充电站施工安全管理及风险控制方案.docx

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1、精品名师归纳总结国网江苏南京供电公司高淳区保圣寺城市快充站新建工程项目施工安全治理及风险控方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结编制单位（章）编制时间：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -批 准（分管领导）年月日技术审核（技术部门）年月日安全审核（安全部门）年月日编写（项目总工）年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

2、师归纳总结目录1 概述1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工程概况2 安全目标2.1 安全治理目标2.2 环境爱护及水土保持目标2.3 文明施工目标3 安全治理机构及职责3.1 保证机构3.2 监督机构3.3 安全职责4 施工安全治理措施4.1 作业人员基本条件4.2 安全治理制度和台账4.3 专项施工安全方案4.4 安全生产费用治理措施4.5 作业人员行为治理4.6 应急治理措施5 施工安全风险治理5.1 施工安全治理措施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2 重大施工安全风险掌握措施6 安全文明施工实施措施6.1 施工预备阶段6.2 基础施工阶段6.3 组塔施工阶段6.

3、4 架线施工阶段7 环境爱护及水土保持7.1 防止大气污染7.2 防止水土污染和水土保持7.3 防止噪声污染8 分包安全治理9 安全检查及隐患排查10 信息治理11 安全治理评判1、概述1.1 、编制目的为规范和指导工程施工安全治理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任。依据“安全治理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆 放定置化、 作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位 细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保证作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。1.2 、编制依据可编辑资料 - - - 欢迎

4、下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号名称备注1中华人民共和国安全生产法主席令 2002 年第 70 号2建设工程安全生产治理条例国务院令 2003 年第 393 号3电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院令 2021 年第 599 号4建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-19935安全标志及使用导就GB 2894-20216起重滑车安全规程GB 13308-19987建筑工程绿色施工评判标准GB/T50640-20218建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-19919建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 13

5、0-202110建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-202111施工现场暂时用电安全技术规范JGJ 46-200512建筑施工模板安全技术规程JGJ 162-202113建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180-202114输变电工程建设标准强制性条文治理规程Q/GDW 248-202115输变电工程安全文明施工标准Q/GDW 250-202116国家电网公司安全设施标准（第 2 部分：电力线路）Q/GDW 434.1-202117电力建设安全工作规程（架空电力线路）DL 5009.2-202118跨过电力线路架线施工规程DL T 5106-199919安全生产工作规定国家电网总2003

6、407 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结国家电网公司输线路工程安全文明施工标准化管20理方法国网（基建 /3 ）187-2021可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结国家电网公司输线路工程施工安全风险识别评估21及预控措施治理方法国网（基建 /3 ）176-2021可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结22 国家电网公司基建安全治理规定国网（基建 /2 ）173-202123 国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）国网安监 2021664 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结关于进一步落实基建

7、安全“挂牌督查”工作要求24的通知基建安全 2021132 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文25明 施工措施费治理规定国家电网基建2005534 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作26基建安全基建安全 2021270 号可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页

8、，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号名称备注27国家电网公司环境爱护治理方法国家电网科20211256 号28国家电网公司应急工作治理规定国家电网安监20211821 号29国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监20212024 号30项目治理实施规划31施工合同1.3 、工程概况本工程为国网江苏南京供电公司电动汽车快充站施工项目，本站停车位八个、10kV欧式箱变一台、630kVA干式变一台、整流柜一座、分体式直流充电机等。土建：充电桩基础、整流柜基

9、础、箱变基础、雨棚基础、雨棚、新增道路等。并做好电气试验、调试及接的、防火封堵工作。2、安全目标2.1 、安全治理目标2.1.1 、不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事故。2.1.2 、不发生因工程建设引起的电网及设备事故。2.1.3 、不发生一般施工机械设备损坏事故。2.1.4 、不发生火灾事故。2.1.5 、不发生环境污染大事。2.1.6 、不发生负主要责任的一般交通事故。2.1.7 、不发生对公司造成影响的安全大事。2.1.8 、争创国家电网公司安全治理流淌红旗。2.2 、环境爱护及水土保持目标2.2.1 、施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100

10、%。2.2.2 、固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%。2.2.3 、工的场界噪声不超过标准：夜间施工55分贝，白天施工 70分贝。2.2.4 、爱护生态环境，不发生环境污染事故。2.2.5 、削减施工场的和周边植被的破坏，不发生水土流失。2.3 、文明施工目标项目施工实现安全治理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - -

11、- - - - - - - - - -作业行为规范化、环境影响最小化目标，树立良好的安全文明施工形象。3安全治理机构及职责3.1 、治理机构工程施工项目部安全治理机构图项目经理：彭德良项目总工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目技术员陈上木项目安全员龙志忠项目质检员项目材料员付林项目造价员仰碧云项目资料员吴伟芳可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结土建施工班杨晓华电缆施工班赵福洪可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.2 、安全职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - -

