扫描员工作总结(精选8篇)_老扫描员工作总结.docx
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1、扫描员工作总结(精选8篇)_老扫描员工作总结第1篇:扫描员工作总结 篇一:劳资员工作总结篇 工 作 总 结 2011年,我怀着对工作的热忱,对将来的美妙向往来到了香茗酒店,转瞬已经是第三个年头,2012年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,主动工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2013年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入2014,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下: 一、完成工作项详细如下: (一)社会保险的管理: 1、依据人员变动信息,刚
2、好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续,保证数据更新刚好、精确。 2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 (二)薪资管理工作: 按时审核酒店各部人员的考勤状况,刚好完成工资报表等相关工作,并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 (三) 劳动关系管理: 1、根据公司规定帮助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的精确无误,并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作
3、。 (四)其他工作: 完成了领导交办的其他工作。 二、总结: 作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,擅长倾听各部门的各种看法和建议,对于职责范围内的事情,都能仔细对待刚好解决,同时,对于超权限范围的问题,应当刚好向领导请示。 劳资工作相对比较困难,须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中,我仔细学习公司劳资方面的管理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里仔细对待每一件事,多思索,多关注,更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不
4、辜负酒店对我的信任和期望!篇二:材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了,在完成这一阶段的工作以后, 工作总结的确相当必要,特殊对于我这个掌管材料询价、材料选购以 及材料进场限制的管理者来说,尤为重要。因为工作总结可以让我们 对过去一段时间的工作有一个更清晰、直观的评价与相识,把工作中 的得失利弊剖析的更加彻底,避开同一个失误出现其次次,从而为以 后的工作再上一个台阶,打下坚实的基础。 过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月,在这段 时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承 担担子的重量,项目要想平安有序的进行,材料这一环断不得。但在 项目部以及供应
5、商的主动协作下,在我自己主动地努力下,我已精彩 的完成了这段时间的任务。这段时间主要选购的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节,我都严 格把关。从而确保价格的合理性,订购的刚好性,进场的有序性。此 外质量是我把关的最为重要的一个环节,任何不符合要求的材料,一 经发觉,立即退场,绝不姑息! 但我在这段时间的工作中也发觉了一些自己的不足之处,首先自 己平常很少进行自我总结,材料选购人员应擅长总结,从而不断提高 自己业务实力,为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。其次 除了材料选购以外很少关切施工工艺方面的东西。假如这样再过十 年,我仍旧还是一个做工程的外行。所以
6、平常要虚心学习,不断提高 自己专业水准,为以后挑起更重的担子,担当更高的职位,做好打算。此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的看法而盲目听从;应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作,对待不合理的东西,须要刚好地提出质疑、验证质疑,并进而拿出合理的方案,为公司节约成本、提高效率与品质的同时,提升自身的工作品质,关注并规避保守、不合理的东西。 当前,市场竞争日趋激烈,工程质量要求越来越高。在如此严峻 的经营形势下, 努力降低工程成本是企业的必定选择。同时,降低成本是提高经济效益,提高项目管理水平的重要前提,而降低成本的关键在于降低材料选购成本。假如能通过加强选购管理,进料费用平均每
7、降低一个百分点,就能降低许多成本,因此实行必要措施,加强选购管理特别重要。所以我觉得要想做好材料选购这项工作,应当做到以下几点:首先选购人员须要驾驭丰富的物流学问、精确把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道,还要有肯定的预算、财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看,我们人员素养离市场与 工程管理的要求还相差甚远,所以人员培训就显得尤为重要。其次几个项目材料须要集中选购。集中选购是降低选购价格的重要前提。只有集中选购,取得规模效益;提高保障效率,才能保证选购质量;要实现限制,首先就要集中选购。集中能够形成批量,能够在市场选购中处于主动的位置,给供应商在竞争中形成压力,获得质优价廉的服务。
8、此外 加强材料安排管理。预算安排滞后、需用安排不刚好、不精确,给处于服务地位的物资选购部门带来了极大被动,也不利于形成选购规模,给物资选购带来的操作困难和经济损失是自不待言的,严峻影响着企业的整体管理水平和效益。我们要求各项目部要刚好编制材料安排,材料需用状况变更时,要刚好变更材料安排。编制、审核材料安排时,要求工程技术人员充分考虑、尽量采纳绿色建材并合理限制物资数量,削减库存材料的资金占用,推行零库存管理,充分利用社会资源这个大仓库。同时,为不影响施工进度,一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资,要提前编制材料需用安排。另外加强进货渠道管理,在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道
