交通运输管理提升活动工作总结2.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -交通运输治理提升年活动工作总结依据省厅、省局“交通运输治理提升年”活动总体部署， 公司仔细开展“十个专项提升行动”，从深化制度建设、 增强治理才能、提升服务品质入手， 重点突出“严”、“效、”“优”三字建设：严以规范化为保证。公司在工程建设领域重点开展合同、质量、费用、安全、进度、验收、资料等程序的整合梳理，在连续完善现有分级负责治理模式的基础上，有针对性的强化工程监督掌握，建立了工程项目部和监理单位对施工全过程的双重治理和隐藏工程、重要工程部位和工序、工艺双旁站等治理机制。进一步强化工程缺陷责任期、工程

2、进度报表跟踪、工程费用计量支付、工程完工三方验收等制度性措施，为“xx 高速大路桥梁防抛网更换工程”、“ xx 东环段排水设施处治工程”、“xx 南环段 K30+991 处声屏障工程”等一批重点工程的顺当完工打下了扎实的质量基础。效以精细化为抓手。服务区在扎实做好硬件升级改造和软件服务提升的基础上，大力跟进挖潜增效、节能减排和科 技创新，集中力气组织开展了xx东服务区锅炉改造，在全省高速系统领先采纳顶管技术，由 A 区带动 AB 两区同时进行供暖， 既节省了购置费用和用的空间， 又降低了污染排放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

3、 - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -清徐服务区B 区在原有污水处理系统之上，引进采纳中水回收系统，将废水进行二次处理，生产生活用水循环利用后可以用于绿环浇灌和卫生用水，有效降低了能耗节省了成本，充分实现了节能环保提质增效的目的。优以品牌化为目标。公司在服务质量上狠下功夫，不断扩大服务范畴，提升服务质量，在具备条件的收费站新建一批服务厅和候车厅，免费为司乘人员供应饮用水、应急药品、应急工具、交通指南等其它便民用品，仍增加了周边景区、修理厂、

4、便利店、加油站、医院等便民通讯录，并制作简易行车线路图，收费站仍通过可变情报板和收费员口头告知等方式，准时告知司乘人员最新路况信息，最大限度便利广大群众出行。通过一年来各专项行动的有序开展，公司上下治理意识明显增强、治理责任明显强化、治理执行力明显提高，治理 效率、经营效益和服务质量明显提升，有力促进了公司治理 模式从粗放治理到精细治理、从高成本运行到严格掌握成本 “两个转变”，运营形状由新型产业向现代服务业、由传统管理向现代化治理“两个转型”，全面推动了xx 高速整体运营治理服务水平的快速进展。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

5、 - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全应急治理提升专项行动针对不同时期的安全生产特点和规律每季度开展一个主题活动，保证不同季节安全治理无盲点。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -建立特

6、种设备、安全设施等日常保护保养制度化治理模式。加强特种作业人员资格培训，公司特种作业人员全体参加具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，经相关部门考核合格持证上岗。养护和工程治理提升专项行动养护工程治理重点开展工程合同、质量、费用、安全、进度、验收、资料等程序的整合梳理，在连续完善现有分级负责治理模式的基础上，有针对性的建立了工程项目部和监理全过程双重治理。隐藏工程、重要工程部位和工序、工艺双旁站等治理机制，进一步强化了工程缺陷责任期、工程进度报表跟踪、工程费用计量支付、工程完工三方验收等制度性措施，在今年开展的“ xx高速大路桥梁防抛网更换工程”、“xx 东环段排水设施处治工程”、“ xx

7、 南环段 K30+991处声屏障工程”为代表的一批重点养护工程中收到了良好的成效。收费治理提升专项行动进一步提高收费站文明服务水平，树立 车主至上 的服务理念，制定强化收费站半军事化治理实施细就 ，对比内容进行强化训练， 推行文明用语、 礼仪手势、 一般话“三达可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -标”， 努力打造一支行动军事化，作风严谨化，工

8、作标准化的收费队伍，进一步塑造文明服务的窗口形象。拓展延长便民服务内容，建立健全周边景区、修理厂、便利店、加油站、医院等便民通讯录，并制作简易行车线路图，利用可变情报板等方式，准时通报最新路况信息。路政执法治理提升专项行动建立路政一线执法人员沟通和轮岗长效机制，增强勤政廉洁、公正公正执法意识，连续推动除以改建小店、长风以外的其余十一个治超点标准化建设，基本完成治超站点标准化建设工作。加强巡查效能建设，连续改进与养护、交警错时巡查工作机制制定路政办案服务大厅标准规范，由大队统一标准，督导实施推行大厅建设标准“四个一”：一个询问服务窗口、一个宣扬资料台、一个便民服务台、一个监督回访看法卡，提升窗口

9、服务品质。服务区治理提升专项行动全面实行运营成本预算式治理和目标量化考核，每年开展一次治理成果论文申报，加强对生产经营的全过程进行监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -督、考核。连续加强服务区现场安全治理，仔细落实安全生产责任制，突出抓好加油站等重点区域管控，注意人员密集区和停车场的安全防控。xx 东服务区进行锅炉改造，采纳顶管技术，由A 区