12、 - - - - - - -第 8 页，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.2.1 、项目经理的安全职责（1）负责施工项目部各项治理工作，是本项目部安全第一责任人。（2）组织建立本项目部安全治理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的详细措施。（3）组织编制符合工程项目实际的项目治理实施规划（施工组织设计）、安全治理及风险掌握方案、 工程施工强制性条文执方案、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。（4）保证安全技术措施经费的提取和使用

13、，确保现场具备完善的安全文明施工条件。（5）定期组织开展安全检查、日常巡察检查，并对发觉的问题组织整改落实，实现闭环治理。（6）负责组织对重要工序、 危急作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。（7）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。（8）参与或协作工程项目安全事故的调查处理工作。（9）审批安全施工作业票A、B 票。3.2.2 、项目总工的安全职责（1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措

14、施的编审工作。组织项目部安全、技术等专业交底工作。（3）组织项目部安全训练培训工作。（4）定期组织项目专业治理人员检查或抽查工程安全治理状况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。（5）参与或协作项目安全事故的调查处理工作。（6）帮助项目经理做好其他与安全相关的工作。（7）审批安全施工作业票A、B 票。3.2.3 、项目部专（兼）职安全员的安全职责（1）帮助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工治理工作，确保施工过程中的安全。（2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工治理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全训练和上

15、岗培训，参与项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情形。监督施工方案执行。（4）负责制定工程项目基建安全工作目标方案。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用方案。负责建立项目安全治理台帐。（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情形，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（ 7）参与或协作安全事故的调查处理工作，负责落实整改看法和防范措施。有权禁止和惩罚施工现场违章作业和违章指挥行为。（ 8）督促并帮助施工

16、班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（ 9）开展安全文明施工的宣扬和推广安全施工体会。（ 10）审核安全施工作业票A、B 票3.2.4 、施工队（班组）长的安全职责（1）负责施工队（班组）日常安全治理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接治理责任。（2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有基建安全的规程、规定、制度及措施，订正并查处违章违纪行为。（3 负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全训练培训。（4）负责编制安全施工作业票A、B 票。（5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。（6）组织施工队（班组）人员开展风

17、险识别、评判活动，制定并落实风险预控措施。（7）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参与交底或未在交底书上签字的人员，不得支配参与该项目的施工。（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。（10）实施安全工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明。（11）协作施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故缘由，落实处理看法，吸取教训，准时改进安全工作。3.2.5 、施工队（班组）专（兼）职安全员的安全职责（1）帮助施工队（班组

18、）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。（2）帮助施工队（班组）进步行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。（3）帮助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权禁止和订正违章作业行为。（4）帮助施工队（班组）进步行安全文明施工的宣扬训练。（5）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。（6）帮助施工队（班组）长做好安全活动记录。保管有关安全资料。（7）检查安全施工作业票A、B 票执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3.2.6 、施工人员的安全职责（1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度

19、和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。（2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行牢靠性检查。（3）参与施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不损害自己，不损害他人，不被他人损害，下班前准时清扫整理作业场所。（5）严禁操作自己不熟识的或非本专业使用的机械设备及工器具。（6）爱惜安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（7）施工中发觉担心全隐患应妥当处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目， 有权拒绝施工并可越级报告。有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批判、检举和控告。

20、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权禁止他人违章。 在施工中发生危及人身安全的紧急情形时，有权立刻停止作业或者在实行必要的 应急措施后撤离危急区域。（8）参与安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立刻抢救伤者，爱护事故现场并准时报告。接受事故调查时必需照实反映情形。分析事故时积极提出改进看法和防范措施。3.3 、保证机构由项目经理、施工负责人及施工队（班）长、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场保证网络。提出上针对工程的特点提出危急点和重要掌握环节与计策，明确作业方法、流程及操作要领。依据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、 环境条件

21、， 提出安全防护和文明施工的标准。提出显现危急及紧急情形时的针对性预防与应急措施。3.4 、监督机构由项目安全委员会、项目经理、项目安全员、施工队（班）安全员、全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对比相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，订正人的担心全行为、物的担心全状态及治理上的缺陷。4施工安全治理措施4.1 、作业人员基本条件4.1.1 、参与本项目的作业人员年龄必需在18 周岁及以上， 新进场人员需经公司级安全训练培训合格， 项目部组织二级安全训练，督促班组进行三级安全训练，各级安全训练须经考试合格后方可进场。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4.1.

