工的需求确定在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格根据要求布线做防水处理漏电爱护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给平安用电多了层爱护。3、电气平安检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电

3、工班了保障全厂的平安生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地爱护是否坚固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并刚好处理。例如日常巡检发觉的问题：1、颗粒车间茶包机温控表常常出现故障对生产产生影响，经过我们细心的视察对温控表拆卸分析，发觉温控表里有很多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到缘由的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中间缝隙用透亮胶带上既不影响美观又保障的设备的正常运用。2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发觉振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严峻，虽可正常运用但存在平安隐患，我们马上确

4、定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障平安生产。3、日常巡检中我们发觉污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常运用存在平安隐患，对污水站的晚间值班人员的人身平安存在隐患，必需马上整改。我们向领导反映了状况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的平安操作带来便利。电工班工作总结2随着社会生产的发展和科学技术的进步，企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益，推动企业平安生产电工起到了举足轻重的作用身为xx的一个小集体，我们电工班始终把平安生产放在第一位，在xx的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、修理和配置平安防护装置时，始终

5、严格遵守国家规定标准并符合现场特定的平安要求，并且我们电工班会在定期进行平安技术培训，不断提高平安意识，杜绝违规操作。在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关爱护装置，并优先选用带有漏电爱护的开关，在从事电器设备修理时合理的配置和选用各种平安用具、仪表和防护用品例如：1、为了提高生产效率引进新设备颗粒车间引进新的提升机电源须要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电爱护要求分析选用电源导线和漏电爱护开关等2、今年招了不少员工大多在旁边住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容

6、量、插座位置、停车位已经无法满意，领导们了解到这些员工的需求确定在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格根据要求布线做防水处理漏电爱护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给平安用电多了层爱护电气平安检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的平安生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地爱护是否坚固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并刚好处理例如日常巡检发觉的问题：1颗粒车间茶包机温控表常常出现故障对生产产生影响，经过我们细心的视察对温控表拆卸分析，发觉温控表里有很多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气

7、中的水汽结合产生。了解到缘由的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中间缝隙用透亮胶带上既不影响美观又保障的设备的正常运用。3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发觉振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严峻，虽可正常运用但存在平安隐患，我们马上确定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障平安生产日常巡检中我们发觉污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常运用存在平安隐患，对污水站的晚间值班人员的人身平安存在隐患，必需马上整改。我们向领导反映了状况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的平安操作带来便利电工班工作

8、总结3电工班20xx年上半年在公司平安生产处的领导下，主动努力，圆满完成工作任务，现将工作总结如下：1、电工班坚持定期组织职工参与政治业务学习，提高职工自身素养修养，刚好了解国家的政策，法规，熟识企业精神及奋斗目标，娴熟驾驭行业规程，增加平安意识，加强技术业务学习，使每一个职工都能胜任本职工作。2、在电工班开展了规范化班组建设。20xx年，电工班主动响应公司工会关于建设“标准化班组”的工作看法，实行“建设标准化班组实施方案”，分解细化，落实到人，并将这项工作持之以恒地开展下去。首先，我们重新制定、完善了电工班的各项规章制度，包括：电工班平安工作制度、电工班平安巡察制度、电工班学习制度、电工班工

9、具材料管理制度、电工班考评制度和电工班电气事故应急处理预案等，制作成标牌张贴在办公室显著位置，时时警醒每一个人，每天遵章作业。接下来，我们针对“规范化班组”建设的考核要求，逐条落实。让电工班已经有的接着坚持下去，没有的完善起来。充分利用这次“标准化班组”建设管理，努力提高每个员工的素养修养和技术实力，遵循生产处王友坤处长当时给我们提出的“两高一强”的工作要求，即：“政治素养高，业务水平高，工作实力强”，把我们电工班打造成自来水公司的一只最具战斗力的班组。这是我们电工班全体同志的奋斗目标，也正是我们班组发展的长远愿景。3、加强日常巡察、维护工作。坚持定期与不定期的对供电线路、设施进行仔细细致的巡