10、带动 AB 两区同时进行供暖，既节省了购置 费用和用的空间，又降低了污染排放。清徐服务区B 区污水处理系统在原有的基础上，采纳中水回收系统，将废水进行两次处理，降低能耗节省成本，达到节能环保的目的。机电信息治理提升专项行动全面推动片区机电治理机制拟定片区机电工作组织、考核的试行方法，改进提升xx 片区机电工作组织、巡检保护、值班、考核等各环节工作组织形式，整体上提升片区信息、机电工作治理。制定了空调保护治理规定 、通信系统保护治理标准等规定、标准，并下发各收费站仔细贯彻执行。四、加强机电安全治理拟定安全防控标准体系，对发觉的机电安全隐患准时组织整改，先后完成阳曲、杨家峪、松庄供电线路改造。对东

11、环段大型桥梁干线光缆通行管槽进行隐患专项整改。严格掌握机电经费使用，以柴油发电机费用治理为费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精细化治理试点，颁布柴油发电机运行保护治理规定， 进一步掌握经费，节省成本。本着厉行节省的原就，多方筹集经费，完成了罗夏南环部分站点空调的更新。七、连续实施机电技术创新依据省局整体部署，协作省高管局推动片区路段完成

12、H.264视频监控改造。连续完善运营指挥中心自主研发的“UPS工作状态在线监控系统”、“机房温湿度实时监控系统”硬件设备及软件功能 模块，投入各收费站使用，提高机电工作效率。完成“机电综合治理平台”的初期建设，已启用收费站保护报送、请示报告、中心日常值班等功能模块。成本与预算治理提升专项行动一、改革绿化管护治理机制，取消“以包代管” 。依据省厅“交通运输治理提升年”活动要求，经公司领导班子会议讨论打算，从20XX年 3月 15日起，绿化管护工作不再对外承包，由公司各养护中心负责各自管养路段的绿化管护，经过内部测算，20XX年全年绿化管护费用较外包期间节省费用约92.8万元 /年。可编辑资料 -

13、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -针对 养护作业车辆空驶过高的问题，通过调整清扫车外出作业的行程支配，增设加水站点等措施，削减了作业车辆的空驶里程， 达到降低运营成本，提高养护工作效益的目的。进一步加强了公务车辆的治理，采纳多种措施节省公务用车成本。一是取消了领导干部用车，全部公务活动严格执行派车制。二是严格掌握公务用车的行驶里程和油耗，严格执行公务用车

14、油耗、运行费用单车核算和节奖超罚制度，降低运行成本。全面实行开工前审计和竣工决算审计，逐步开展期间审计和全过程跟踪审计。完善建立健全指标体系，在定性定量指标、收入支出指标以及财务绩效指标等方面进行全方位考评，完善考评结果公示制度，加大绩效考评结果运用力度， 逐步实现绩效考评与成本预算治理的有机结合。服务治理提升专项行动建设多渠道信息发布载体，完善出行信息服务体系，积极为司乘人员供应路况查询、服务查询、路径设计、出行提示等个性化、差异化的路况信息服务。强化多部门应急联动机制，打造快速有效的紧急救援服务体系，积极借助社会力气，扩宽信息来源，多渠道收集各可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总

15、结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -类突发大事信息。逐步改进了“xx高速大路保证通应急预案”和“危化品运输车辆行驶高速大路交通事故应急预案”，完善了“高速大路桥梁滞留车辆应急处置方案” ，加强跨部门应急和谐联动通过不断加强与高速交警、消防部门、定点急救医院等部门的协作，绽开应急联动演练， 形成快速有效的紧急救援服务体系。与的方政府应急部门加强联系沟通，全面提升应急处置效率。以运营指挥中心

16、为核心，加强各基层单位的政策与服务的业务培训，提升了一线人员的职业技能，同时建立了相应的服务监督机制，有效改进了服务质量和投诉处理的时效 性。精细化治理提升专项行动针对各业务系统日常治理机制中存在的薄弱环节，以开展“整章建制”专项活动为基础，连续修订完善精细化治理各 项制度，开展 xx 高速精细化治理系列标准应用手册修订工作，重点供应综合篇目简化，优化星级考核和工作流程等内容。推动了精细化与标准化相结合，构建了业务流程程序化、标准化、数据化、信息化机制，完善了电子工作日志和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共

17、11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -考核工作参数， 逐步实现以信息化对精细化治理实时监控的工作目标。推动服务公众与内控机制相结合，将服务公众理 念贯穿于标准制定的全过程，通过强化内部治理和人员约束机制，提升服务质量、治理效率和治理效益。以高速大路精 细化治理标准体系为基础，进一步对各业务系统治理要素和专业体系进行整合梳理，简化、优化、制度流程，为不断提 升安全保畅才能、公共服务才能、突发大事处置才能和行业 创新才能供应有力支撑。全员素养提升专项行动加强技术队伍建

18、设，通过专业技术培训、在岗培训、脱产学习、自学等学习制度，勉励专业技术人员学历深造，继 续环绕本专业，提升专业技术，从根本上解决专业性技术人 员结构性短缺的问题。以科研项目攻关为平台，通过科技创 新活动和专业技术人员之间的传帮带，大力培育公司年轻的 专业技术人员，不断提高专业技术水平。加强职工技能队伍建设，从岗位职责、业务流程、工作标准、检查程序四个方面抓好精细化治理的学习培训，着重 强化重点岗位人员的业务技能培训。工会和职能部门要通过 开展岗位评比活动，评比岗位能手，使职工学有榜样、干有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目标，以点概面，全面提高职工整体素养。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载