2022副校长年度工作总结_1.docx
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1、2022副校长年度工作总结副校长年度工作总结1随着新年钟声的接近, 一年的脚步在不知不觉中就要静静离去。20xx年对于我来说是极不寻常的一年,因工作的须要,10月28日,我又回到了阔别两年并为之奋斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顾过去,虽很繁忙但也很充溢。我作为茶淀中学一位分管教学业务的副校长,在上级教化主管部门的领导下,在全校老师的热忱支持和帮助下,与学校班子成员团结合作,同心协力,较好的完成了本职工作。为了能在以后的工作中刚好总结阅历,更好的发挥自己的优势,现将本年工作总结如下:一、不断提高思想相识,敬业、奉献。做为一名党员,我忠于党的领导、酷爱人民、忠诚党的教化事业,发扬奉献精
2、神,严格执行教化方针,尽职尽责,教书育人。我既坚持学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规,又坚持学习学校管理及业务学问,时刻紧跟教化发展形势,学习新的教化思想,不断更新教化教学管理理念。在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。从担当副校长那天起先,就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。我仔细落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做老师,发挥了模范带头作用。作为一名老师,无论是初上讲台时的意气风发,还是人到中年时的执着坚韧,我都能从严要求自己,恪尽职守,把自己所从事的事业看的高于一切。
3、有一颗把自己的一切献给家乡教化事业的赤诚之心。到处以中小学老师职业道德规范来约束自己的言行,虚心向他人学习,不断提高自身的政治素养。始终以来我静默地执著于自己酷爱的教书育人工作,用自己爱生奉献,自树树人的思想踏踏实实做教化,以博学严教,发展学生特性品质为目标,扎扎实实搞教学。我诞生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探究的精神,振兴家乡教化事业是我义不容辞的责任。二、依计施行,仔细落实依据学期初的工作安排和设想,以推动课程改革为中心,坚持“立德树人”的基本导向,围围着“民族教化、科技教化”将学科育人思想和教学内容有机融合,创新学校的教化、科研工作,依托“晒课、课堂模式转型课”
4、技能竞赛和我区“三通两平台 ”信息化提升工程,加强老师专业技术和信息技术实力的培育,以此促进师生的专业素养整体提升;以全面提高教化教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的探讨,探究“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,以“自主教学操作模式”为突破口,不断深化课堂教学探讨,提高课堂教学质量。以教化发展共同体“名校带动工程”为契机,思索分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,探讨策略方法,通过教研联动、赛课、专题探讨、资源共享、沟通互动等方式促进学校发展。以关注过程、强化落实、注意实效,追求师生全面而富有特性的发展为工作原则,规范办学行为,全面落实
5、天津市义务教化学校现代化建设标准(20xx-20xx年),加强学校软件建设,提升内涵品质,形成办学特色,促进了学校教化教学工作上了一个新高度,并得到了上级领导的确定和赞许。三、熟识管理,阅历丰富从教二十四年来,我从一名一般老师逐步成长为一名管理工作者,先后担当教务副主任、主任,总务主任,教学副校长,多年来始终主抓教学工作,熟识教学工作的各个环节,积累了丰富的阅历。来到茶淀中学任教学副校长已近二年。我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,使学校的教化教学、教科研管理工作井然有序并取得了肯定的成果。(一)、提升教学管理和教科研活动的深度。以校内、外及“名校带动工