10、察检查，加大了巡察力度，除去不定期的特别巡察外，每月定期巡察两次，巡察范围也由原来的变压器以上扩大到机泵和运行记录，做到有问题刚好发觉刚好解决，努力把故障歼灭在萌芽状态，并仔细做好纪录，确保平安正常供水。4、我公司接管永华陶瓷泵房以后，须要把原来的泵房拆掉重建，又不能影响供水，要安装临时配电系统，电工班靠最原始的人拉肩抬的方法，把1吨重的变压器迁移到了临时配电室，拆迁低压配电柜6台，并用最短的时间快速安装起来，达到平安送电要求，一次送电胜利，使老机泵接着运转起来给管网送水。5月份，新泵房建成后，又安装了新的箱变1部，新安装电机7台和真空泵，经过一系列的试验、调试，最终开机送水。5、变压器修理。

11、电工班对公司全部的变压器做了仔细细致的检查、修理，依据平常巡察中发觉的问题刚好处理，努力把担心全隐患歼灭在萌芽状态。今年大修变压器1台次；中修2台次；小修7台次，更换变压器油380余公斤；本着节能降耗的原则，依据须要调整变压器2台次。保障了正常供电，降低了供水成本。6、电机修理。20xx年上半年，电工班对一些电机、水泵进行彻底修理、改造。修理5590KW立式电机6台次；更换电机轴承12盘，更换润滑油8公斤，更换机油30余公斤。全部修理电机在试验合格后投入运用，圆满完成了电机修理任务。刚好保证各水厂电机设备的正常运行。7、西郊水厂南排井更换高压电缆460米，并做电缆头3个，拆除架空线400余米。

12、元旦过后，由于黄金国际施工需求，西郊水厂南排井的架空线路须要拆除，另行敷设高压电缆，电工班首先蹬杆拆除了架空线路，之后，在没有任何牵引机械的状况下，近500米的冗长电缆，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，为了不耽搁水厂供水，始终干到晚上7点多，做了一个高压中间接头，两个高压终端头，一次试验合格，送电胜利。8、南定水厂新安装7号电机低压配电柜。新安装电缆108米，拆除加氯机2台。5月份，电工班为南定水厂新安装7号电机低压配电柜，更换机组电缆。为了节约开支，电工班用槽钢自行焊制配电柜底座，磨光找平，安装定位，固定配电柜，制作母线与大盘母排连接，铺设电缆，更换接地线，调试开关，压接电缆，绝缘试验，最终一

13、次开机胜利，彻底解决了水厂配电柜开关总是发热、过载跳闸的问题，确保了水厂的正常生产。9、完成了张店水厂农水线架空线路的换线架设工作。农水线架空线路单线长4000余米，自运用至今始终是裸铝线架设，日久天长，已经氧化严峻，随着张店水厂供水量的日益增加，负荷加大，原来的裸铝线已经不能满意生产需求同时线损也大，再者，随着路边树木一年年增长快速，许多树枝接近、刮擦线路，存在严峻的平安隐患，电工班经过细致测量，分区分段的人工放线，老职工带着新学员攀登10几棵15米高的电杆，更换了原有的架空线路，把裸铝线换成了120平方的BLV电线，把笨重的蝶式更换成了相对灵巧的复合悬垂，更换了复合隔离刀闸2组。；经过改造

14、，即满意了生产需求，降低了线路损耗，也彻底消退了平安隐患。10、完成了开泰水厂单井、单机计量改装工作；开泰水厂现有运行机组9台，其中的负荷安排：加压泵房1号机、2号机、3号机各为75kw，4号机为18.5kw，1号井、2号井、3号井、4号井各为90kw，5号井为75kw。另有多用柜限制的锅炉房、办公楼、泵房照明等生活负荷约10kw。依据我公司精细化管理要求，电工班对开泰水厂整改计量方式，把生产和生活用电分开计量，生产实现单井、单机计量，精确计算单耗，完善供水成本核算。共安装计量电表10只，电流互感器27只，另外依据实际生产须要，更换了热继电器4只。11、对水源地各水井高压T接线路周边树木在雨季

