设备维修工作总结10篇.docx
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1、设备维修工作总结10篇 设备修理工作总结1 自_年上半年以来,我综合修理组在车间领导正确有效的领导下,狠抓平安生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习主动性和创新性,更好地服务于公司,服务于生产,为车间建设平安生产工作打下了坚实的基础。 现将_年上半年的工作状况及下半年工作支配总结如下: _年上半年工作状况 一、工作完成状况 1、平安状况 平安生产是平安与生产的统一,其宗旨是平安促进生产,生产必需平安。搞好平安工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产主动性;可以削减劳动力的损失;削减财产损失,可以增加车间收益,无疑会促进生产的发展;而生产必需平安,则是因为平安是生产的前提条件,没有平安就无法
2、生产。为了质量达标,确保平安生产,班组做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版,明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块:机加工、计量仪表、电焊及切割、设备修理及养护。 2、工作任务 综合修理班组主要负责四大方面的任务: (1)设备修理 我班组_年上半年完成小修设备 台次,故障修 台次,更换软水设备树脂、修理运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、修理、保养等。上半年各项任务完成良好,设备运行正常,未出现任何人员和设备事故。 (2)机加工 _年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造,机车配件打孔、车削、铣削等,以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及
3、一度停车指示牌底架,修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件,以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成良好,且较去年有明显提高,工作过程中无人员及设备事故。 (3)计量及仪表 计量工作上半年有:外委检定平安阀10个,氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块,为通信段校验压力表12块。为本段校验机车上的压力传感器120个,校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成良好。 (4)电焊及切割 上半年我班组建立起电焊作业平台,主要工作有车间设备的修配、焊接,以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限
4、位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。 二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强,还需加强职工技能培训及职业道德素养。 3、随着各项工作任务的增加,须要进一步加强班组建设,现场监管。 4、节支增效还需接着加强。 5、没有充分发挥职工能动性,激励职工科技小创新。 总之,上半年的工作,有成果也有不足,有快乐也有苦涩,但收获却是主题。在今后的工作中,综合修理组将坚持平安发展,稳中求进,质量达标,全面完成生产各项任务,为车间建设再做新贡献。 _年下半年工作支配 _年下半年为了使质量标准化再上新台阶,综合修理组在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下支配: 1、确
5、保平安生产,依据车间每月工作安排的支配,做好各项任务。 2、接着加强学习培训,全面提高全员平安素养与技术素养,建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍,以适应更高难度的任务。 3、接着完善管理机制,强化平安管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高突发事故预防和应对实力,驾驭必要的学问和技能,提高班组职工自救、互救实力。 在_年下半年中,综合修理组的工作将会更加繁重,综合修理组在下半年定会激昂精神,共同迎接更大的挑战,共同亨受更大的喜悦,因为我们每个人不只是一个单调的音符,只有当每个音符都紧紧凝合在一起的时侯,才能成为一首气概磅礴的乐曲 ,才能使自己的价值得到最充分的发挥。 设备修理工作总结2
6、 概要 本学期我任教1014、1015、1016班的汽车电气设备与修理课程,通过一个学期的理论和实训教学,使学生对汽车电气设备的基本学问有了肯定的了解,并驾驭了肯定的拆装技术,可以说从一个门外汉已经迈入了大门,取得了肯定的成果和效果,通过大家的努力,达到了大纲对学问驾驭、实力训练方面的要求,同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性,团结协作精神、平安操作意识、理论联系实际,指导实践操作的实力也得到了相应提高,使学生相识到要做好任何事情,必需要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、仔细的工作作风和看法,在这几方面学生经过学习都得到了熬炼和提高。在实训中,学生拓宽了学问面,熬炼了汽车电气动手操作实力,综
7、合素养得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革供应了丰富的阅历。本次实训重点从以下几个方面着手,努力提高教学效果: 实训内容及心得 一、明确教学目的、制定了教学安排。 支配汽车电气实训的基本目的,在于通过该课程的学习,使学生熟识地驾驭汽车电气设备与修理的基本操作方法,初步驾驭工具的运用维护技能,并能达到肯定的水平。详细表现在以下三个方面: 1、重视学生实训平安和良好习惯的培育 学生起先实训前先进行打算教化,主要内容是尊师教化、平安操作教化、文明操作教化、日常行为规范教化、专业思想教化、学习方法教化,打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教化,有助于学生形成良好的思想意识,养成良好的工
8、作习惯。 2、因材施教,就地取材 在实训过程中基本上实行“包教包会”,确保每一个学生达到基本标准要求,对于极个别差的学生,假如在规定的实训期间内达不到要求,允许在课余时间训练达到要求,同时为优秀的学生创建脱颖而出的机会。学校购置许多教学用的器材、工具和须要的材料,以便学生都能够依据学校的教学要求,上好每一节实训课。 二、实习教学取得的效果:培训教学达到了专业教学的预期目的。 在实习之后,学生普遍感到不仅实际动手实力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了既定的水平,重要的是通过详细的实践,进一步激发了广阔同学对专业学问的爱好,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎
9、实的基础。在每一次实训结束后,学生都做了仔细的总结和反馈。 三、今后努力的方向和实行的措施 本次实训教学也让我积累了许多的阅历,为今后再次开展工作供应了很好的财宝。经过全体老师和学生的共同努力,学习圆满结束,效果良好,使学生具备了应的专业基础学问。今后,我在教学工作上将更加专心细致,日常管理应更加刚好而有效,带领学生邹上更高一级的台阶。 设备修理工作总结3 _年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们亲密协作下,本着踏踏实实做事,认仔细真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结
10、如下: 一、从思想上: 过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素养的重要性, 一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充溢自己,改进学习方法; 二是向四周的同事学习,虚心求教; 三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问,查找不足,提高自己。 二、从工作方式上: 过去的主要工作就是抢修,成天忙劳碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要缘由,若是
11、操作问题要求现场操作人员刚好整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用,是其故障率大大降低。 以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来运用的是wihf8065160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az8065160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10
12、、不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、大修工作和技术改造工作: 在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点修理,同时在对_年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,_年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。 四、阅历和教训: 过去的一年虽然学到了许多东西,取得了肯定的进步,但是仍有许多不足之处,现总结如下: 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做
