公司员工奖惩管理制度2022.docx
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1、公司员工奖惩管理制度2022 员工奖惩管理制度 第一章总则 第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。 第二条:适用范围:本制度适用于摆臂公司全体在职员工。 第三条:职责 1 生产部、质量部负责对全体员工执行奖惩,负责处理各部门提报的奖惩申请; 2 各车间主管负责提报部门员工各项奖惩申请; 3 公司经理负责员工奖惩申请的审批。 第四条:奖惩类别 1、奖励表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级加薪、升职; 项目奖励 表扬奖金20-50元/次,以书面形式公告 嘉奖奖金50-200元/次,以书面形式公告、存档 记功奖金200-500元,书面形式公告
2、、存档 记大功奖金500-1000元,书面形式公告、存档 晋级加薪由总公司批准 升职由总公司批准 2、处罚批评、书面警告、记过、记大过、降职、降薪、辞退。 项目罚款 批评罚款20-50元,以书面形式公告 警告罚款50-200元,以书面形式公告、存档 记过罚款200-500元,以书面形式公告、存档 记大过罚款500-1000元,以书面形式公告、存档 降薪、降职由总公司批准 辞退、开除由总公司批准 第六条:公司对于表现杰出或在完成工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予 表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级加薪、升职等奖励。 第七条:公司对于各种程度违反公司管理制度的员工将分别酌情给予批评、警告、记
3、过、 记大过、降职降薪、辞退等惩罚。 第八条:员工之惩处,警告3次等于记过1次,记过2次等于记大过1次,累计记大过 2次,应予免职或辞退。 第九条:在处理员工违纪事件时,应遵照以教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据,以公司管理制度为准绳。 第十条:公司所有员工在制度面前应人人平等,一视同仁,严防公司员工特权的产生。 第十一条:员工被惩罚时,根据情节轻重必要时将追究直接主管责任,给予连带责任惩罚;第十二条:一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金; 第十三条:若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金由综合部协同部门主管根据员工贡献大小协调分配; 第十四条:对于员工不胜任本职工
4、作的,可以对该员工进行降级、降职和降薪处罚。 第十五条:各部门对员工进行处罚时,先填写员工违纪处罚单或报告,并经部门主管及公司经理批准;涉及到对员工进行升职奖励和降职以上处分的,必须报总公司批准。 第十六条:本制度未有明确规定,而公司另有单行文件规定的,按其规定执行,如果涉及到本管理制度与单行规定有抵触的,以有利于员工的规定执行。 第十七条:员工对各种处罚有申诉的权利。员工对各种处罚有不服的,可在3天内可以向直接主管提出,由直接主管向公司经理提出申诉,在接到员工申诉后,必须立即组织调查,于7天内处置完成,并将结果告知员工本人。 第十八条:员工违纪处罚单填写时要说明处罚原因及金额,部门主管认真核
5、实后,经当事人确认及相关领导核准签字后交财务部予以实施,在当月工资中体现; 第十九条:所有对员工的奖惩都以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;第二十条:对员工的处罚资金由总公司财务部返还摆臂公司,成立员工奖惩基金,实行专款专用,并接受总公司财务部监督。 第二章奖励 第一条:员工有下列情形之一,可以给予表扬,同时可以奖励现金每次20- 50元。 1、认真完成本职工作,工作成绩优秀; 2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全; 3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率; 4、对上道工序来料认真检验,发现不合格品及时汇报; 5、本车间的6S、设备保养、工装模具保养或其
6、他专项管理优秀; 6、在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助。 第二条:员工有下列情形之一者,给予嘉奖一次,可以奖励奖金50200元。 1、生产任务紧迫时,经批准加班超额完成产量,并能保证产品质量者; 2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者; 3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者; 4、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者; 5、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者; 6、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合6S标准并为他人楷模者; 7、其他情况应该给予嘉奖奖励的。 第三条:员工有下列情形之一,或为公
7、司产生直接经济效益在20005000元之间者;给予记功一次,并奖现金200500元。 1、全年度嘉奖达到五次者记功一次,由生产部或质量部统计后,直接报公司经理批准; 2、在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出重要合理化建议并经采纳, 3、节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献; 4、公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩; 5、检举或制止违规及损害公司利益的行为,在管理或质量控制等方面有突出贡献; 7、员工连续一年未请假或迟到早退,经审查确认后授予全勤记功奖; 8、大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献。 第四条:员工有下列情形之一
8、者,或为企业带来直接经济效益在5000元以上者,给予记大功一次,并奖金5001000元。 1、全年度内记功达到3次; 2、遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失; 3、对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳,成效卓著者; 4、成本控制方面有重大贡献者; 5、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者; 第五条:员工有下列情形之一者,给予晋级加薪奖励。 1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者; 2、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失10000元以上; 3
9、、其他情况应该给予晋级奖励的。 4、工作性质发生变化,工作量有较大增加者; 5、年度内有记大过行为者,取消加薪资格。 第六条:员工有下列情形之一者,可以给予晋升职位奖励。 对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。 1、具备较高职位的技术能力; 2、相关的工作经验和资历; 3、相应的管理水平、敬业精神和协调能力; 4、其他情况应该给予升职奖励的; 5、通过内部应聘达成晋升要求者; 6、年度内有记大过行为者,取消晋升资格。 第三章处罚 第一条:员工有下列情形之一者,属于轻微违反公司管理制度,给予批评处罚(第一次出现口头批评,第二
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