6、程”活动为契机,组织老师主动参研、参训。本学期除固定的教研组活动外,还充分利用校内外的优秀老师资源,举办专题讲座、课题探讨、电子白板、微课的录制、晒课平台的运用、网络平台的运用等活动,全面提高了老师的素养和沟通协作的精。截止上学期期末茶淀中学是汉沽区域唯一一所晒课率达100%的学校。针对本学期的“晒课”、“课堂教学模式转型课”技能竞赛和“现代化提升课堂教学”的要求,各教研组实行“多级教研”的模式,即:“上课老师自行完成教学设计教研组内研讨修改教学设计教研员指导完善教学设计教研日公开展示教学设计四大环节”。 仔细教研,坚持集体备课、相互研讨、取长补短,做到人人参加,资源共享,优势互补。旨在通过多
7、级教研引领,开发和提升老师创建性实施教学设计的实力,同时通过课堂观摩、研讨使大家在学困生的学习状态转化和如何敬重学生的教化思想方面有全新的相识和了解。引导老师将着力点前移,将时间投入到备课中去,仔细执行“电子教案”和“课堂主体环节实施教案”,备课时要在减负增效上下功夫。基本做到了以下几方面:1、明确教学目标:目标的把握是特别重要的。目标不宜过多,目标过多,重点不突出。一节课只要找准其中的一、二个点位进行针对性练习就可以了,最至少要花大量的时间在这个重点点位上。2、仔细设计教学活动。(1)对教材本身进行深化的挖掘,仔细组织学习内容,擅长对学问进行融合,要考虑到生成性问题的处理和引申,但不要盲目拓
8、展,创新要有针对性。(2)要仔细设计学生的学习经验,要在扎实基础学问上考虑到利于学生发展的层面,要体现分层教学,避开本节课成为少数学生的课堂,要让我们设计的课程适应学生的发展。(3)设计问题指令性必需强,同时抛出问题要给学生思索、沟通研讨的时间。哪些问题采纳口述沟通回答,哪些问题须要动脑、动手通过计算才能完成做答,老师课前必需做到心中有数,不要一节课只是口述说题或只是手写练习,要做到两者有机合理的结合。练习题或素材的选取应当以新为标准,而不是以难为标准,在难点的突破上要有改变和新意,记住新课改强调学生获得学问的方法和过程是占第一位的。(4)要做到讲、练结合,能达标最好,但达标不肯定在最终的环节
9、完成一张小卷,可以将达标分散到不同的学问点中。3、规范学科用语:语言要简洁化、口令要简约化,要留意学科语言的精确运用。4、把握课堂节奏。5、要有课堂评价的环节。6、运用现代化技术。7、任务完成明确。一节课下来要让听课人明白:老师教了什么,怎么教的,为什么这样教;学生学了什么,怎么学的,为什么这样学?8、刚好反思。课后老师要刚好分析,反思在自己的执教过程中出现的问题,突发事务,生成资源等是如何处理的,登记富有成效的做法。促使阅历提升到理论的高度。登记学生“才智的火花”或“始料不及的困惑”作为教学的第一手资料。针对课堂转型,组织了 “自主合作、当堂达标常态课”研讨课26节、“多级教研”展示课7节“
10、晒课32节”、“录课4节”、“微课13节”。 通过听课、研讨、沟通使大家意识到现在的课堂教学无论是老师的教学方式,还是学生的学习行为都应当较好的体现新课程“自主、合作、探究”的教学理念,必需以优化课堂教学为立足点,才能提高课堂教学的实效性,真正达到“低负高效”的课堂教学。(二)、进一步增加教科研工作的实效性。以以学论教,当堂训练、当堂达标课题的深化探讨和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进一步加强学校的教科研工作;以全面提高教化教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的探讨,探究“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生
11、动活泼、低负高效”的课堂为目标,着力提高课堂教学效率,促进老师专业成长,提升全体老师的常态课的教学水平,激活提高教学质量的“源头活水”。1、进一步深化学科组活动制度化、科学化和实效性,为深化课堂改革供应强有力的组织和制度保障。依托教学校长教务主任学科组长的教科研运行体系,校内实行的“多级教研”的模式,使课堂教学进入了其次轮的理论提升阶段。在20xx年5月29日,滨海新区教化督导组一行9位专家来我校进行现代化提升工作督导检查中,对课堂教学赐予了高度的评价,七名专家共听课六节,均为A级课。专家们一样表示:茶淀中学的课堂没有感觉到是农村学校的课堂教学,课堂完整紧凑,语言极富感染力,老师精神饱满,富有
12、激情,教学过程从探究新知-理解运用-巩固拓展-当堂达标练习,流畅完整有效,各环节设计专心精致,整个教学过程面对全体,教学内容丰富,关注不同层次学生的发展,学生互动主动,合作学习充分,投影仪运用得当,板书呈现并没有受投影仪限制而是呈现纪实得当,能突出重点。采纳多种手段实现教学目标。2、校本教研与“名校带动工程”教研,区本教研周,校内教研活动展示周统筹策划,有机互补,提高我校的校本教研的水平。我校仍旧实施教研组隔周活动、同头老师周周活动模式,教研组要在时间上与“名校带动工程”教研,区本教研周相互协调,在教研内容上有机渗透和融合,各教研组围绕以探究“高质轻负”背景下的有效方法和策略,打造“生动活泼、
