员工个人安全生产工作总结优质8篇.docx
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1、员工个人安全生产工作总结优质8篇员工个人平安生产工作总结优质8篇【一】依据国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年平安生产月活动要求,结合我项目部实际状况,起草下发xxxx电厂项目部关于开展20xx年平安生产月活动的通知,对我项目部20xx年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位。为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识,在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为遵章遵守法律关爱生命的专题动员会。项目部经理在经济上赐予平安
2、月活动大力支持,先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句平安签名宣扬幅两个,并确定以后每月拿出1000元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。二、开展形式多样的宣扬教化活动。活动期间我们开展了警言警句平安签名,组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动,评比平安礼貌流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械损害,防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料,发放到各作业队,组织其学习。
3、教化员工遵章遵守法律关爱生命,提高员工自我防护潜力。透过宣扬平安生产月活动,营造浓郁的平安礼貌施工氛围,从而提高全体员工的平安礼貌施工意识。三、以平安月为契机,实实在在解决几个问题平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题,把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间,平安环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查,检查和整改了一批问题,消退危急源。有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工平安;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们刚好实行措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高57m的挡墙
4、。狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多,危急性较大,我们主要做好三点:1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空平安学问。2、平安投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了平安网,防护护网。3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。员工个人平安生产工作总结优质8篇【二】平安生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的生产型企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育,回顾一年来,我公司在平安生产管理取得了肯定的成果,这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针,坚持强化平安责任,深化隐患排查,严格监管,加强平安
5、宣扬教化是分不开的。我们的做法主要是:全员参加,覆盖面广公司始终坚持落实全员平安生产学问培训的目标,要求每个员工都能够接受平安教化培训。在上半年,我们胜利通过了平安生产标准化的审核,举办了全员参与的消防平安培训活动,从2月份的消防逃命演练,6月的平安生产月活动。此外,每个新员工入公司前都必需进行三级平安教化,做好平安生产的岗前培训,车间和班组的平安教化,同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲平安生产学问,形成不仅一线员工,对班组长、管理人员也进行了相关的平安学问培训等等,一系列的平安教化,涉及公司每一位员工,实现了全员参加,全员接受教化的目标。平安教化,形式丰富公司的平安生产教化,我们的培训方式
6、既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了平安资料宣扬片的播放,在员工餐厅举办了消防平安宣扬图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的运用方法与现场操作,参观消防应急救援设施,在工厂内支配消防逃命演练等等,我们还开展20xx年全国注册建立师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目,通过丰富多样的方式来巩固学问,既能轻松的完成培训,又能最大实效的驾驭学问,最大量的在生产操作过程中起到作用。平安责任,逐级落实平安生产教化不仅是在学问层面的讲授,更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门平安责任书,并逐
7、级落实签订平安责任书,各部门落实了平安生产责任,同时也保证了平安教化日常化、细致化的39;开展。平安意识,自我升华平安生产教化的最终目的是要将平安意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培育到处留心平安的习惯。众所周知,习性的培育不是一朝一夕的工作,要转变职工们的平安意识,并朝着要我平安向我要平安的提升,只有长期的坚持,不断的教化才能实现。公司平安生产教化从一起先员工们的不自愿与不自觉,到后来的主动协作参与,这让公司的平安管理工作人员看到了希望,平安意识的自我升华,前提是平安教化的不断坚持,后续便是平安生产的正常运行。公司上半年度的平安教化系列活动,在取得丰收的同时,也让我们对下一年度平
8、安生产管理充溢了信念。员工个人平安生产工作总结优质8篇【三】20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了平安生产月、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年平安生产工作开展状况如下:一、20XX年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并
9、制订了XXXXX工作职责,平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位覆盖了公司全部部门
10、,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查,组织XX次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20XX年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标
11、职责制及平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度,做
12、好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患刚好制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,接着做好日常平安督促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20XX年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。员工个人平安生产工作总结优质8篇【四】20XX年,我项目部始终贯彻平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产职责制。20XX年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其
13、他平安事故,为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20XX年度平安生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,安排20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后安排于20XX年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080。18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关
14、于缴纳平安风险抵押金的通知,透过层层签订平安生产职责书,把平安生产工作目标任务层层分解,构成了横到边、纵究竟的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订平安生产职责书20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了平安管理制度汇编,包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及
15、施工生产实际状况等多方面入手,专心编写具有针对性、好用性的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次,真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人
16、赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围,项目部实行多种形式,透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以我要平安说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段,加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬,使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个,粘贴平安宣扬画36幅;举办以我要平安说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细
17、执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:100%。五、平安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了六打六治、七查七看、打非治违亮剑行动、平安生产月、一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动
18、15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作,全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故,未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5‰以内,实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号关于
19、员工参与职业健康体检的通知,累计参与职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查,并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故,结合项目部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、
20、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识,提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。十、平安投入状况项目部依据施工现场平安管理工作状况,严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金,同时设立了平安生产投入资金专户,并根据项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。3
21、7万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下:平安工程支出:886916。87万元;平安活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业健康支出:194207。85万元;日常平安管理支出:188676。63万元;其他与平安生产干脆相关的支出:472444。32万元。十一、平安生产工作自查状况为进一步提升我项目部的平安管理水平,项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作,并严格根据考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:平安生产工作管理考核自查得分174分。本次考核是对我项目20XX年度平
22、安生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强平安管理工作,进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。员工个人平安生产工作总结优质8篇【五】今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关平安部门指导下,仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,实现了零死亡、零损害、零事故的平安目标,为全年实现平
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