2022年公司材料员的半年总结个人工作计划(3).docx

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1、2022年公司材料员的半年总结个人工作计划(3) 材料员的半年总结4自从党中心提出西部大开发以来，我省马路建设曰新月异，特殊是高速马路以超常规速度发展，很多新建项目、改建工程、通县马路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要，也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才起先慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。

2、三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，须要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述缘由，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好打算。二、要制定具体

3、的符合各工程实际状况的工程档案管理方法，明确标准和要求交通部就工程档案管理接连下发了马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、马路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制方法，各项目建设管理单位应依据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制方法。一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对

4、竣工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们驾驭档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们驾驭内业资料整理的标准和要求，思想上统一相识，避开资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于

5、资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又特别繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各方面重视，避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。材料员的半年总结5从见习生到正式员工的一年里，懂得了担当。在工作中要仔细、细致、有责任感。3月份调到安置房项目是工作中角色的转变，在上个项目管一些简洁的收料、发料、现场管理工作，到了安置房项目以后要负责一个项目的正常运转。这就要求在平常的工作中对自己严格要求，并能高效率的完成工作，保证项目物资方面能正常运转。小寨项目在过去的一年里材料供应能达到正常需求，材料费共计1980万，其中钢材895万，混凝土938万。现将这一年的状况汇报如下：