化工企业2022年员工培训方案.docx

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1、化工企业2022年员工培训方案 2022年职工培训方案及考核细则为使操作人员提升岗位操作技能,明确岗位安全责任,熟悉现场工艺流程,掌握运行工况及工艺参数,了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺,具备设备一般性故障得诊断知识及定位、排除方法,了解仪表专业基础理论知识,熟练得掌握各项操作技能,经XXX研究决定,特制定2022年XXX职工培训计划及考核细则,具体内容如下: 一、组织机构 (一)XXX员工培训领导小组 组长:A 副组长:B 成员:C (二)领导小组职责划分 A:全面负责职工培训管理工作,确保职工培训计划制定及实施。 B:负责对培训人员与参训人员培训工作进行监督检查。 C:负责设备组、

2、销售组培训计划得制定与实施,及设备组、装车组培训人员得管理工作。 D:负责各专业组培训计划得制定与审核,及工艺组、化验组培训人员得管理工作,具体负责培训工作。 E:负责电仪组培训计划得制定与实施,及电仪组培训人员得管理工作。 F:负责全体成员得安全培训工作及现场培训期间得安全工作。 （三）员工培训考核小组 组长:A 副组长:B 成员:C 二、培训时间 2022年XXX至2022年XXX,上午09:30-12:00,下午2:00-4:00。 三、培训内容 (一)培训目得 工艺组:熟悉各类介质得理化特性,熟练掌握内外操岗位操作法,学习各类事故得应急处理方法,明确各岗位操作人员得岗位职责。 化验组:

3、熟练掌握化验仪器操作,学习各项实验室安全得应急处理方法,明确化验岗位操作人员得岗位职责。了解化验专业基础理论知识,标液得配制及标定,了解一般实验室用电知识,更好得使用化验仪器设备,以达到实验结果得准确性。 电仪组:了解仪表电气专业基础理论知识,DCS画面操作符号,了解一般工业生产用电知识,更好得使用仪表电气设备。 设备组:了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺;掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整;掌握设备一般性故障得诊断、定位与排除方法;指导一般操作人员得现场工作。75UD45i。GbqTtef。 销售组:掌握安全法律法规与相关知识技能,强化法律意识、责任意识与风险意识,加强

4、职业道德修养,推动全员提高操作安全业务能力与水平,切实保障设备运行安全。T7UIKAh。VwbfeA0。 (二)培训对象及培训模式 工艺组培训人为工艺组技术员,培训对象为运行班组全体成员; 设备组培训人为设备组技术员,培训对象为运行班组全 体成员; 电仪组培训人为电仪组技术员,培训对象为运行班组全体成员及电仪运行人员; 安全组培训人为安全组技术员,培训对象为全体成员; 销售组培训人为销售班长,培训对象为销售组全体成员; 化验组培训人为化验技术员,培训对象为化验组全体成员。 培训由现场实操教学、室内授课及考核组成,最终考核将按照岗位分工不同,逐一进行考试。 (三)培训要求 1、参训人员需按时接受

5、培训,不得迟到早退,如遇特殊原因,需向主管领导请示,并履行请假手续,无故缺席者按照事假考核,最终总成绩扣除1分/次; 2、参训人员需遵守培训纪律,不得大声喧哗,干扰正常教学秩序,进入现场后需听从统一安排,不得自行离开; 3、培训人需自备培训教材,培训签到表,留有书面痕迹; 4、培训期间,各培训人及参训人员需将手机调至静音状态,参训人员需认真记录培训内容; 5、如违反上述内容者,将参照XXX员工管理条例相关内容进行考核。 (四)培训安排 后附培训课程安排 三、考核方式 运行班组:每季度末进行全员考试,分理论考试与实践考试,理论考试占总成绩40%,实践考试占总成绩60%,实践考试由三名技术人员分别

6、打分,取平均分。 初次不合格者月度奖金考核1000元/人,再次不合格者考核月度奖金2000元/人,依次叠加。 总成绩第一名者奖励考核总金额19%,第二、三名各奖励考核总金额13%,第四至第六名各奖励考核总金额9%,第七至第十名奖励考核总金额7%。 班级总成绩排名第一者奖励2000元/次,最后一名者考核1000元/次。 注:不合格人员为全员总成绩排名最后五名,成绩相同者为同一名次。 化验组:每季度末进行全员考试,分理论考试与实践考试,理论考试占总成绩50%,实践考试占总成绩50%,实践考试 由三名技术人员分别打分,取平均分。 总成绩最后一名者月度奖金考核500元。 总成绩第一名者奖励500元。

7、注:不合格人员为全员总成绩排名最后以一名,成绩相同者为同一名次。 电仪组: 每季度末进行全员考试,分理论考试与实践考试,理论考试占总成绩40%,实践考试占总成绩60%,实践考试由三名技术人员分别打分,取平均分。 初次不合格者月度奖金考核1000元/人,再次不合格者考核月度奖金2000元/人,依次叠加。 总成绩第一名者奖励考核总金额40%,第二、三名各奖励考核总金额30%。(电仪) 注:不合格人员为电仪组总成绩排名最后两名。 销售组: 全员全年参加培训,每季度进行一次考式,将对参训人员得学习情况进行严格督查并考核。分理论考试与实践考试两部分,理论考试占总成绩40%,实践考试占总成绩60%。对总成绩第一名者在月度奖金中奖励600元/次,第二名奖励 400元/次。考试后两名者分别考核500元/次。 附:培训课程表