村干部年终考核个总结(精选3篇)_驻村干部年终考核总结.docx
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1、村干部年终考核个总结(精选3篇)_驻村干部年终考核总结第1篇:村干部考核 村干部绩效考核方法 第一条 为了全面提高全镇村干部的工作实力和水平,不断强化干事、创业、为民的责随意识,进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系,造就一支守信念、讲党性、有本事、重品德的村干部队伍。 其次条 本方法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。 第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注意实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现,力求做到科学、全面、精确。 第四条 考核实行百分制,包括实绩考核、组织评价和群众评
2、议三部分。 第五条 实绩考核占60分,设置4大类12项考核内容:第一类为经济发展指标,满分20分,包括农夫人均纯收入水平(10分)和村级整体经济社会发展水平(10分);其次类为公共服务指标,满分15分,包括人口和安排生育工作(5分)、基础设施建设(5分)、社会事业发展(3分)、环境卫生整治(2分)4项;第三类为社会管理指标,满分15分,包括社会稳定(5分)、平安管理(5分)、土地管理(5分)3项;第四类为党的建设指标,满分10分,包括组织建设(5分)、党员教化管理(3分)、发挥党员作用(2分)3项。以上12项详细考核标准以当年省市区下达考核标准为基础,结合全镇工作实际进行调整。 第六条 组织评
3、价占20分,由镇党委依据村干部平常完成上级布置任务状况(5分)、执行组织纪律(10分)和德能勤绩廉的综合表现(5分)进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分,凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次,迟到扣0.5分/次,该项扣分以扣完10分为止。 第七条 综合评议占20分,设置村党员代表和村民代表会议评议(10分)和主管领导综合评议(10分)。其中主管领导综合评议根据“党委评正职,正职评副职”的原则进行。 第八条 有下列情形之一的,对该村干部实行“一票推翻”,干脆评定为“不称职”。 1、不重视人口和安排生育基础工作,在省市区考核中被通报的。 2、冲突纠纷不刚好排查调处和上报,致使出现群体上访造成较
4、大影响的。 3、平安隐患未刚好排查整改到位,致使出现较大以上平安责任事故的。 4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一样的。 5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。 第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次,凡年终考核得分在90分以上(含90分)的为“优秀”等次,得分在80-89分(含80分)的为“称职”等次,得分在70-79分(含70分)的为“基本称职”等次,得分在70分及以下和符合“一票推翻”情形的为“不称职”等次。 第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩,其中“优秀”等次的按100%发放,占全镇村干部总数的30%;“称职”等次的按90%发放,占全
5、镇村干部总数的50%;“基本称职”等次的按80%发放,不低于全镇村干部总数的10%,不高于全镇村干部数的20%;“不称职”等次的,不发放绩效补贴。 第十一条 本方法由镇党委负责说明。 2014年村干部实绩考核标准 一、经济发展指标,满分20分。 1、农夫人均纯收入水平(10分)。考核标准:因地制宜调整产业结构占3分,好的得3分,较好的得2分,一般的得1分,差的不得分;主动发展特色产业,规范或发展农夫合作组织,为农夫发展生产供应服务,好的得3分,一般的占1分,差的不得分;农夫收入占4分,农夫收入有实质性增加的得4分,与去年持平的得2分,递减的不得分。 2、村级整体经济社会发展水平(10分)。考核
6、标准:制定村级经济社会发展规划且执行状况好的得3分,未制定或未执行的不得分;完成镇上分解下达的经济指标得3分,一般的得1.5分,差的不得分;招商引资和项目建设逐年增加且能刚好化解村级债务的得4分,与去年持平的2分,递减的不得分,不化解债务的不得分。 二、公共服务指标,满分15分。 1、人口和安排生育工作(5分)。考核标准:仔细实行人口和安排生育政策、诞生人口政策符合率及“四术”落实状况占2分,好的得2分,一般的得1分,差的不得分;安排生育优质服务、嘉奖扶助制度落实状况占2分,好的得2分,一般的得1分,差的不得分;计生服务室规范管理、流淌人口安排生育管理状况等占1分,好的得1分,一般的得0.5分
7、,差的不得分。 2、基础设施建设(5分)。考核标准:主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分,缺一项不得分;基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分,缺一项不得分;村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分,在区镇起到典型示范作用的得2分,一般得1分,差的不得分。 3、社会事业发展(3分)。考核标准:新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实状况占1分,达到100%的得1分,90%99%得0.5分,89%及以下不得分;低保户评定状况占1分,群众对低保户评定结果无异议的得1分,群众不满足有上访情形的不得分;残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落