9、,形成以主渠道为主,多渠道为辅的选购方式,尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持“质量合格、费用最低,费用相同、质量选优”的原则。根据这样的原则确定长期的选购供应渠道,建立合格供货方名册,并对供货方实行动态管理,就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务实力是否能保证供应的物资为合格产品、并满意平安方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方,则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道,消退靠坐等供应商上门存在的局限性,我们奉行主动“走出去”,了解同类施工企业的供应商评价状况,并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商,再通过考察确认等方式科学评估供应商资信状况,
10、补充到我们的合格供应商名册中,刚好优化供应商结构,拓宽选购时的备选范围。最终 敏捷把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的选购成本的限制。针对业主指定材料的状况,想方法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系,并与其协商给一个最低价,在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主依据供应商报价确定价格后,我们并不急于与厂商签合同,而是再找该产品的生产厂家或其他经销商、代理商,以书面方式报价比较,把产品价格降到极限后,以此价格和业主指定的供应商洽谈。如这种方法不能奏效,我们就向业主提出放弃选购权,削减资金支出,尽量迫使业主重新定价,这样做一般都能争取到相当的价差。这种方法尽管不太
11、符合合同法则,但实际效果往往不错。 我在平常的工作中始终严格遵守公司的各项规章制度,任何材料物资的选购始终奉行透亮、公开与公允的原则。任何时候公司利益高于一切是我现在工作中的人生信条! 宋邦华 江苏自力建设工程有限公司 2012年05月03日篇三:仓库数据员工作要求 仓库数据员erp工作描述 工作岗位职责: 系统录入全部进出的成品仓鞋子、辅料和礼品,保证系统数据与实物的一样。 工作对接部门: 1、直属领导:仓库主管 2、工作交接部门:安排部、仓库扫描员 3、技术询问部门:信息部 4、监督部门:安排部 工作时间: 跟随成品仓上下班。 第2篇:扫描员工作总结 篇1:劳资员工作总结篇 工 作 总 结
12、 2011年,我怀着对工作的热忱,对将来的美妙向往来到了香茗酒店,转瞬已经是第三个年头,2012年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,主动工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。2013年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入2014,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下: 一、完成工作项详细如下: (一)社会保险的管理: 1、依据人员变动信息,刚好上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续,保证数据更新刚
13、好、精确。 2、分阶段、分时期依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 (二)薪资管理工作: 按时审核酒店各部人员的考勤状况,刚好完成工资报表等相关工作,并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 (三) 劳动关系管理:1、根据公司规定帮助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、刚好完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的精确无误,并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。 (四)其他工作: 完成了领导交办的其他工作。 二、总结: 作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理
14、念,擅长倾听各部门的各种看法和建议,对于职责范围内的事情,都能仔细对待刚好解决,同时,对于超权限范围的问题,应当刚好向领导请示。 劳资工作相对比较困难,须要有极高的耐性和恒心。在平常的工作中,我仔细学习公司劳资方面的管理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里仔细对待每一件事,多思索,多关注,更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!篇2:材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了,在完成这一阶段的工作
15、以后, 工作总结的确相当必要,特殊对于我这个掌管材料询价、材料选购以 及材料进场限制的管理者来说,尤为重要。因为工作总结可以让我们 对过去一段时间的工作有一个更清晰、直观的评价与相识,把工作中 的得失利弊剖析的更加彻底,避开同一个失误出现其次次,从而为以 后的工作再上一个台阶,打下坚实的基础。 过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月,在这段 时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承 担担子的重量,项目要想平安有序的进行,材料这一环断不得。但在 项目部以及供应商的主动协作下,在我自己主动地努力下,我已精彩 的完成了这段时间的任务。这段时间主要选购的材料包括管道、石灰