15、前进行砍伐修剪，避开树木枝叶扫到高压线路引起接地跳闸和人员触电等事故的发生，保证平安供水。另外，电工班还严格管理公司配电室、箱变的日常运行，主动帮助物业公司，建安公司、营业处、医疗保健中心、中心化验室、二次加压、鲁润供水公司、公司接待处等单位做好办公、生活用电的修理工作，保证公司大院、加压小区的办公、车间动力等用电正常，参与了公司组织的公益活动，参与政治、业务学习，主动完成了公司及电管处交给的其它工作。电工班工作总结4虎年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20xx年的工作，看到了成果，也发觉了不足。我们力求总结20xx年的工作，促使20xx年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于

16、我们来讲，设备平安顺当运转就是目的，仔细贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修安排及考核目标是我们的职责。成果只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。一、存在的问题1、平安意识淡薄，如高空作业时，遗忘平安带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴平安帽，在禁烟区吸烟等。2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是吩咐还没有完全理解。3、执行力还达不到要求，对车间支配的工作时有拖延现象。4、酬金安排还不明确，干多干少分剩层次部清楚。5、业务技能层次不齐，学习热忱不够高。6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。7、高技能人才还没有充分发挥作用。8、包机制还没

17、有真正落到实处。9、节约材料意识淡薄。二、措施1、加强平安教化，亲密协作车间制定的各项平安规程，让每位班员都相识到平安是最大的福利。2、加强思想教化，定期召开班委会，刚好传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，坚固树立生产就是吩咐的理念。3、强化执行力，从班长自身做起，对车间支配的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找缘由，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。4、明细班员各项酬金，让工作仔细、责任心强，劳动看法端正的班员，得到应有的酬劳，以提高大家的工作主动性，让班员明白，干多干少肯定不一样。5、加强理论学问学习，让有关技术员合理支配培

18、训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天驾驭一个学问点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场探讨，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。6、强化工作责任心，谁修理、谁负责，要跟踪落实，工作要主动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患消退在萌芽状态，确保生产正常运行。7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，肃穆车间制定的考核方法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必需出菜，要有紧迫感、使命感。8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主子”，去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁担当，做

19、到奖罚分明，提高班员责任心。9、节约材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是自己的”三、对车间的建议1、将厂区各灯塔和探照灯的限制开关由现在的时间限制改为充控开关，这样既节约了材料，也节约人力修理和调时，削减因厂区照明问题而被考核。2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，增加员工节约意识和工作主动性。在今后的工作中，电工班全体员工将进一步转变工作作风，实现思维方式的转变，提高业务技能，加强平安教化，不断适应生产须要和高科技电气设备的应用，围绕胜任、到位就是人才，

20、人人都可以成为人才的理念，以饱满的热忱、端正的看法完成车间下达的各项任务。电工班工作总结5“时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关切和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，主动主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门支配和本职工作的各项任务。xx年我们的主要工作有一员工队伍的建设方面今年是酒店开业的其次个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了刚好补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了刚好弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实

21、践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完备、严当头、永争第一”的华天精神，与时刻要主动主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关切与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。一、“开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能创建过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，削减了酒店投入，等于间接为酒店创

22、建了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在运用的过程中时常出现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与选购部到市场找寻替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能刚好修理好，让它接着发挥原有的功效。在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节约光荣，奢侈可耻；节约的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避开了原有操作混乱，在保证

23、了原有灯具设计效果的同时，削减了开关灯的时间，削减了用电量。二、跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不志向。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并协作与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店供应了良好的外部经营环境。三、设备设施修理保养方面xx年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修安排，并做了全面安排检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的平安经营创建了条件。即将平安平稳而过，然而取得的成果只

24、能代表过去，不足之处需刚好弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面，须要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际状况对xx年的工作作出以下支配1听从领导支配，一如既往的做好本职工作，为酒店平安经营保驾护航。2依据年安排做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。3做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。4努力学习文化学问与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。电工班工作总结620xx年，也是本人在x物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢

