安全生产的相关规章制度(精选6篇).docx
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1、安全生产的相关规章制度(精选6篇)平安生产的相关规章制度1 平安生产规章制度主要包括以下内容:平安生产会议、平安检查、领导带班作业、隐患排查治理、重大危急源监控和应急救援、平安生产奖惩、教化培训、平安投入及平安费用提取、平安设施“三同时”、职业平安健康管理、平安管理人员职责、特种作业人员持证上岗、特种设备管理制度等,此外还有 1.职能部门及其车间、班组负责人的平安生产岗位责任;其他岗位和从业人员的平安生产岗位责任。 2.岗位标准化操作制度。 3.外包工程管理制度、劳务派遣用工管理制度。 4.劳动防护用品配备和管理制度。 5.平安设施、设备管理和检修、维护制度。 6.平安生产档案管理制度。 7.
2、值班制度、生产平安事故报告和处理制度。 8.企业内部平安生产责任追究制度。 9.其他保障平安生产的规章制度。 存在职业危害的企业还应当制定职业危害防治制度和操作规程: 1.职业危害防治责任制度。 2.职业危害告知和申报制度。 3.职业健康宣扬、教化、培训制度。 4.职业危害防护设施维护检修和日常监测管理制度。 5.从业人员防护用品管理和职业健康监护档案管理制度。 6.岗位职业健康操作规程。 7.法律法规规定的其他职业危害防治制度。 车间生产管理制度 1、员工上班应着装整齐,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、M
3、P3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须刚好把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。 3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并刚好向品检与组长反应,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手
4、边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时非常钟内。 9、上班留意节约用水用电,停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。 11、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。 12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。 平安生产的相关规章制度2 第一条 仔细贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理的领导下负责公司
5、的平安生产工作。 其次条 负责对员工进行平安思想和平安技术学问教化,对新工人进行公司平安教化,组织对特种作业人员的平安技术培训和考核,组织开展各种平安活动。 第三条 组织制订修订本公司平安生产管理制度和平安技术规程,编制平安技术措施安排,提出平安技术措施方案,并检查执行状况。 第四条 组织参与平安大检查,贯彻事故隐患整改制度,帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。 第五条 深化现场检查,解决有关平安问题,订正违章指挥、违章作业,遇到危及平安生产的紧急状况,有权令其停止作业,并马上报告有关领导处理。 第六条 负责审批劳保用品和防暑降温饮料的发放,督促检查有关部门按规定刚好
6、发放和合理运用;监督检查危急化学物品,平安用火管理制度的执行状况。 第七条 负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参与事故的调查、处理工作;检查督促搞好平安装备的维护保养和管理工作。 第八条 负责对公司的平安考核评比工作,总结平安生产先进阅历,主动推广平安生产科研成果,先进技术及现代平安管理方法。 第九条 指导车间平安员、班组平安员,定期召开平安人员的会议,加强平安生产的基础建设。 平安生产的相关规章制度3 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的平安管理,消退各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输
7、工作实际状况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施,修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产状况,并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次章负责人(姓名)职务,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖
8、罚,参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理,及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。 2、主动参与各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,听从指挥,按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐全和完
9、好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进阅历,驾驭行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图:(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐,捆扎坚固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密,绑扎坚固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丢失
10、的状况。 2、行车过程中留意行车平安,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时,视察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意:如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输,则需按实际的状况编制这一章节。(此为注释性内容,企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息
11、后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现,根据有关规定赐予指责、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度,对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货
12、,了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈,了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容整齐,装备完好、刚好发觉和消退故障、隐患,防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括
13、清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必需解体时,不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下: 日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护:由专业修理工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,依据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必需依据
14、车辆结构性能、运用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 平安生产的相关规章制度4 1、目的 为了加强公司平安生产管理,强化各级生产、管理人员的平安风险意识,落实平安责任,严格考核和奖惩,维护正常的平安生产作业秩序,保障职工的平安与健康,最大限度的防止事故发生,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司范围内的平安生产奖惩管理。 3、职责 3.1 公司平安委员会为每个部门设定当年的平安指标; 3.2 平安环保质监部负责各部门上报事故的统计; 3.3 公司平安委员会依据公司发展适时提出平安激励措施; 3.4 各部门依据以下嘉奖细微环节,向公司提出嘉奖要求;重大嘉奖事项,由平安环保质
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