2022工作总结及工作计划_1.docx
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1、2022工作总结及工作计划工作总结及工作安排120xx年编织三车间完成产量104750,平均班产(含开头班)米,正品率%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品质量保持稳定提高,除上述重要指标外,本年度支撑性、长远性、突破性工作如下:一、工资制度方面:1、实现保全工绩效工资改革:结合以前编织三车间生产不连续的特别现状,着力于全面体现保全工作绩效,调动保全提高工作质量的主动性,本年度3月份起起先对保全工工资计算方法进行大幅度创新性调整,突出产量考核和质量、日常表现考核,3月底起先形成实施方案,4月份付诸实施,效果非常志向,依据工作绩效使工资收入适当拉开差
2、距,有效的调动了保全工作主动性。2、落实工作考核,实现浮动收入措施:3月份,以公司“操作能手”新方法实施为契机,将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核,依据三项积分确定奖金状况,有效的提高了员工参加质量管理、设备保养的主动性,员工工作质量有很大提升。3、拿出了新的工资安排草案:实现与产值安排对接,各岗位、各种纬密地毯按比例升降,新方法更加合理,节后实施。4、胜利完成低收入岗位工资二次安排改革:有效的保证了员工队伍稳定,员工流淌性创历年最低。二、成本限制方面:协作公司成本限制须要,从3月份5月份起对地毯件件称重,限制绒高,5月底起以此为依据调低绒纱单耗,有效降低了成本;9月份再次进行摸底调
3、查后,在保证毯面质量的前提下,再次降低绒高,经实施至今效果明显。三、员工培训方面:1、全面更新各岗位操作规程:车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材、织机平安操作简明规程、纱板工平安操作规程、络筒机平安操作规程、阿克明整经机操作规程、砂轮机平安操作规程6个操作规程,新规程更加突出重点、难点和可操作性,且内容更加全面、详实,为今后的员工培训供应了很好的教材,为员工规范操作供应了依据。2、全面开展岗位技能竞赛,促进提高员工总体素养:37月份,车间制订了具体、系统的岗位技能竞赛安排,分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛,竞赛活动更加突出好用性,考核结果
4、公布,并对成果突出者实施了激励。四、设备管理方面1、编写完成实习保全快速入门手册:内容涉及实习保全须知、保全工素养及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容,为培育保全快速入门供应了良好、简明的教材。2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作:改造后有效降低了设备损耗,减轻了保全工作负担,提高了产品质量和生产效率。3、制作完成升降机:针对目前车间女工多,运线上机劳动强度大的问题,结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置,经过近半个月时间,利用长期废弃的电葫芦及废料,自主设计制作可移动电动升降机一台,此升降机一次最多可提升纱线500kg,最高提上升度米,可在车间
5、全部织机上移动运用,经试用,该升降机升降快捷、平稳,平安性高,操作简便,大大降低了工人劳动强度,员工普遍反映运用效果良好。五、产品质量方面:在巩固以往产品毯面质量的前提下,攻坚治理荷叶边:3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题,5月份依据治理阅历制订出阿克明地毯消退“荷叶边”限制方法,地毯荷叶边问题比以往有很大改观;9月份在之前治理成品荷叶边的基础上,着手攻坚解决半成品荷叶边问题,经过近两个月的努力,半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下,治理荷叶边问题取得突破性进展。六、平安生产方面:通过坚持不断的平安教化,和对设备安装护栏、坚持检测平安探头等措施,编三车间本年度没有发生大的平安事故。七、2