13、低负高效”的课堂为目标,以以学论教,当堂训练、当堂达标课题的深化探讨和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进行课堂教学改革,引导老师利用课堂主阵地,敬重学生主体,开发才智潜能,让学生乐学、会学,从课堂源头上彻底减轻学生过重的课业负担,切实提高教研工作的针对性和实效性。依托“晒课、课堂模式转型课”技能竞赛和我区“三通两平台 ”信息化提升工程,加强老师专业和信息技术实力的培育;以教化发展共同体为契机,思索分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,探讨策略方法,通过教研联动、专题探讨、资源共享、等方式促进学校发展。先后参加了后沽中学“小组合作、栋
14、梁杯研讨课、德育现场会”;教化学会刘爱军主任、后沽程树伟主任专题讲座;汉沽三中青年老师说课大赛、跨区域联合体汉沽八中“同课异构”活动。到天津中学、普育学校、塘沽十一中学、塘沽二中、大港五中、大港苏家园中学、蓟县礼明庄中学进行学访、沟通。3、抓日常课题管理。在平常仔细记载好科研活动,按部就班开展课题探讨工作,留意课题探讨过程化。指导督促参研老师主动仔细的开展课题探讨,实施痕迹管理。注意课题探讨与课堂教学的有机结合。课题探讨的切入点是课堂,因而老师要人人都能成为科研的主体,实行“集慧式”备课,“探讨式”评课,“调研式”听课等方式,使每一个课堂都能成为探讨的基地,使课堂教学逐步形成模式。学校课题组的
15、活动已渐渐达到了系统化,全部参研老师结合课题探讨都能常常进行听、评、议课的活动,这不仅提高了老师的课堂教学水平,同时也促进了老师的专业成长。我校尝试当堂达标模式 提高课堂教学实效性探讨课题已顺当结题,并进入了深化探讨和推广阶段;数学组的通过“做数学”培育学生数学实践实力的探讨、李连永老师的初中数学课堂小组合作教学存在的问题及对策的探讨、张爱玲老师的精讲讲练当堂达标教学模式的探讨处于待结题阶段;李凤梅老师的初中生物本地课程资源的开发探讨、汉沽城区中学生物课程资源的开发与探讨正处于实施阶段。通过深化挖掘教科研管理,我校的课题探讨取得了一点成效,但还存在着诸多的问题。如:课题组探讨人员都是一线老师,
16、教化教学工作繁重,精力有限,课题探讨持续性欠缺 。课题探讨的资料积累工作还需接着完善等等。实现科学化管理,全面提高学校教化教学质量始终是我们的工作目标,为此我们不断摸索教学管理的新模式,制定了一系列的评价和嘉奖机制,先后出台了茶淀中学学生毕业标准、茶淀中学学生日常管理细则、茶淀中学课间操基本要求、茶淀中学体育课基本要求、茶淀中学劳技课基本要求、茶淀中学爱好小组活动基本要求茶淀中学说、评课要求等。修订了茶淀中学老师职称晋升业绩考核细则。实现了学校管理工作的全员管理、全程管理、全面管理,促进了学校管理的科学化、合理化。在一整套优化制度激励下,我校老师的工作热忱高涨,工作干劲足,硕果累累。胜利举办了
17、“两操评比”、“校内艺术节”的文娱汇演、摄影、绘画、书法竞赛、“跳绳竞赛”“拔河竞赛”等活动。在5月29日,现代化提升检查中,教务处完成的涉及教学装备、学校信息化、办学思想、教化科研、沟通合作、办学特色、老师素养、老师教化、课程管理、教学工作、教化质量十一大项,34个小项,超过共计422条档案文件的汇总中,以规范有序,富有特色赢得了专家的赞许。(三)、加强毕业班教学管理工作坚决落实教化局的指示精神,力争新的一届毕业班中考成果再上佳绩,在毕业班教学指导、管理上出真招、下力气,统一相识,动员力气,同心协力。1、抓教学质量反馈。为了刚好反馈教学状况,提高课堂教学质量。除协作教化中心的各种质量调查外,
18、学校将实行“双周统查,单周验收”的方法对毕业班的教学质量进行实时监控。内容体现双基,侧重技能。留意培育学生分析问题和解决问题的实力,训练学生的答题技巧。增加老师对学生学习状况的刚好反馈和调整,同时依据学生质量的分布状况,分出层次、分出梯队,把握学生行为和心理状况,因材施教、个别辅导、制定不同的提高目标,并安排指导提升的方案。2、开好“五会”: 依据不同阶段教化教学状况,两周开一次“年级民主沟通会”、每周一次“班级学生分析会”,不定期召开“不同层次学生座谈会”“不同层次学生家长会” 强化质量意识,管理意识,围绕教学目标及学生的在校“一日”表现,亲密与家长联系,摆问题、找差距、想点子,定措施,取得