13、的还不全面。 寄望在以后的工作中总结胜利阅历,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。 设备修理工作总结4 摘要:结合在修理机电设备的过程中,所运用的一些方法和技巧,加以总结,以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策,提高之后工作中的工作效率和自身平安。 关键字: 电气设备 机电管理 电气设备修理的十项原则 1、先动口,再动手 应先询问产生故障的前后经过及故障现象,先熟识电路原理和结构特点,遵守相应规则。拆卸前要充分熟识每个电气部件的功能、位置、连接方式及四周其他器件的关系,在没有组装图的状况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。 2、先外后内 应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其修理史
14、,运用年限等,然后再对机内进行检查,拆前应解除周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸。否则,盲目拆卸,可能使设备越修越坏。 3、先机械后电气 只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器找寻故障部件,确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的动作关系,以免误判。 4、先静态后动态 在设备未通电时,推断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏,从而断定故障的所在。通电试验听其声,测参数推断故障,最终进行修理。如电机缺相时,若测量三相电压值无法推断时,就应当听其声单独测每相对地电压,方可推断那一相缺损。 5、先清洁后修理 对污染较重的电气设备,先对
15、其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部限制键是否失灵,很多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会解除。 6、先电源后设备 电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍。 7、先普遍后特别 因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障,一般占常见故障的50%,电气设备的特别故障多为软故障,要靠阅历和仪表来测量和修理。例如,一个0.5KW电机带不动负载,有人认为是负载故障,依据阅历用手抓电机,结果是电机本身问题。 8、先外围后内部 先不要急于更换损坏的电气部件,在确认外围设备电路正常时,再考虑更换损坏的电气部件。 9、先直流后沟通 检修时,必需先检查直流回路
16、静态工作点,再检查沟通回路动态工作点。 10、先故障后调试 对于调试和故障并存的电气设备,应先解除故障,再进行调试,调试必需在电气线路正常的前提下进行。 机电管理存在问题及对策 1、机电管理存在的主要问题 (1)、机电管理职能部门作用没有充分发挥 一般都设机电管理部门,但多数矿井机电科担当两种职能:一是机电管理,二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产,管理作用没有充分发挥出来,一些矿领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络常常中断,机电职能管理作用淡化。 (2)、对机电标准化工作相识不足 一些矿井尽管设有机电标准管理人员,
17、但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,未能作到上标准岗、干标准活,对固定设备和流淌设备的管理未能按国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准进行,机房硐室、机道、头面达标率低。 (3)管理不到位 设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、运用制度执行不严,不合格产品仍能入库和运用。运用设备缺少编号、电缆标记牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依旧存在,设备不能按安排升井轮换检修,干脆转面运用。 设备检修质量不高,一些测试项目未做,
18、一些设备超期运用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。 (4)、设备存在隐患较多 设备老、旧、杂、带病运转,平安设施、爱护装置不全,距煤矿平安规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统、制度系统爱护不全。井筒装备锈蚀严峻,未能定期防腐,有的矿井为了赶生产,不能保证主、副井2小时的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升实力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、平安阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流爱护整定过大,有的运用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电爱护、煤电钻综保、照明信号综合爱护、输送机爱护、风电闭锁、瓦斯电闭
19、锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求,安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下运用,电气设备失爆现象屡见不鲜。 (5)、机电技术力气薄弱;技术手段落后 一些地方煤矿技术人员严峻不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生,供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但不详细,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大爱护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。 (6)、机电队伍整体素养较低 一些地方煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭阅历进行。机电职
20、工一般未接受机电特地技术培训,理论学问不足,实践阅历阅历缺乏,违章作业常常发生。设备故障较高,因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生,因用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时送电时有发生。 (7)、机电培训走过场,达不到培训的目的 尽管机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解职工听不明白,实践操作方法讲授不详细,职工无法在实践中应用,理论不能联系实际,造成职工学习主动性不高,机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变,培训达不到目的。 (8)、资金不足 地方煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。由于地质条件困难、资源有限,搬家挪面频繁
21、,造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工常常加班延点,而待遇相对偏低,一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电平安生产处于被动状态。 2、改进煤矿机电管理的方法 (1)重视管理,提高机电管理水平 重视“机管”,首先是矿井领导人重视“机管”,这是加强“机管”的关键,“机管”人员要常常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。 当前地方煤矿的“机管”基本处于设备修理管理阶段。其实矿井“机管”应当把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备修理的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的主动性,把工程技术人员、
22、职工组织到管理活动中来,并坚持走出去,请进来的方法,学习先进矿井机电管理的阅历来弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高“机管”水平。 (2)、因矿制宜建立“机管“机构,授予职权,统一管理 矿井“机管”机构的设置,人员配备,组织形式,体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向,对于井型较大,基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简洁、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可合二为一,有利于减人提效。 (3)、加强
23、机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求绽开机电工作。 机电标准化是确保矿井机电平安生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准化工作,成立标准领导小组,制定标准化建设奋斗目标及详细措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节,建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。 (4)、扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是驾驭设备动态,建立保管档案,办理设备调拨转移手续,驾驭设备技术性能状态,编制审查设备购置,更新、改造、修理、
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