25、业业的看法对待本职工作，在运维岗位上发挥了应有的作用，作出了贡献，总结主要如下几方面：一、爱岗敬业，扎实工作，帮助领导完成接收工作今年，依据公司工作的按排，本人在x月份由x调至x运维组，在岗位变动过程中，本人能够顾全大局，听从领导按排;接收期间，执行领导的指示，对所负责的交接项目进行仔细检查，对异样，损坏，故障等有问题的设备第一时间上报，要求原单位物业刚好处理，帮助领导做好接收工作。二、熟识地理位置以及各区域机房，电房设备初来x，对这里的环境，设备都是完全不熟识，而原x物业也不协作，所以许多东西都是靠自己以往的阅历通过摸索，思索和总结，再加上x主管、x主管的亲自讲解，培训以及按排一些有特别丰富

26、阅历的师傅前来讲解，现在对这里的地理位置、中心空调系统、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟识，可以独立上岗。三、做好中心空调和凹凸压电路系统的运行和保养工作中心空调方面，依据客户的需求，季节、天气状况，合理限制中心空调，并做好运行记录工作，对各项参数仔细看，发觉异样仔细分析缘由并上报，通知保养单位快速前来处理。保养方面，因原物业公司对以前的中心空调系统完全没有做保养工作，致使冷却系统内壁生锈，损坏，依据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保养监督工作，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每月定期加药水，有保养不到位的地方要求其立即处理，防止外

27、单位保养人员，马虎了事，致使冷却系统进一步损坏，保证空调主机正常运行。而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。凹凸压系统方面，加强了高压保养单位(x公司)的保养工作，要求每星期进行检查俩次，发觉问题刚好前来处理，低压方面刚接手时，公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，依据领导的按排，严格执行领导要求，对全部电房的电容补偿柜内全部的触点进行了全面加固处理，对有问题的电容进行更换，对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进

28、行清洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对全部电房的地面卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。四、对运维组人员进行中心空调培训在领导的按排和支持下，本人对运维组人员进行了简洁的中心空调讲解，一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果，而自己在表达实力，自信念等方面都得到了较大的提升，也对自己的空调学问进一步加固，在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上

29、级按排的工作，合理按排，调动班员，快速处理。对x的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。以上主要是这一年来的主要工作状况，有可喜的也有须要提高的，喜的是在这里做了班组的负责人，得到了少少的管理阅历，而且在这个接收过程中也学会了许多学问，技能也得到了进一步的提升，而须要提高的是管理的水平，人际关系处理以及技术技能也须要进一步提高，所以我肯定会更加努力，争取明年更上一层楼。电工班工作总结720xx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律，仔细学习，努力

30、钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的看法对待本职工作，在运维岗位上发挥了应有的作用，作出了贡献，总结主要如下几方面：一、爱岗敬业，扎实工作，帮助领导完成接收工作今年，依据公司工作的按排，本人在x月份由xx调至xx运维组，在岗位变动过程中，本人能够顾全大局，听从领导按排；接收期间，执行领导的指示，对所负责的交接项目进行仔细检查，对异样，损坏，故障等有问题的设备第一时间上报，要求原单位物业刚好处理，帮助领导做好接收工作。二、熟识地理位置以及各区域机房，电房设备初来xx，对这里的环境，设备都是完全不熟识，而原xx物业也不协作，所以许多东西都是靠自己以往的阅历通过摸索，思索和总结，再加上x主管、x主

31、管的亲自讲解，培训以及按排一些有特别丰富阅历的师傅前来讲解，现在对这里的地理位置、中心空调系统、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟识，可以独立上岗。三、做好中心空调和凹凸压电路系统的运行和保养工作中心空调方面，依据客户的需求，季节、天气状况，合理限制中心空调，并做好运行记录工作，对各项参数仔细看，发觉异样仔细分析缘由并上报，通知保养单位快速前来处理。保养方面，因原物业公司对以前的中心空调系统完全没有做保养工作，致使冷却系统内壁生锈，损坏，依据领导的按排，严格执行领导的要求，加强外单位的保养监督工作，按排班员专人监督跟进，要求做到每星期定期清洗，每月定期加药水，