19、家长支持,形成合力。“中考百日誓师大会”,是毕业班工作的一个重点,学校领导、毕业生及其家长参与,动员会通过升国旗,唱国歌,校长寄语,老师祝福,家长嘱托,学生表决,感恩宣誓、签名留言等环节,把学生的学习热忱再一次激发出来,让他们从内心深处受到极大的触动。领导成员将精力要向毕业班倾斜,参加教学状况分析,教学管理、全体老师鼓足干劲,树立信念,共同沟通,畅所欲言,针对共性的问题大家一起想方法,找策略,提高教化教学管理的整体水平。3、要求各位老师仔细分析中考试卷的命题重点和方向,把握好教材,有针对性地进行课堂教学,架构好学问板块,精选练习题,选准实力训练点,条理清晰的传授学问结构和规律。4、激励老师走出
20、去,参与培训、听讲座,加强与校外优秀老师的沟通,把先进的教学阅历、复习阅历引入自己的教学中。学校加强“名校带动工程”教研活动,重点与汉沽三中、九中、后沽、桃园中学扩大沟通,优势互补,资源共享。在合作中,加强捆绑式发展的成效。5、完善评价机制,形成科学管理体系。利用“学生评教”调查表和学生综合素养评价电子平台,建立多维度的师生评价标准,主动探究新形势下教学管理制度,为老师的专业发展和学生整体素养的提高供应有利的依据。20xx年茶淀中学共有8名学生考取了汉沽一中。三、精通业务、勇于创新参与工作至今,我教过英语、数学、思品、生物、化学等多学科的课程。良好的教学方法,耐性细致的教学看法,使我很快成了教
21、学骨干。一晃二十多年从未离开教学工作第一线,在此期间,教的是课,钻的是业务,育的是学生,收获的是成果和阅历。教化是创建性的事业、一模一样、因循守旧,没有开拓创新精神,就无法胜任这神圣的事业。我常常与老师们沟通,同时也告诫自己,要给学生一滴水,自己有一碗水是不够的,有一桶水也是不足的,要有一条永不枯竭的学问长河。多年来,我始终带头参与各种教研活动,参加教改。主动向其他老师请教,博采众长,夯实自己的教化理论学问和专业技能。目前我校深化课堂教化改革,变更传统的课堂教学理念已深化每个老师心田。“当堂训练当堂达标”教学模式已娴熟驾驭,“可选择多类型作业的布置”已使大批的学困生提高了学习爱好,摆脱了“贫困
22、”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等补差习惯也已渐渐形成。引入竞争机制“自主学习、合作探究、当堂达标”学习的模式正在我校如火如荼的进行,目前已收到了良好效果。在今后的教化教学及管理上,我会用崇高的目标激励老师;用优秀的理念管理教化;用神圣的使命鞭策自己。同时还要针对我校学科学问薄弱,学困生群体大,学生厌学心情高涨的现状,坚持以人为本的原则,通过加强特色教化来提升学生的综合素养,激发学习爱好,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心,实现学生从厌学到好学,从好学到乐学的良性转化。同时进行角色转变,带领全体老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发扬整体优势,创建一个良好的工
23、作氛围。在学科教学上,我要求“低起点、严要求、扶着走”。要求老师面对全体学生,注意基础学问讲解,适时查漏补缺,小容量,慢节奏的进行教学。力求把学生领到从听得懂、跟得上到有明显提高的良性循环轨道上来。在过去的一年中,随取得了点滴的成果,但仍存在着很多的不足。十几年的教务主任工作养成了教学管理总是亲力亲为,虽然任副校长已两年有余,但角色的转变仍不到位,没能将两位主任的实力发挥到极致,同时可能在某些方面也束缚了他们的思想,今后将变更这种想法,充分发挥两位主任的聪慧才智,保证学校的教化教学管理工作向更高、更好、更新的方面发展。并且自己还应加强教化理论的学习,以指导管理工作,多与老师沟通、谈心,了解他们
24、的想法及对学校发展的建议,为校长的决策部署供应依据。回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中学老师20xx年1月至10月份绩效工资的整理汇总工作,为了做到精准无误,牺牲自己的休息时间数次进行核对,为总务处刚好下发绩效工资供应了数据保障;完成了后沽中学老师8-10月份的考勤汇总核对工作;完成了后沽中学党员老师的信息采集;完善了学校党支部活动档案的归类、整理工作。在今后的工作中我要向刚入职的新老师一样,努力学习,以饱满的热忱,仔细完成校领导支配的全新工作,为后沽中学的党建工作尽自己的绵薄之力。以上是我一年来教化教学及管理工作总结,如有不妥之处望领导指责指正。副校长年度工作总结2作为一名教学副校长,明
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