家具实施方案(精选8篇)_实施方案家具.docx
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1、家具实施方案(精选8篇)_实施方案家具第1篇:家具项目实施方案 家具项目实施方案1)、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内特地成立该工程协调小组,由销售总经理牵头,并由选购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责,整个生产过程完全根据招标方及运用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审,随时将质量及进度状况汇报于协调小组组长,确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行;工厂成立一个临时生产小组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面限制,又保证各项生产工作的严密细致。 2)、生产部门马上召
2、开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重要性,在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下,多加留意,务必按时、按质、按量完成此项工程。 3)、在材料供应方面,工厂选购部对分承包方(ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商)发函,召集分承包方共同探讨,确保该项工程材料的供应。依据贵单位的要求,我们选购的原材料及配件遵循以下的条件:密度板采纳进口福人牌E1级纤维板或刨花板,大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆,美国A级0.8mm厚宝贵木皮,印度尼西亚白木封边,意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中心锁具;皮料采纳意大利进口青皮,布料采纳符合阻燃、
3、防尘的标准产品。 4)、材料抵厂后,每一道生产工序严格根据公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行,保证每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1)、紧密与招标方及各运用部门沟通联系,依据中标产品及运用现场测量状况,重新做出家具的平面及立体现场布局图(CAD图),为客户供应最完整的布置方案; 2)、合同签前,公司通知工厂联系材料供应商,告知供应可能的也许数量,联系常规材料的有关状况及材料供应商近期生产状况,预防因接单时间仓促而手忙脚乱,做到事先打算,合理支配。 3)、合同签订后,第一时间通知材料供应商,把从前约定的产品快速送到工厂,待分公司订
4、货单明细传到工厂后,工厂再依据详细状况,合理支配生产。 4)、在生产起先前,首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大,例如,大班台及文件柜等油漆产品,进厂的材料应马上开料,以防含水率回升,确保木材干燥性,油漆的调配方面也应考虑天气状况。在生产起先后,工厂临时生产小组每天开一次碰头会,汇报每个车间生产状况,汇报进度表,遇到问题先通知临时生产小组,由临时生产小组与业务部联系,保证临时生产小组与贵单位常常保持联络,让贵单位了解我们的生产状况,做到大家心中有数。 5)、在每一道工序生产中,执行工序检验限制程序,以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序,各道工序操作者负责
5、对本工序加工质量进行自检,进入下一道工序时,下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检,一环扣一环,保证工序的连续性和产品质量的可限制性。在每道工序连续作业的同时,我们制作了工艺卡,每道工序的负责人在工艺卡上签名,假如本工序出现问题,刚好在工艺卡上反映出来,刚好向临时生产小组汇报,并实行措施解决问题。 生产出成品后,通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品,技术品质部先检查工艺卡,然后依据标书供应技术要求,图纸、实样、或样板、有关质量要求,家具国家或企业标准,进行产品检验,经检验判定不合格产品按不合格限制程序,由检验员填写不合格品处理单并赐予不合格标识,同时,通知相关责任部门人员刚好将产品搬离
6、检验区,相关人员按不合格处理单上的要求实施处理,对于全部已检验过的产品,技术品管部门刚好向临时生产小组填写相关成品检验记录,对于合格的成品送往包装车间,按家具国家包装标准进行包装,发货。应采纳防潮、防碰撞的木包装,在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“当心轻放”、“此边朝上”等。运输采纳货柜箱式货车特地直达目的地,防雨、防晒,公司5台货车连续作业,可确保精确无误。 3、本安排执行部门 选购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。 其中:选购部按此进度表安排,准时完成材料打算
7、工作; 生产部按此安排进度编制生产作业安排,并支配组织生产; 质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求,检验完工产品; 销售部按进度表做好产品的包装,并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。 第2篇:家具项目实施方案 家具项目实施方案 、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内特地成立该工程协调小 1) 组,由销售总经理牵头,并由选购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门 指定专人负责,整个生产过程完全根据招标方及运用方要求的材质标准及所中 标的产品要求进行联审,随时将质量及进度状况汇报于协调小组组长,确保整个 生产流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 认证标准进行;工厂成
