2022物流类实习报告范文汇总九篇.docx
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1、2022物流类实习报告范文汇总九篇物流类实习报告 篇1实习目的:作为立刻毕业的高校生,我们在学校接触的大多是理论学问,缺乏实际操作阅历,为了使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增加感性相识,培育和熬炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问,去独立分析和解决实际问题的实力,把理论和实践结合起来,提高实践动手实力,为我们毕业后走上工作岗位打下肯定的基础;为自己能顺当与社会环境接轨做打算,我选择了本专业相关的公司进行实习,有幸在德邦物流股份有限公司实习,通过这次实习我把所学的专业理论学问与实践紧密结合起来,培育实际工作实力与分析实力,了解了社会须要什么样的人才,熟识了物流公司的运作
2、模式。实习时间:20xx年X月X日20xx年X月X日实习地址:德邦物流股份有限公司石家庄分公司石家庄物流现状分析1.石家庄物流现状德邦物流股份有限公司公司成立于1996年9月,截止20xx年5月,德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1300余家,员工27000多人,自有运输车辆3200余台,货台总面积超过50万平方米,日吞吐货量近3万吨,服务网络遍及国内550多个城市和地区,覆盖全国90%的经济中心和人口。公司位于石家庄市建设大街与南二环东路交汇处。该园区东邻308国道,西邻京广铁路和107国道,占据省会新火车站的核心区域,与华北五金机电城相辅相成,地理位置非常优越。我所在的公司是
3、德邦物流石家庄分公司。我工作的部门属于公司的市内配送部,主职进货。进货部职能有:订货;选购订单商品的收货;代销商品的退货;经销商品的退货;代销供应商的清场;经销供应商的清场;商品调拨;仓库的管理;价签的管理;条码的管理;全部的进退货单据管理。进货的关键限制点为送货车辆排队等候,经收货员工同意才允许进入收货区域,大门应刚好关闭;按选购供应的到货状况表预先收货;留意检查是否是本商场的订货及是否过了订单取消日期;验收内容包括:商品质量、条形码、保质期和数量;应按订货单位收货,收货数量不允许超过订单数量;有质量问题的商品应拒收,由供应商马上带回;不能录入系统的商品不允许进入商场销售。进货目标的计画分析
4、:(1)握大略的到货日、货品、货量及送货车型式;(2)尽可能精确预料送货车到达时程;(3)协作停岸信息协调进出货车的交通问题;(4)为便利卸货及搬运,安排货车的停车位置;(5)预先计画临时存放位置。卸货运用设施有可移动式楔块、升降平台、车尾附升降台、吊勾。 货品的编号标示可代替货品信息。其功用有增加货品资料的正确性;查核管制简单;提高货品活动之工作效率,且便于信息之联系传递;可以利用计算机处理分析;可以节约人力、削减开支、降低成本;便于领料及发料;因记录正确可快速按次序储存或拣取货品,一目了然削减弊端;削减存货:一旦有了统一编号,可以防止重复订购相同的对象,且仓储及盘点作业将更易于进行,对限制
5、存货有很大帮助;可考虑选择作业的优先性,如先进先出;利用编号代码来表示各种货品,可防止公司机密外泄。货品编号的方法:流水号编号法、数字分段法、分组编号法、实际意义编号法、后数字编号法、示意编号法。之后是货品分类。货品的分类乃是将多种不同事物按其性质或其它条件分别逐次区分,如此将可使后续作业效率提升,以收事半功倍之效。其功用:可作货品限制合理化的基础;清晰分层归类,可提高管理效率;能削减作业之走行移动距离,并使存取人员更简单记忆货品位置,可说是增进作业效率之关键;便于收发保管;便利货品的安排与调拨;便于物流中心货品的联合与托付选购;便于记帐及统计分析;便于审计、会计及税收工作的进行;可作为货品编
6、号的依据。货品分类的原则:分类应根据统一之标准,自大分类至小分类依同一原理区分,以合乎逻辑;分类必需依据企业本身的须要,来选择适用的分类型式;分类必需有系统地绽开,逐次细分,方能层次分明;分类应明确而相互排斥,当一产品已归于某类,绝不行能再分至他类;分类必需具有完全性、一般性,分类系统应能应有尽有适用于广阔的地区类别,使全部物料均能清晰归类;分类应有不变性,即货品一经确定其类别后,便不行随意变更,以免造成混乱;分类应有伸缩性,以便随时可增列新货品或新产品;分类必需准确好用,绝不行流于空想。货品分类的方式有根据货品特性分类;根据货品运用目的;方法及程序分类;根据交易行业分分类;根据会计科目分类;
7、依货品状态分类,如形态、尺寸、颜色、重量等;依信息方面分类,如货品送往之目的地别,顾客别等。然后是货品验收检查。货品验收的标准:选购合约或订购单所规定的条件;以比价或议价时的合格样品为准据;选购合约中的规格或者图解;各种产品的国家品质标准。货品验收的方法有两种:(1)在品质检验方面,包括物理试验、化学分析及外形检查等;(2)数量的点收方面,除核对货品号码外,还可依据选购合约规定的单位,用度量衡工具,逐一衡量其长短、大小和轻重。在实习中,我的工作详细就是以上介绍的。因为我所在部门主要负责市内的货物配送,所以在此具体说明石家庄市的物流状况。近年来,石家庄现代流通领域的改革不断深化,对外开放逐步扩大