22、2 、结合工程特点， 对上岗前员工进行“安规”及相关安全学问的培训训练并进行考试。 考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。4.1.3 、分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底。未参与交底或未履行签字确认手续的，不答应上岗。4.1.4 、每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全。查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态。未参与站班会的作业人员不答应参与作业。4.1.5 、特殊工种人员持证上岗，上岗前供应有效证件报监理项目部审查，经过培训训练并考试合格。4.1.6 、组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参与施工。4.1.7 、对作业人员开展危急因素

23、及掌握措施、应急处置方案、 急救学问培训，提高作业人员风险防范及应急处置才能。4.2 、安全治理制度和台帐4.2.1 、项目部建立以下安全治理制度（1）安全施工责任制度（2）安全训练培训制度（3）安全施工检查制度（4）安全例会制度（5）安全施工措施编审和交底制度（6）安全活动制度（7）安全监护制度（8）安全用电治理制度（9）安全防护装备治理制度（10）施工机械及工器具安全治理制度（11）车辆交通安全治理制度（12）安全文明施工治理制度（13）安全奖惩制度（14）消防保卫治理制度（15）安全文明施工措施补助费使用治理方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（16）反违章考核治理制度（

24、17）施工分包安全治理制度（18）防火防爆安全治理制度4.2.2 、项目部建立以下安全治理台帐（1）施工安全治理工作制度（2）安全文件、安全简报及收发、学习记录（3）安全培训、考试记录及新进人员三级安全训练卡片（4）安全例会及安全活动记录（5）特种作业及专、兼职安全人员登记档案（6）全体作业人员体检情形登记表（7）施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐（8）安全技术措施方案（含文明施工措施方案）及安全文明施工措施补助费使用记录（9）安全用品台帐及领用记录（10）安全工器具台帐及检查试验记录（11）安全施工作业票及安全技术措施交底记录（12）现场应急处置方案及演练记录（13）安全检查记录及安全

25、隐患整改通知单、复检单（14）工程项目安全治理自评判记录（15）安全奖惩登记台帐（16）各类安全报表及安全事故调查处理记录。（17）安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）4.2.3 、施工队（班组）建立以下安全治理台帐（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全整改通知单（4）安全整改反馈单及复检单（5）施工机械、工器具检查登记表（6）安全工具（防护用品）检查试验记录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（7）施工队安全检查记录（8）安全文件收文台帐（9）有关安全工作规

26、程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。4.3 、专项施工安全方案4.3.1 、本工程需编制专项施工方案（附验算结果）序号项目部位绘制时间编制责任人规模可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 电缆沟土建国网江苏南京充电站项目分部工程开工前项目总工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结电缆敷设及2 附件安装国网江苏南京充电站项目分部工程开工前项目总工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结配变电设备3安装与调试国网江苏南京充电站项目分部工程开工前项目总工可编

27、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4雨棚安装国网江苏南京充电站项目分部工程开工前项目总工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结专项方案由项目部总工程师编写，报公司安全、技术、质量等职能部门审核，总工程师批准，项目总监理工程师签字后实施。4.3.2 、本工程一般作业风险作业，依据施工方案进行掌握。4.3.3 、项目总工组织方案交底，全体作业人员必需参与，履行签字确认手续。4.3.4 、施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必需经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，重

28、新交底。如人员、机械（机具） 、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票， 重新交底。4.4 、施工机械治理4.4.1 、项目经理为现场施工机械安全治理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全治理制度， 设置机械治理专责人员。负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常治理和作业进行安全治理和监督。4.4.2 、机械治理专责人员按工程施工需要，到公司机械治理部门领用机械并办理领用手续， 对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。4.4.3 、机械治理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，

29、建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容洁净。4.4.4 、对方案进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满意要求，核查满意要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。4.4.5 、对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验

30、合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满意要求。4.4.6 、机械的操作使用应依据机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发觉不合格或有疑问的立刻停止使用，并与项目部机械治理专责人员联系处理。4.4.7 、在施工巡检中，发觉机械违章操作、使用及机械缺陷，立刻提出整改要求，整改合格后方可投入施工。4.4.8 、对于施工中的构架吊装、主变安装及雨棚安装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。4.4.9 、每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发觉问题准时整改。4.4.10、机械治理专责人员负责机具的定期修理、保养工作， 并作好检修记录，以保证在库机械

31、处于完 好状态。并收集、整理好领用单、退料单、修理任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。4.4.11 、起重机械出场时，应报监理项目部审批。4.4.12 、工程终止后，办理施工机械回退手续。4.5 、安全生产费用治理4.5.1 、开工前，按施工预备、基础施工、杆塔组立、架线施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置方案单，报监理项目部审核。4.5.2 、安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。4.5.3 、按方案领用（选购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常治理和爱护。4.5.4 、设施布置完成后，报监理项目部验收，合