8、立一个临时生产小 组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主 任为组员,做到生产过程中,既有全面限制,又保证各项生产工作的严密细致。 、生产部门马上召开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重要 2) 性,在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下,多加留意,务必按时、按质、按 量完成此项工程。 、在材料供应方面,工厂选购部对分承包方(ISO9001、ISO14001 专用术语 3) 意为材料供应商)发函,召集分承包方共同探讨,确保该项工程材料的供应。根 据贵单位的要求,我们选购的原材料及配件遵循以下的条件:密度板采纳进口福 人牌 E1 级纤维板或刨花板,大宝(德国
9、进口易涂宝牌漆)牌环保油漆,美国 A 级 0.8mm 厚宝贵木皮,印度尼西亚白木封边,意大利 FGV 文件柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中心锁具;皮料采纳意大利进口青皮, 布料采纳符合阻燃、防尘的标准产品。 、材料抵厂后,每一道生产工序严格根据公司制定的 ISO901 质量手册、4) ISO14001 环境手册和程序文件来执行,保证每一道工序科学性、严密性。2、工程施工方案及主要技术措施 、紧密与招标方及各运用部门沟通联系,依据中标产品及运用现场测量 1) 状况,重新做出家具的平面及立体现场布局图(CAD 图),为客户供应最完整的 布置方案; 、合同签前,公司
10、通知工厂联系材料供应商,告知供应可能的也许数量,联 2) 系常规材料的有关状况及材料供应商近期生产状况,预防因接单时间仓促而手 忙脚乱,做到事先打算,合理支配。 、合同签订后,第一时间通知材料供应商,把从前约定的产品快速送到工 3) 厂,待分公司订货单明细传到工厂后,工厂再依据详细状况,合理支配生产。 、在生产起先前,首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大, 4) 例如,大班台及文件柜等油漆产品,进厂的材料应马上开料,以防含水率回升, 确保木材干燥性,油漆的调配方面也应考虑天气状况。在生产起先后,工厂临时 生产小组每天开一次碰头会,汇报每个车间生产状况,汇报进度表,遇到问题先 通知临
11、时生产小组,由临时生产小组与业务部联系,保证临时生产小组与贵单位 常常保持联络,让贵单位了解我们的生产状况,做到大家心中有数。 、在每一道工序生产中,执行工序检验限制程序,以保证工序加工质量 5) 符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序,各道工序操作者负责对本 工序加工质量进行自检,进入下一道工序时,下一道工序操作者负责对上一道工 序进行复检,一环扣一环,保证工序的连续性和产品质量的可限制性。在每道工 序连续作业的同时,我们制作了工艺卡,每道工序的负责人在工艺卡上签名, 假如本工序出现问题,刚好在工艺卡上反映出来,刚好向临时生产小组汇报,并 实行措施解决问题。 生产出成品后,通知工厂技
12、术品质部人员到待检产品区检验产品,技术品 质部先检查工艺卡,然后依据标书供应技术要求,图纸、实样、或样板、有关质 量要求,家具国家或企业标准,进行产品检验,经检验判定不合格产品按不合 格限制程序,由检验员填写不合格品处理单并赐予不合格标识,同时,通知 相关责任部门人员刚好将产品搬离检验区,相关人员按不合格处理单上的要 求实施处理,对于全部已检验过的产品,技术品管部门刚好向临时生产小组填写 相关成品检验记录,对于合格的成品送往包装车间,按家具国家包装标准进行 包装,发货。应采纳防潮、防碰撞的木包装,在每件货物的包装外表以不褪色的 颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及
13、下列“勿 近潮湿”、“ 当心轻放”“ 此边朝上”等。运输采纳货柜箱式货车特地直达目的地,防 雨、防晒,公司 5 台货车连续作业,可确保精确无误。 3、本安排执行部门 选购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车 间、沙发车间、屏风车间。 其中:选购部按此进度表安排,准时完成材料打算工作; 生产部按此安排进度编制生产作业安排,并支配组织生产; 质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求,检验完工产品; 销售部按进度表做好产品的包装,并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。 第3篇:家具项目实施方案 家具项目实施方案 1)、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内特地成立该工
14、程协调小组,由销售总经理牵头,并由选购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责,整个生产过程完全根据招标方及运用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审,随时将质量及进度状况汇报于协调小组组长,确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行;工厂成立一个临时生产小组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面限制,又保证各项生产工作的严密细致。 2)、生产部门马上召开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重要性,在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下,多加留意,务必按时、按质、按量完成此项工程。