6、0xx年重点工作安排:1、进一步落实各岗位工作考核。2、设备管理、改造工作实现新的突破。工作总结及工作安排2在即将过去的一年里,我会在市文联及上级有关部门的正确领导下,坚持“两为”方向和“双百”方针,确立了“抓队伍、打基础、求发展、出成果”的工作思路。以开展儿童文学系列活动(特殊是创建寓言大市)为契机,团结广阔会员,主动组织、辅导,活跃我市的儿童文学创作,扩大影响,取得了优异的成果。一、学会活动丰富多彩1、主动创建、打造全国第一个“中国寓言大市”。在充分做好前期申报、考察、审批的工作下,10月17日中国寓言文学探讨会授予我市“中国寓言大市”称号。xx日报、xx电视台、xx日报、xx电视台、xx
7、都市报、xx商报、xx晚报、浙江日报、都市快报、新华网、中国寓言网、中国儿童文学网等多家媒体宣扬,报道我市创建工作。2、全国首届“乾有杯”校内寓言童话大赛获奖作品选200年月由中国工人出版社出版。该书由xx、xx任主编,xx任执行主编,xx任执行副主编。共收入获奖作品近130篇(其中我市占四分之三),计万字,印数册。该书出版以来,在社会上引起良好反响,得到广阔读者和儿童文学界人士的好评。3、与市委宣扬部、市文联、教化局、文广局等单位联办xx市第四届“乾有杯”校内文学(小学)大赛。评出一、二、三等奖共150多篇,优秀指导师16名,同时(联合中国寓言文学探讨会)命名市试验小学、虹桥路小学、红旗试验
8、小学、马鞍山试验小学、安阳试验小学、万松试验学校、飞云镇中心小学、塘下镇中心小学等8所小学为“十佳校内文学(寓言文学)创作基地”(暂缺2名)。4、承办xx作品研讨会暨海国公主角马公主首发式。月日,由中国儿童文学探讨会、中国寓言文学探讨会等单位联办,来自北京、上海、山东、湖北、内蒙古、贵州等地的专家学者多人,齐聚华侨饭店,对xx的寓言童话作品进行深化研讨。会议收到论文26篇,国内几家权威媒体报道xx的寓言创作:人民日报20xx年11月25日发表xxxx寓言刍议,光明日报20xx年11月7日发表侯建忠xx和他的寓言教学创作。5、本年度会员在中国校内文学中学生读写活页、寓言故事、童话寓言、学生家长社
9、会、语文报、xx日报、玉海、xx日报等报刊发表儿童文学作品多篇,入选中国寓言故事20xx中国最佳故事、20xx中国儿童文学年选等权威选本。xx童话入选成长魅力阅读小学卷第三辑。6、xx本年度由中国戏剧出版社出版大型童话剧集海国公主、寓言集角马公主两部,各印刷精装、平装同时推出,共60万字。7、第四届中国寓言金骆驼奖揭晓,我市作家成果突出。xx的寓言专著喉蛙公主获创作一等奖、醉井获创作三等奖,xx的寓言专著啄木鸟医生获创作三等奖,xx主编的xx寓言评论集获编辑出版奖。获奖名额居全国之首。金骆驼奖为全国寓言专著最高奖,每四年评奖一次。8、作品发表与入选:谢尚江寓言“和善”的狮子、电子琴和钢琴、猫和
10、老鼠发表获奖作文选萃20xx年第一期;xx在语文报发表领悟草莓之美;xx等同学在作文大世界发表14篇作品。此外,xx、xx、xx等会员发表不少作品。9、本年度汲取新会员2名(徐慧拉、林云),并对部分会员进行重新登记发证。10、我会有4人进入中国寓言文学探讨会新一届领导班子:xx当选为副会长,xx被聘为名誉副会长,xx、xx当选为理事。11、中国寓言文学探讨会以我市作家xx名义设立“童彤杯”xx寓言戏剧奖。已起先向全国征稿。二、存在问题与困难目前,学会工作正处于转型期,学会骨干老中青协作不够合理。加上近年来部分会员工作调动、外出学习等缘由离瑞,会员流失较多。少数会员多次未参与活动,难以联系。又因
11、活动经费、办公场所、人员所限,在一程度上限制了本会发展。20xx年工作安排要点1、接着发展壮大会员队伍,特殊要优先发展中小学文学社团辅导老师,把酷爱儿童文学(特殊是儿童小说、儿童诗、童话、寓言)创作的新人汲取到学会中来,并发挥老作家、老文艺家的作用,做到老、中、青、少相结合,营造浓烈的儿童文学创作氛围。2、承办第九届“乾有杯”全国金江寓言文学奖评奖工作。3、联办全国其次届“乾有杯”校内寓言童话大赛(做好xx赛区的组织发动和评奖工作)。4、开展全国首届“童彤杯”xx戏剧寓言奖的组织发动和xx赛区的评奖工作。5、做好全国第一个“中国寓言大市”的后续工作。加强对“校内文学创作基地”的联络工作,并努力