8、实状况等占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分。 4、环境卫生整治(2分)。考核标准:村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分,缺一项不得分;主干道路、进村沿线无明曝垃圾,村民门前实行“三包”,无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分,否则不得分。 三、社会管理指标,满分15分。 1、社会稳定(5分)。考核标准:刚好化解民事纠纷的得2分,一般的得1分,差的不得分;社会治平稳定,无重大刑事和治安案件的得1分,发生重大刑事和治安案件的不得分;无越级和违法上访的得2分,发生越级和违法上访的不得分。 2、平安管理(5分)。考核标准:无重大平安生产事故的得2分,发生重大平安
9、生产事故的不得分;无重大食品平安事故的得2分,发生重大食品平安生产事故的不得分;日常平安生产和食品平安隐患排查落实状况占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分。 3、土地管理(5分)。考核标准:考核标准:无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分,有任何一项不得分;无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分,有任何一项不得分;村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分,否则不得分。 四、党的建设指标,满分10分。 1、组织建设(5分)。考核标准:落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制状况占2分,好的得2分,一般的得1分,差的不得分;村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设状况
10、占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分;村级民主管理制度落实状况好的得2分,一般的得1分,无制度或落实差的不得分。 2、党员教化管理(3分)。考核标准:党员“三会一课”制度落实状况占2分,好的得2分,一般的得1分,差的不得分;完成党员发展任务的得0.5分,完不成任务的不得分;党员远程教化操作娴熟,无“零点击”,资料规范的得0.5分,缺一项不得分。 3、发挥党员作用(2分)。考核标准:无职党员设岗定责占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分;党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实状况占1分,好的得1分,一般的得0.5分,差的不得分。 第2篇:驻村干部考核总结 驻村干部
11、年度考核总结 依据县委党建办文件要求,结合我乡实际状况,我乡对20XX年度驻村干部工作开展状况进行了测评考核,现将开展测评考核工作总结如下: 一、召开考核测评工作会议 1月4日,我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员周锦传达了县党建办文件要求,对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作状况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报,针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解冲突纠纷、慰问困难群众等问题一一作出了解答,接受参会人员的监督和考核。参会人员在仔细听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。 二、测评考核结果
12、 本次测评考核在乡人大的监督下进行,共有60余人员参会,各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位状况、工作看法、办理好事状况、办理实事状况进行考核打分,结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成果都表示很满足,均分都在85分以上。 三、驻村开展工作状况 通过本次测评,使我们广阔村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用,乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”确定了驻村干部的成果。通过干部工作督查记录,了解到本乡驻村干部在村开展工作均达28天,都制定有帮扶安排,共走访群众3554人,协调解决资金30万余元,慰问困难群众150人,帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起冲突纠
13、纷问题,协调解决有村组通电变压器、村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组马路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题,帮助村支谋创富思路、出致富点子,落实各项强农富农惠民惠农等政策。 第3篇:村干部考核个人总结 村干部年度考核个人总结 篇1 本人于20XX年8月任下荫营高校生村干部以来,始终坚持认仔细真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和班子成员的关切、支持、帮助下,我仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结: 一、加强理论学问学习,不断增加政治理论水平和思想道德素养 理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我始
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