32、有保养不到位的地方要求其立即处理，防止外单位保养人员，马虎了事，致使冷却系统进一步损坏，保证空调主机正常运行。而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的表面进行了清洁，并定期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。凹凸压系统方面，加强了高压保养单位（xx公司）的保养工作，要求每星期进行检查俩次，发觉问题刚好前来处理，低压方面刚接手时，公用电房x号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱，致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象，依据领导的按排，严格执行领导要求，对全部电房的电容补偿柜内全部的触点进行了全面加固处理，对有问题的电容进行更换，对公用电房（没有空调）的电容

33、柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁，触点加固，更换损坏的指示灯等全面排查，还对全部电房的地面卫生定期清洁，保证设备在良好的环境下运行。四、对运维组人员进行中心空调培训在领导的按排和支持下，本人对运维组人员进行了简洁的中心空调讲解，一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果，而自己在表达实力，自信念等方面都得到了较大的提升，也对自己的空调学问进一步加固，在此多谢x主管、x主管等领导对本人的信任和支持。五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，

34、仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作，合理按排，调动班员，快速处理。对xx的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。以上主要是这一年来的主要工作状况，有可喜的也有须要提高的，喜的是在这里做了班组的负责人，得到了少少的管理阅历，而且在这个接收过程中也学会了许多学问，技能也得到了进一步的提升，而须要提高的是管理的水平，人际关系处理以及技术技能也须要进一步提高，所以我肯定会更加努力，争取明年更上一层楼。电工班工作总结8时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的x即将过去，回顾这一年来的

35、工作，电工班在部门经理的关切和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，主动主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门支配和本职工作的各项任务。x年我们的主要工作有：员工队伍的建设方面今年是酒店开业的其次个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了刚好补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了刚好弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完备、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要主动主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不

36、计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关切与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。 “开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能创建过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，削减了酒店投入，等于间接为酒店创建了利润。比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在运用的过程中时常出现，原厂家设备升级已不生产

37、相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与选购部到市场找寻替代配件，并做好备品备件工作。出问题的设备我们总能刚好修理好，让它接着发挥原有的功效。在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节约光荣，奢侈可耻;节约的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避开了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，削减了开关灯的时间，削减了用电量。跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不志向。为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一

38、起出方案、选材料，并协作与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店供应了良好的外部经营环境。设备设施修理保养方面x年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修安排，并做了全面安排检修与保养。使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的平安经营创建了条件。x即将平安平稳而过，然而取得的成果只能代表过去，不足之处需刚好弥补。尤其在员工的技能水平和节约能源方面，须要进一步提升方能跟上时代步伐。为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际状况对x年的工作作

39、出以下支配：1.听从领导支配，一如既往的做好本职工作，为酒店平安经营保驾护航。2.依据年安排做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。3.做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。4.努力学习文化学问与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。电工班工作总结920xx年，在车间和工段的正确领导下，在各位同事的支持帮助下，电工班主动设备维护保障生产，保障车间任务顺当完成，现对20xx年全年工作总结如下：一、平安管理方面在车间领导下，电工班始终以来严抓平安从未放松，20xx年度班组没有平安事故的发生。在支配工作时坚持“平安第一、预防为主”的原则，在支配工作的同

40、时也支配平安的防范措施和留意事项；通过不断抽查员工的平安法规和规章制度学习驾驭状况，时刻督促员工一切工作以平安为重，对班组员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教化，让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性，从而有效防范设备及人身事故的发生；每周组织全班员工仔细学习了国家相关平安法规，公司、厂部相关平安文件、车间平安规章制度和本行业本岗位平安操作规程，以平安事故案例为学习教材,使班组员工从事故例子中吸取教训，杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。二、教化培训管理方面1、注意专业管理，把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中，使每位员工都能明确专业管理要求，工作时根据相关规章制度有序进行

41、，使电工班的专业管理水平得到有效提高。2、20xx这一年间，通过调整班组的人员配置，指导青年员工的学习，讲解电气图纸资料，介绍现场设备等，起到以点带面的效果；并进行不定期的测试，提高员工队伍的战斗力；在人员组织上，依据个人的技能驾驭状况，通过对班组的人员进行调整，均衡各组的技术力气。3、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平，我们班组组织了技能比武，结合车间设备的电气限制回路特点制定测试试题，从而加深员工对车间电气限制回路的了解。4、多方面丰富员工的文化生活，提高自学实力。本班坚固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习主动性，不断改进创新培训