8、,载体设施日趋完善,整体基础条件发生了很大改变。作为省会城市,石家庄市是河北省政治、经济、文化中心,依托高密度的铁路、马路交通资源成为华北地区重要的商埠。石家庄素有“南北通衢,燕晋咽喉”之称,是全国铁路、马路、邮政、通讯的重要枢纽。经调查分析,各种运输工具现状如下:马路运输发呈现状:石家庄市马路运输四通八达,京深、石太、石黄、青银高速马路和107、307、308等国家级马路在市域内犬牙交错,地方道路基本实现了乡乡通柏油路、村村通马路,形成了以国省干线马路为骨架,地方道路为支脉,犬牙交错、四通八达的马路交通网络。铁路运输设施:石家庄市是我国北方重要的客货中转达中心,有京广、石太、石德三条铁路交会
9、于此,朔黄铁路横穿市区北部。石家庄火车站为全国三大工业编组站之一。仓储设施:石家庄市仓储设施占地6000余亩,80%在三环以内,仓库面积160万平方米左右。除企业自用仓库约占1/3外,2/3的仓库设施为商业用途,主要有中储物流,内陆港、新基业物流以及五大货运市场仓库设施。通过各种资料的调查分析探讨,可以发觉随着经济的发展,石家庄市物流企业的发展呈现以下几个特点:(1)政策引导明显,逐步实现了传统货运经营模式向现代物流转变。石家庄市的大多数运输企业发展物流的主动性特别高,实行筹资、引资和合资等多种手段组建物流企业,如中储物流,逐步变更传统的物资仓储供应,向现代的物资配送、包装、搬运、流通加工、信
10、息处理等综合物流服务发展。(2)现代商业物流发展快速。依托石家庄市两大商品批发市场,站场建设迅猛发展,先后建立了石家庄市南三条仓储有限公司、石家庄市汇通货运服务中心、华明货运信息园区、马路主枢纽西王货运市场、河北东鑫实业有限公司蔬菜既农副产品仓储配送中心。(3)物流枢纽基本形成,服务功能定位明显。一是依托新华集贸中心和南三条小商品市场,建立了南三条货运市场,供应小商品的仓储、运输、包装、配送。二是依托东简良农副产品及蔬菜批发市场,建立了东简良农副产品配送中心。三是依托华北制药、石家庄制药、华曙制药等多家大型制药集团及医药商业企业,建立了国大医药物流仓储配送园区。四是依托现代信息系统,建立了华明
11、货运信息服务园区。五是建立了以卸货仓储为主的汇通货运服务中心。2.问题与解决建议通过对资料的分析探讨和同事们的帮助,我认为石家庄市的物流发展存在几个问题:(1)缺乏统一的宏观协调机构和发展规划。城市物流规划是一项庞杂的系统工程,涉及到众多的部门,与社会经济的方方面面有着密不行分的联系,任何一个单独部门都不行能完成城市物流规划和发展的要求。目前为止,石家庄市还没有建立那种由市政府领导牵头的物流发展综合协调机构,缺乏对城市物流园区的统一规划和设计。(2)现代物流产业体系不健全。现代物流产业作为一种复合产业,涉及到从工农业、商业到运输、仓储、信息服务等各经营领域,各个行业的发展势必影响整个产业体系即
12、物流业体系和发展。但就目前看,石家庄市运输、仓储、城市配送、信息服务等诸多方面的物流服务领域建设特别薄弱,物流业仍徘徊在由仓储、货运向物流服务供应转型的迷宫中,物流企业服务内容仅停留在仓储、运输、搬运上,整体经营方式、管理水平和技术装备落后,很少有物流企业能够供应综合性、全方位的物流服务,第三方物流发展缓慢,现代物流服务功能不高。(3)物流人才匮乏,信息化和专业化程度低。目前,石家庄市还没有特地的物流探讨机构,在物流科学技术及理论探讨上不深,难以适应石家庄物流园区国际化、现代化发展的须要。通过这几天对资料的分析和对物流园内的调查探讨,在同事的帮助下,我对加快发展石家庄现代物流业提出以下几点建议
13、:(1)尽快制定石家庄市运输服务业的行业管理法规,加强对物流企业的监管,规范物流市场发展。(2)加大政府扶持力度,加快物流基础设施建设。建议石家庄市对物流基础设施的发展在土地、资金、政策上赐予扶持,大力发展如内陆港这样的大型物流基础设施建设,激励更多的投资者参加物流项目投资。(3)加快促进传统运输业和仓储业向现代物流转型的步伐,提高物流供应实力。激励大型生产企业将物流业务从生产中分别出来,激励传统运输、仓储、代理企业与生产企业结盟,发展为物流供应商。(4)加强物流人才培育。提高全市对加快物流业的相识,实施人才开发战略,建设石家庄市现代物流人才基地,建立完善的多层次的教化体系,满意对物流人才多样
14、化的需求。在这次实习中,我还对自己的人际交往上有了新的相识。首先,同事相处的第一步便是同等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手,应肯定摈弃不同等的关系,存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。其次,和谐的同事关系对你的工作不无裨益,将同事看作生活中的挚友,不要在办公室中板着一张脸,人们觉得你自命清高,不屑与大家共处。还有就是,相处中你要学会真诚待人,到问题时肯定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,经常可以将争吵湮灭在摇篮中。同时要学会谦让,“忍一时,一帆风顺;退一步,海阔天空”这话不无道理。实习总结:通过这次实习,我明白一个道理:“实践是检验真理的唯一标准”。只有到实际中去,才能真
15、正相识理论其中的意义。在这将近一个月的实习期中,我学到了很多书本上学不明白的学问道理,并且能够把书本上的理论学问运用到实际操作上。特别感谢公司能给我这个难得的机会,此次实习让我收益匪浅。并且为我将来的工作积累了阅历,奠定了基础。同时也让我相识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。在实习期里,公司的领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导亲善可亲的气度,享受到了同事同仇敌忾的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚决。我感觉在这次实习中我成长了许多,领导和同事教会了我许多学问,这些学问使我在将来的生活中会少走许多弯路,在此,感谢你们!同时,也感谢学校能对我的细心培育,此次实习将
16、会是我人生的转折点,感谢学校和老师!物流类实习报告 篇2DHC选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业发呈现状进行初步了解。培育实际调研实力,尝试检验所学学问,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的看法。实习方式:采纳实地调研的方式,详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为视察的方式,并总结出实习报告。实习步骤:一、开展实习活动二、后期总结工作实习内容:一、公司简介:1。基本状况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商
17、投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3。5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意60008000个品种配销。物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。2。(物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体
18、化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。3。仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进行,动线分明。仓库月台高度1。2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安供应了有力的保障。2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万
19、平方米,其中配送中心库区占地22。5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标记色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机灵能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时
20、配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。3)库内布局该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。4)物流淌线类型虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可
21、面对社会满意60008000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33。5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。5)分区设置在面积达22。5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、
22、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1。2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。4。作业管理该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,刚好精确记录仓位品种和存量改变,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物
23、流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业成本。二、实习过程在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细微环节确定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细微环节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货
24、品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货刚好性,平安性。在参观时,同学们也不甘落后,他们接连提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也耐性的一一给了我们答案。“走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业
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