15、3)、在材料供应方面,工厂选购部对分承包方(ISO900 1、ISO14001专用术语意为材料供应商)发函,召集分承包方共同探讨,确保该项工程材料的供应。依据贵单位的要求,我们选购的原材料及配件遵循以下的条件:密度板采纳进口福人牌E1级纤维板或刨花板,大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆,美国A级0.8mm厚宝贵木皮,印度尼西亚白木封边,意大利FGV文件柜门铰、意大利TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中心锁具;皮料采纳意大利进口青皮,布料采纳符合阻燃、防尘的标准产品。 4)、材料抵厂后,每一道生产工序严格根据公司制定的ISO901质量手册、ISO14001环境手册和程序文件来执行,保证
16、每一道工序科学性、严密性。 2、工程施工方案及主要技术措施 1)、紧密与招标方及各运用部门沟通联系,依据中标产品及运用现场测量状况,重新做出家具的平面及立体现场布局图(CAD图),为客户供应最完整的布置方案; 2)、合同签前,公司通知工厂联系材料供应商,告知供应可能的也许数量,联系常规材料的有关状况及材料供应商近期生产状况,预防因接单时间仓促而手忙脚乱,做到事先打算,合理支配。 3)、合同签订后,第一时间通知材料供应商,把从前约定的产品快速送到工厂,待分公司订货单明细传到工厂后,工厂再依据详细状况,合理支配生产。 4)、在生产起先前,首先应考虑哪些产品受时间、天气及客观因素限制较大,例如,大班
17、台及文件柜等油漆产品,进厂的材料应马上开料,以防含水率回升,确保木材干燥性,油漆的调配方面也应考虑天气状况。在生产起先后,工厂临时生产小组每天开一次碰头会,汇报每个车间生产状况,汇报进度表,遇到问题先通知临时生产小组,由临时生产小组与业务部联系,保证临时生产小组与贵单位常常保持联络,让贵单位了解我们的生产状况,做到大家心中有数。 5)、在每一道工序生产中,执行工序检验限制程序,以保证工序加工质量符合要求。只有合格的半成品才可以进入下一道工序,各道工序操作者负责对本工序加工质量进行自检,进入下一道工序时,下一道工序操作者负责对上一道工序进行复检,一环扣一环,保证工序的连续性和产品质量的可限制性。
18、在每道工序连续作业的同时,我们制作了工艺卡,每道工序的负责人在工 艺卡上签名,假如本工序出现问题,刚好在工艺卡上反映出来,刚好向临时生产小组汇报,并实行措施解决问题。 生产出成品后,通知工厂技术品质部人员到待检产品区检验产品,技术品质部先检查工艺卡,然后依据标书供应技术要求,图纸、实样、或样板、有关质量要求,家具国家或企业标准,进行产品检验,经检验判定不合格产品按不合格限制程序,由检验员填写不合格品处理单并赐予不合格标识,同时,通知相关责任部门人员刚好将产品搬离检验区,相关人员按不合格处理单上的要求实施处理,对于全部已检验过的产品,技术品管部门刚好向临时生产小组填写相关成品检验记录,对于合格的
19、成品送往包装车间,按家具国家包装标准进行包装,发货。应采纳防潮、防碰撞的木包装,在每件货物的包装外表以不褪色的颜色标明箱/件号、毛重、尺码、净重、货物名称、到货地址、收货人以及下列“勿近潮湿”、“当心轻放”、“此边朝上”等。运输采纳货柜箱式货车特地直达目的地,防雨、防晒,公司5台货车连续作业,可确保精确无误。 3、本安排执行部门 选购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。 其中:选购部按此进度表安排,准时完成材料打算工作; 生产部按此安排进度编制生产作业安排,并支配组织生产; 质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求,检验完工产品; 销售部按
20、进度表做好产品的包装,并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。 第4篇:标书家具项目实施方案 一、技术方案、人员配备方案 我公司将成立强有力的领导班子,建立健全平安保证体系,领导挂帅,全员参与,平安员详细负责,组织实施对各项的平安管理,把对生产平安和人员健康作为承包人的重要职责,依据岗位安排,建立平安岗位责任制,明确分工,责任到人。 1、建立健全平安管理网络 平安管理网络由项目经理牵头负责,项目副经理分管平安工程师和各科室,详细进行平安措施的制订落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实平安生产措施;主任经济师分管财务部,主要考虑平安生产措施的预结算和资金。项目经理通过平安生产还要建
21、立专职平安员和分包平安员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职平安员,将平安生产落实到人,保证生产的顺当实施。 2、平安生产的技术措施 生产中保障工作人员的人身平安、生产的平安,以及避开生产中对四周环境的干扰,加强环境爱护,是我们服务的又一宗旨,在生产中,我们严格遵守国家的平安生产法规和环境爱护法令,自觉爱护劳动者生命平安,爱护自然生态环境,力争呈现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。 3、加强平安生产教化和预防措施,为职工办理保险,并制订各种预防措施,以保证员工的平安健康。 4、对材料和设备储存的库房或堆放点,公司职工的生活区,特殊留意防火平安,设备足够数量的歼灭器具、
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