42、方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行了全方位、分层次的培训，不断增加了培训的针对性和实效性。三、生产设备管理方面1、在20xx年一年里，班组非常重视对现场设备的巡点检及隐患整改工作。每个当班人员，特地对配电室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检，并对员工发觉隐患进行整改，每周班组长深化现场点检设备，了解现场设备的运行状况，并依据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查，发觉弄虚作假的严格考核，通过绩效考核有效促进了班组的巡检质量。2、重视每次检修，狠抓检修质量。从列检修安排起先到检修结束，中间的每一个环节都环环相扣，哪一个环节出现问题，整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检

43、发觉的设备隐患须要停机处理的，列入到检修安排，检修前研讨检修方案，通过技术交底使检修能做到心里有底，检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收。3、主动开展小改小革工作，改善设备的运行性能，使设备能够更适应于生产需求。四、精神文明建设及民主管理方面本班严格根据公允、公开的原则，对厂部、车间的各项评优等工作进行了民主评议。坚持做到每周例会，集中总结探讨，注意梳理，消退不和谐因素，提升和谐发展氛围。主动参与车间党支部、团支部、分工会，组织班组员工向社区困难群众捐款，用行动践行责任烟草理念，回馈社会。五、基础管理方面20xx年，本班以高度的主子翁责任感和集体主义思想，把平安工作当成是爱护国家

44、财产和人民生命财产的大事，确保本班组全年平安平平稳定。主动为平安工作献计献策。动员全班员工，随时思索平安问题，刚好查找平安隐患，全年平安隐患整改率100%，无平安责任事故。六、存在问题及不足1、班组中刚参与工作的青工修理技能还相对不足，推断处理事故的实力还有待接着提高。2、现场精益管理方面与厂部的要求差距不小。七、20xx年的工作思路和保障措施1、平安管理方面，做好平安管理工作，实现20xx年平安、设备事故为零，重点做好以下几个方面：仔细按规范开展每周班组平安活动；运行交接班人员要把当班设备运行状况和未完成工作交清晰后方可下班；接班者接班工作时把各项工作的平安防范措施落实好；进行不定期的抽查员

45、工平安操作规程的驾驭状况；做好设备检修平安工作，检修设备必需停电、挂牌、并且做到谁挂牌谁摘牌；持续做好员工的技能培训工作。2、班组接着围绕车间的各项指标任务目标，努力做好车间电气设备的各项管理工作，规范专业操作行为，提高电气设备管理水平。日常做好基础管理工作，加强班组的人员管理，对生产工作中存在的问题刚好发觉刚好解决，为做好人员的管理，班组将做好以下几点：做到肃穆、规范、公正，对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度；依据车间下达的任务，班组制定相应的保障措施，合理分解到人，对员工奖罚分明。3、班组员工的培训方面，以现场培训为主，让员工通过了解设备的结构和工作原理来驾驭巡点检要点和设备维护要领。

46、利用每一次停机检修的机会支配以老带新，边检修边培训；平常班组多组织技能比武，通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热忱。4、设备管理方面，日常巡点检严格执行点巡检制度，班组长每天要深化现场，驾驭设备的运行状况，对员工的巡检质量进行检查；在检修过程中重点以设备的检查为主，发觉设备隐患刚好治理。在隐患设备的监控和治理方面，加大对隐患设备的监控力度，在发觉隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料，并按要求进行监控，对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决方法；在设备爱护的检查确认方面做精做细，确保设备的爱护灵敏有效。5、坚持设备技术改革和修旧利废工作，改善设备的运行状况，降低材料备件的消

47、耗。6、持续做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基础上坚持下去，全员参加。xxx电工班20xx年x月x日电工班工作总结10时间如梭，光阴似箭”，不知不觉中值得回忆的xx即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关切和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，主动主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门支配和本职工作的各项任务。xx年我们的主要工作有：员工队伍的建设方面今年是酒店开业的其次个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了刚好补充员工队伍，聘请员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。为了刚好弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，实行理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完备、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要主动主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀华天人等思想。经过一年来领导的关切与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。