县教育局局长年度述职报告.docx
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1、县教育局局长年度述职报告 县教化局局长年度述职报告范文 *年,在县委、县政府的正确领导下,我与班子成员一道,坚固树立科学发展观,坚持正确政绩观,团结带领全县教化系统广阔干部教职工,务实奋进,开拓创新,努力共建平安教化、构建和谐教化、创建品牌教化,扎实推动党风廉政建设,圆满高限完成各项任务目标,教化事业取得了长足发展。现报告如下。 一、强化民主,领先垂范,打造过硬团队、过硬作风 我就任县教化局党委书记、局长后,组织班子成员深化基层、调查探讨,多方征求看法,提出了“*”的工作思路和奋斗目标。在班子建设上,以提升领导班子整体素养为动身点,大力开展了争创学习好、团结好、作风好、机制好、业绩好的“五好”
2、班子活动,不断加强领导班子思想政治建设,不断增加领导班子凝合力、执政实力和执政水平。进一步完善了“民主集中制”和“领导班子议事制”,坚持集体领导与个人分工负责相结合,班子成员相互敬重、相互支持,充分发挥了班子成员的工作主动性、主动性和创建性。对招生、老师调配、校长任免、基建工程、大额资金的管理和运用等重大问题,都召开党组会或局长办公会,集体探讨,共同决策。一年来,我局领导班子成员之间团结协作,作风正派,廉洁自律,勤政务实,以高度的事业心、责任感,听从、服务于教化工作,在全系统中树立起了以身作则,领先垂范的良好形象。 二、着眼全局,整体优化,教化事业实现了新的跨越 一是落实保障新机制,促进城乡教
3、化均衡发展。 二是“*”工作进入一个全新的阶段。 三是扎实推动农村中小学布局调整暨标准化学校建设。 四是狠抓平安稳定工作,维护教化系统良好局面。 三、突出重点,改革创新,教化整体水平进一步提升。 第一,项目建设成果斐然。全年共争取上级资金*万元,争取项目投入*万元,均超额完成任务;引进内资1320.7万元,是安排的3.3倍;谋划重点项目2个,引进外资5万美元,均高标准圆满完成县下达的目标任务。 其次,干部老师队伍建设不断加强。一是制定出台了对全系统各单位领导班子及班子成员责任目标考核的实施看法,确立“能者上、平者让、庸者下,无功即是过”的工作导向。建立健全了后备干部人才库,举办了中青年干部培训
4、班,大胆选用优秀中青年干部充溢到校长队伍中。二是制定出台了*县教化局人事工作管理方法,进一步细化、实化、详细化师德要求,用规章制度约束老师的师德行为。三是不断创新老师教化,激励老师参与各种形式的进修学习,构建老师思想体系、学问体系、技能体系和实力体系。一年来,有3000余名中小学老师接受了接着教化培训,200余名老师参与了英特尔将来教化项目培训,对200余名图书管理员、试验员进行了培训,对幼儿老师培训达3100余人次,幼儿园园长培训280余人次,促进了老师的专业化发展。四是大力实施“名师工程”。评比出了“二十佳教学质量标兵”,崔红梅老师自制教具获两项国家专利,县明珠试验小学牛晓坤的优质课获全国
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- 教育局 局长 年度 述职 报告
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