32、格后准时申请付款方案。4.6 、作业人员行为治理4.6.1 、作业人员进入施工现场必需正确佩戴安全帽。穿着符合安全要求的工作服， 着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。4.6.2 、高处作业的作业人员必需正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。 高处作业人员应衣着灵活，衣袖、裤脚应扎紧， 穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否坚固，在转移作业位置时不得失去爱护。高处作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业应设安全监护人。4.6.3 、从事起重作业时，应依据已经审批的施工方案和安全

33、技术措施进行组织施工。按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行。起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。4.6.4 、从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护 手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动爱护用品。 使用超过安全电压的手持电动工具， 应佩带绝缘防护用品。4.6.5 、使用小型施工机械的人员应把握各类机械的操作规程，严格依据操作规程进行作业。4.6.6 、现场施工用电设施的安装、运行、爱护，应由专业电工负责。4.6.7 、独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论学问，把握有关工具、机具、外表的操作、使用和保管方法。4

34、.7 、应急治理措施4.7.1 、工程开工前，协作现场应急工作组制定本工程现场突发大事应急处置方案。4.7.2 、按处置方案分工要求，将紧急联络和抢救方法内容宣扬到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。4.7.3 、组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按方案协作实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的准时性。4.7.4 、发生突发大事，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。4.7.5 、突发大事处置完毕后，进行应急复原。4.7.6 、协作事故调查组进行事故调查。4.7.7 、总结事故教训，改进并

35、提高应急处置治理水平。5施工安全风险治理5.1 、施工安全风险治理措施5.1.2 、建立本项目固有施工安全风险清单：（1）建立本项目固有风险清册，编制施工安全风险识别、评估和预控清册。（2）对三级及以上风险逐一进行挑选，编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。5.1.3 、施工安全风险动态调整：（1）分部分项工程开头前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责 人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写 施工作业风险现场 复测单，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全治理六个维度影响因素的实际情形，运算出各工序作业风险动态

36、修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -态调整。（2）依据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，报业主项目部、监理项目部确认签字。（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后显现四级及以上的，依据四级及以上风险治理要求上报、管控。（4）三级及以上施工风险作业，第一考虑可否实行合适方式，转变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级， 实现固有风险等级的降低。 一旦明确风险作业等级超

37、过三级， 要采纳针对性措施降低风险等级， 组织全员安全风险交底， 填报 “安全施工作业票 B”，制定“施工作业风险掌握卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。（5）暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，依据三级及以上风险进行掌握。（6）每月 25 日前识别、 动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建治理信息系统报监理、业主项目部把握、监控。5.1. 4安全风险管控要求：（1）三级风险作业前24 小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开头作业。（2）四级风险作业前 48 小时书面汇报至业主、监理项目部，作业前 24

38、小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督， 项目经理、专职安全员到位时，开头作业。（3）经动态调整显现五级风险作业， 在作业前 72 小时书面汇报至监理、 业主项目部。作业前 48 小时书面汇报至单位主要领导。 参建单位主要领导组织相关人员 到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开头作业。5.2 、重大施工安全风险掌握措施5.2.1 、施工预备阶段5.2.1.1 、重大施工安全风险作业项目本工程施工预备阶段共有 1 项重大施工安全风险作业项目，见下表：施工阶段序号风险作业项目方案时间施工部位风险等级及类型施工预备1充电站施工供用电重

39、要暂时设施作业前须依据 国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及掌握方法 （试行） 国家电网基建 2021 1758 号 中的六个维度进行动态评估，确定最终风险等级。5.2.1.2 、施工作业存在的风险施工供用电： 施工用电接入， 爱护接的失灵， 直埋电缆深度不够，投用前调试， 存在“触电”风险。5.2.1.3 、风险预控措施“施工供用电施工”安全风险预控措施包括施工前预备、作业人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

40、师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -要求、 防止触电损害的安全操作措施、爱护和接的、现场安全监护等方面，分析详细的风险预控措施。5.2.1.4 、风险作业安全防护要求（1）施工供用电施工安全防护基本要求a、施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接的、接零爱护应与原系统爱护一样。禁止一部分设备做爱护接零，另一部分设备做爱护接的。b、施工用电作业人员，配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具。 c、电气设备邻近配备适于扑灭电气火灾的消防器材。 d、直埋电缆，按要求设置走向标识。e、电源箱四周设置硬质防护围栏，电源箱及用电设备金属外壳须牢靠接的，并做好接的标识。5.2.1.5 、风险治理到岗到位要求施工电源拉入作业，属于固有三级风险。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目