12、创办8大基地联刊。6、与市教化局等单位联办全市首届寓言故事演讲竞赛。7、举办一次儿童文学创作笔会,加工修改儿童文学作品、举办讲座,了解儿童文学创作新形势、探究新路子。8、筹备出版第四部会员儿童文学作品选,同时帮助若干名重点作者出版个人儿童文学作品专集。9、迎接中国寓言文学探讨会领导的年度考核和检查,充溢、巩固、提高,使我市成为名符其实的寓言大市。工作总结及工作安排3我支行以董事长在20xx年工作会议上的讲话精神为指导,在先进的科学发展观和企业文化指引下,以加快经营转型为主题,以建设流程银行为主线,紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务,结合签定的目标责任书,大力实施业务操作、柜面服务、大厅环境设
13、施“三个标准化”建设,各项工作步入稳定发展的快车道。现将我支行20xx年工作总结汇报如下:一、各项业务指标的完成状况1、各项存款。截止月日,我支行各项存款余额为x万元,其中,储蓄存款余额为x万元,对公存款余额为x万元,储蓄存款占比x%。2、利息实收率。截止月日,共收回利息x万元,收息率x%。3、客户数。截止月日,我支行共有客户数为x户。其中,对公存款账户x户(基本存款账户x户、一般存款账户x户、临时存款账户x户、专用存款账户x户),储蓄存款账户x户。二、组织员工仔细学习董事长在20xx年工作会议上的讲话我支行组织员工对董事长在20xx年工作会议上的讲话进行了仔细细致地学习,通过学习使员工明白了
14、20xx年我行的总体工作思路和目标任务,仔细领悟了董事长报告的精髓:建设专业化、集约化的现代流程银行。董事长报告中用大量篇幅来阐明走经营转型之路的意义、方式和措施,这就要求我们思维方式要变、经营思路要变、激励机制要变、管理模式更要变。20xx年是一个改革年,我们肯定要打破常规,从树立全新的“三个理念”(即:经济资本管理理念、流程银行理念、大营销理念)入手,不断求新求变,在当今瞬息万变的市场竞争中取得成功。三、层层签定工作目标标书在总行与各支行行长签订工作目标责任书后,我支行都利用较短时间,组织员工对工作目标责任书的有关内容进行了学习探讨,对有疑问和不懂的地方刚好与总行相关部门进行沟通,将工作目
15、标一项一项搞清晰、弄明白,做到对目标和责任心中有数。然后刚好由支行行长和每位员工分别签订了本支行的工作目标责任书,做到了目标明确,责任清晰,人人头上有指标,个个肩上有压力。四、整章建制,完善内限制度和考评体系,促进三个标准化的实施1、今年经营转型后,由于管理体制、人员结构都发生了很大的改变,过去的一些制度、措施已经不再适用。针对这种状况,我支行依据总行下发的xxxxxxxxx等一系列相关制度和年初签定的工作目标责任书,结合本支行的实际状况出台了xxx。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人。另外,还依据自身特点,设
16、立了业务监督规范指导员、业务技能指导员、服务监督规范指导员、环境设施监督指导员、平安保卫指导员等五个临时管理岗位,分别由员工负责担当,行使监督权力。这种由员工亲身参加,既是管理者同时又是制度执行者,相互制约又相互促进,将管理者与被管理者融为一体的管理新模式,更加有利于各项工作的稳步向前推动。2、今年,我支行依据总行会计条线下发的“三个标准化”相关标准,制定并实施本支行的综合管理制度,由柜员轮番担当大堂经理,负责监督三个标准化的实施,组织员工学习了总行下发的环境设施摆放及卫生标准,针对支行实际状况逐一落实,短暂不到位的与总行进行了沟通形成了共识。卫生及物品摆放得到了改进,今后还须要接着加强此项工
17、作,在服务标准的推行中重点规范了的迎接用语的运用。五、开展反假币和人民币宣扬活动为了进一步加强人民币管理,严厉打击各种制、贩假人民币的犯罪行为,维护人民币信誉,依据xxxxxxxxx反假货币和开展人民币宣扬活动方案的要求,我支行刚好召开特地会议部署宣扬工作,为确保此次宣扬工作顺当开展,我支行成立了活动领导组,做到目标明确,责任到人,扎实有效地开展此项工作。通过近一个月的宣扬,使周边居民和商户对人民币的相识提高了,也使广阔群众相识到了假币的危害性以及自己持有、运用假币也是一种违法行为。同时,我支行还要求前台工作人员在平常的工作中利用工作便利刚好向广阔市民宣扬反假货币学问,使此项工作常抓不懈,以维
