园林工程造价全过程管理.doc
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1、园林工程造价全过程管理1园林工程设计环节造价控制设计环节造价管理可谓控制成本的源头,设计水平高低、质量优劣不但影响项目控制目标以及投入资源,还对把握投资额以及工程建成后的应用效果形成重要影响。支出设计费用仅仅占到建设项目全寿命经费的不足百分之一,然而却可对工程项目造价产生近百分之七十五的影响,同时较易被忽视。为此,应将该环节造价管控视为重点。当然,应确保园林项目初步设计概算具有更高的准确性,契合行业标准规定,达到一定的深度,方能夯实基础,实现良好的控制目标。2园林工程招投标环节造价控制园林工程施工招投标环节则是做好造价管理的重要部分。园林工程招投标工作的科学开展可更好的保障项目施工质量,紧凑施
2、工进度,节省成本投资,并赢取更高的经济效益以及社会效益。当前,招标模式主体通过工程量清单进行报价。该环节中制定以及签署合同环节尤为重要,首先,合同措辞应力求严谨。从汉语语义较多来讲,其呈现出丰富多样性的特征,这就导致了一些合同条款内容可被理解成多重意义或是出现表述不严谨的问题,一些时候,施工方恰恰利用合同条款的不明确性发起变更索赔,以实现盈利目标。另外合同内容应力求详尽细致,尤其是对于一些牵涉到投资变化的内容,例如明确设计变更与计价依据、特殊应用材料调价等均应清晰具体,以预防项目开展阶段中形成分歧。园林项目招标环节包含的问题是,近期一些地方政府招标过程中简单的将园林绿化看做是简易工程,因此履行
3、最低价标准。基于市场机制不够完善,行业陷入恶性竞争导致投标方为能够在竞争中赢取主动,而以较低的报价中标。施工阶段中通过压缩材料、设备、施工等费用、改变设计方案、变换小品类别以及规格,影响了景观应有的质量水平。这样一来一些园林项目完成建设后需要二次返工,不但使业主蒙受了较大的经济损失,还对投标人享有的利益形成了不良影响。3园林工程实施环节造价控制园林工程实施环节为景观形成的具体阶段,针对园林工程建设全过程造价控制来讲则是最为复杂且难度最大的环节。该过程中随着施工进程的深入而引发的其他经费之外,更多的投资利用施工过程实现了物化,最后构成了项目实体,凸显园林工程应用价值。合理做好造价管理控制可更有效
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