2022竞聘主管演讲稿三篇.docx
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1、2022竞聘主管演讲稿三篇竞聘主管演讲稿 篇1无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励,更要一如继往,主动进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着非常激烈、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场
2、管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经验,使我丰富了人生阅历,锻造了综合实力当过纺织女工,工厂。从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的看法,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗
3、创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核,精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表,并依据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。一、要强化实力意识。要
4、始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力,做一个“三力”干部,即有实力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,大张旗鼓,促进落实。二、要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。三、要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深化基层听取看法,解疾苦,主动为职工解
5、疑释惑、排忧解难。四、要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,实行特别的手段,改革的方法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。竞聘主管演讲稿 篇2各位领导,各位代表,各位同事:你们好!大家上午好!我今日竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经验:1998年我从xx省机电工程学
6、校电气专业毕业后,安排到xx电站从事运行值班工作,XX年起先担当运行班班长,始终到XX年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今日之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有特别丰富的运行和管理实践阅历。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:1. 重视发电部的人才培育。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力气正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的平安生产埋下隐患,所以,当务之
7、急必需要建立人才培育机制。发电部要协作公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,实行有效措施,激励发电部的每个职工主动主动学习,提高自身技能和综合素养。2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应当要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应当敬重人,还要坚持原则,维护好制度的肃穆性,权威性,把平安生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。3.突动身电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证平安生产起着至关重要的作用。运行人员平常
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- 2022 竞聘 主管 演讲 稿三篇
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