18、护人民币的形象和广阔市民的利益。六、开展整顿工作作风和文明规范服务活动为了进一步贯彻总行有关整顿工作作风活动和开展文明规范服务活动的文件精神,我支行把两项活动相结合,仔细执行总行实行活动的有关方案要求和中国银行业自律公约、中国银行业文明服务公约及实施细则,在整顿工作作风活动中我支行仔细践行我行的企业文化和职业警言,主动进行自我评分和查找思想上、工作上的一些问题。在文明服务方面,我支行实行服务案例的情景演示,将日常工作中突出、优秀的服务阅历或实例以文字、图片等形式,向行内信息报道、商行人,太行晚报杂志上投稿,通过各种形式强化员工素养教化和服务实力,使员工对开展文明服务工作的重要性和必要性有深刻的
19、相识和体会。七、开展创建文明城市活动创建文明城市是市委、市政府全面落实科学发展观,主动构建社会主义和谐社会作出的一项重大决策。在总行召开有关会议后我支行主动响应市委、市政府和总行的号召,豪情满怀,万众一心,以昂扬的斗志、饱满的热忱、务实的作风,全力以赴开展创建工作。首先,在创建文明城市活动中行长重视,领先垂范,起带头作用,刚好组织员工对相关学问的学习,使员工了解创建文明城市工作的内容和意义;其次,把我行开展的三个标准化建设与创建文明城市相结合,充分发挥员工的工作主动性、主动性,在工作中,培育一支从严要求,能打硬仗,高效工作,敬业奉献的员工队伍。要做出优异的成果必需付出艰辛、倾注心血,这一点应当
20、得到全体员工的充分理解。员工的精神状态和工作水平,深刻地影响着创建文明城市的工作成效。要从政治上、工作上、生活上多关切他们,激励他们更好地为社会主义精神文明建设发挥自己的实力和创建力,贡献自己的才智和才华。八、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户对一个支行来讲,前台是一个极其重要的窗口,前台服务的好坏干脆关系到整个支行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我支行注意对员工服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“专心服务每一天”的理念。首先实行“首问负责制”。即:顾客办理某一项业务只要找到任何一名员工,该员工都必需帮助客户办理完全部业务。其次是想
21、客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。比如:采纳“特性化服务”的方式。针对不同的客户,实行不同的服务方式。对行动不便的储户,我们支配员工上门亲自为其办理有关手续;对工作比较忙的客户,我们牺牲自己的休息时间,利用节假日、双休日及下班后的时间为其办理手续等等。九、工作中存在的问题和不足1、员工的主动性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够,部分员工对待工作存在先紧后松现象,工作不能持之以恒,推一推,动一动,在执行总行相关制度及三个标准的过程中,暴露出我支行在执行制度上还存在偏差,员工缺少解决问题的主动性和主
22、动性。2、技能考核与实际操作有脱节现象。主要表现为:()在实际工作中为了避开差错过分当心翼翼,畏手畏脚业务处理速度很慢,客户等待时间过长。而在技能考核中取得的好成果无法应用于实践当中;()技能标准没有刚好与员工的薪酬紧密挂钩也是造成主动性不高的主要缘由;(3)操作手法多种多样,没有驾驭操作要领;(4)达到五级标准后,上进动力不足,等待观望看法明显。对工作的支配不够条理,常常顾此失彼,缺少系统思索。导致我们工作上的被动和拖拉。服务水平提高速度慢,未有明显的提高,与我行当前的高速发展不相适应。十、20xx年工作安排1、在仔细总结20xx年工作的基础上,比照当前工作中遇到的问题,结合董事长、行长在2
23、0xx年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案的有关内容进行总结探讨,对我行经营转型中的类别划分形成共识,进一步统一员工思想。2、加强内限制度建设,防范和化解金融风险。组织员工对企业文化手册及内限制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了管理人员“八留意”一线人员“十要求”和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教化和实际工作相结合,比照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。3、抓好员工的教化培训工作。依据
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