16、、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节,我都严 格把关。从而确保价格的合理性,订购的刚好性,进场的有序性。此 外质量是我把关的最为重要的一个环节,任何不符合要求的材料,一 经发觉,立即退场,绝不姑息! 但我在这段时间的工作中也发觉了一些自己的不足之处,首先自 己平常很少进行自我总结,材料选购人员应擅长总结,从而不断提高 自己业务实力,为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。其次 除了材料选购以外很少关切施工工艺方面的东西。假如这样再过十 年,我仍旧还是一个做工程的外行。所以平常要虚心学习,不断提高 自己专业水准,为以后挑起更重的担子,担当更高的职位,做好打算。此外工作中不能抱着事
17、不关己或是多一事不如少一事的看法而盲目听从;应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作,对待不合理的东西,须要刚好地提出质疑、验证质疑,并进而拿出合理的方案,为公司节约成本、提高效率与品质的同时,提升自身的工作品质,关注并规避保守、不合理的东西。 当前,市场竞争日趋激烈,工程质量要求越来越高。在如此严峻 的经营形势下, 努力降低工程成本是企业的必定选择。同时,降低成本是提高经济效益,提高项目管理水平的重要前提,而降低成本的关键在于降低材料选购成本。假如能通过加强选购管理,进料费用平均每降低一个百分点,就能降低许多成本,因此实行必要措施,加强选购管理特别重要。所以我觉得要想做好材料选购这项工作
18、,应当做到以下几点:首先选购人员须要驾驭丰富的物流学问、精确把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道,还要有肯定的预算、财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看,我们人员素养离市场与 工程管理的要求还相差甚远,所以人员培训就显得尤为重要。其次几个项目材料须要集中选购。集中选购是降低选购价格的重要前提。只有集中选购,取得规模效益;提高保障效率,才能保证选购质量;要实现限制,首先就要集中选购。集中能够形成批量,能够在市场选购中处于主动的位置,给供应商在竞争中形成压力,获得质优价廉的服务。此外 加强材料安排管理。预算安排滞后、需用安排不刚好、不精确,给处于服务地位的物资选购部门带来了极大被动,也
19、不利于形成选购规模,给物资选购带来的操作困难和经济损失是自不待言的,严峻影响着企业的整体管理水平和效益。我们要求各项目部要刚好编制材料安排,材料需用状况变更时,要刚好变更材料安排。编制、审核材料安排时,要求工程技术人员充分考虑、尽量采纳绿色建材并合理限制物资数量,削减库存材料的资金占用,推行零库存管理,充分利用社会资源这个大仓库。同时,为不影响施工进度,一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资,要提前编制材料需用安排。另外加强进货渠道管理,在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道,形成以主渠道为主,多渠道为辅的选购方式,尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下,坚持“质量合格、费用最
20、低,费用相同、质量选优”的原则。根据这样的原则确定长期的选购供应渠道,建立合格供货方名册,并对供货方实行动态管理,就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务实力是否能保证供应的物资为合格产品、并满意平安方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方,则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道,消退靠坐等供应商上门存在的局限性,我们奉行主动“走出去”,了解同类施工企业的供应商评价状况,并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商,再通过考察确认等方式科学评估供应商资信状况,补充到我们的合格供应商名册中,刚好优化供应商结构,拓宽选购时的备选范围。最终 敏捷把握对业主指定厂商、指定品
21、牌、确定单价的材料的选购成本的限制。针对业主指定材料的状况,想方法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系,并与其协商给一个最低价,在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主依据供应商报价确定价格后,我们并不急于与厂商签合同,而是再找该产品的生产厂家或其他经销商、代理商,以书面方式报价比较,把产品价格降到极限后,以此价格和业主指定的供应商洽谈。如这种方法不能奏效,我们就向业主提出放弃选购权,削减资金支出,尽量迫使业主重新定价,这样做一般都能争取到相当的价差。这种方法尽管不太符合合同法则,但实际效果往往不错。 我在平常的工作中始终严格遵守公司的各项规章制度,任何材料物资的选购始终奉
22、行透亮、公开与公允的原则。任何时候公司利益高于一切是我现在工作中的人生信条! 宋邦华 江苏自力建设工程有限公司 2012年05月03日篇3:仓库数据员工作要求 仓库数据员erp工作描述 工作岗位职责: 系统录入全部进出的成品仓鞋子、辅料和礼品,保证系统数据与实物的一样。 工作对接部门: 1、直属领导:仓库主管 2、工作交接部门:安排部、仓库扫描员 3、技术询问部门:信息部 4、监督部门:安排部 工作时间: 跟随成品仓上下班。 第3篇:收银员工作总结收银员工作总结 收银员工作总结-收银员工作总结 总结一:收银员工作总结 时间飞逝,转瞬在收银岗位里的我已有三年。在这里,我有过高兴,有过哀痛,但更多
23、是收获,成了我成长路上的一笔财宝。在此,我感谢领导给了我这个平台,让我得到很好的熬炼。给了我施展才华的舞台。我将珍惜我的选择做一名合格的收银员。 记得曾听说过这样一句话:“越是艰苦的地方,越能熬炼人的意志,越能使人感到充溢。”来到新世纪工作之后更能感到这句话的意义。每天基本上在同一个收银台工作几个小时,面对的是数不清的顾客,其中的艰辛是不言而喻的。 收银员工作总结但我并没有因此而放弃过,特殊是在我们丰都店,门口特殊冷,现在是冬天,我们所受的冷更是能够想象得到的。每次特殊上2号台的员工,手、脚全部都冻肿了,夏天太阳直射着我们,但我并没有因此而放弃过坚持。“顾客就是上帝”的宗旨,在收银员这平凡的岗
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