2022竞聘所长演讲稿模板8篇.docx
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1、2022竞聘所长演讲稿模板8篇竞聘所长演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日,我能有幸走上讲台与大家沟通思想,展示才华,竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长,是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿,更是领导和同事们大力支持、关切帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会,英勇而自信地接受大家的评判。我诞生于19xx年8月,中共党员,本科文化,xx年从市水利水电学校毕业后,安排到铁山枢纽所从事水文监测工作,xx年调入局机关从事文印工作,xx年调入城市供水管理所工作至今。竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长,我认为自己具备以下四个方面的优势:一是具备肯定的政治素养。我为人正
2、直,待人恳切,时刻以共产党员的标准严格要求自己,克已奉公,务实求为,平常注意学习,尤其留意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是具备肯定的文字综合实力。我从小爱好文学,具有良好的文学基础,xx岁起先发表散文、小说,多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特殊是近几年来,所支部的加压和培育,更使我兼备了文字方面的实力和优势。三是具备肯定的综合协调实力。我是在办公室主任岗位上熬炼成长起来的,办公室是各种信息的集散中心,各种冲突的集中所在,要切实做到维护领导权威,促进班子团结,发挥整体合力,须要处理好内部和外部的各种关系。我以
3、保障单位的良性发展为目标,切实服务基层为宗旨,既敢于坚持原则,又擅长化解冲突,做工作、办事情、处理问题能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,较好地诠释了办公室协调的工作职能。四是具备肯定的管理工作阅历。继任办公室主任和团支部书记期间,我把不小的压力转化为无穷的动力,努力践行“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”的座右铭,恪尽职守,勤奋务实,积累了肯定的管理工作阅历,从而使机关内部管理秩序井然,机关作风建设明显改善,青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。我没有辉煌的过去,只求脚踏实地,把握好现在和将来。假如竞聘胜利,我将从以下四个方面努力工作:一是当好参谋摆正位。作
4、为副职,一切工作都必需围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路,自觉履行职责,切实维护班子的团结,努力做好自己的工作。特殊是必需敬重所长的核心地位,维护所长的权威,摆正位置,当好配角,主动调研,当好参谋。对所里的全面工作,要尽其全部,收集各种信息供所长参考,刚好向所长供应各种合理化建议,为所长科学决策供应牢靠资料。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己收担当对外交涉,弥补所长所不能的四平八稳。同时统筹兼顾,努力拓宽和疏通民主渠道,帮助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的冲突。做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。二是以人为本促发展。人是最
5、活跃的因素,也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益,必需有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长,理应将做人的工作摆在首位,健全组织建设,以党团共建为核心,着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本,注意人性化、情感化管理,用真情和爱心善待每一个同事,做到对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠。使他们的人格得到充分敬重,努力为他们创建宽松的工作环境和发展空间,促使其立足岗位成才,力争在工作中形成动力,有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人,以严密高效的管理机制激励人,以亲力亲为的表率作用带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风
6、格,共事讲团结,办事讲效率,逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的平安效益,重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此,作为分管机关工作的副所长,在着力抓好机关文明建设,提倡并切实转变机关工作作风的同时,必需勤下基层,通过各种渠道,对管理的各个环节有一个全面、客观、真实的了解和把握,让群众讲实话,道实情,从而了解真状况,求得真规律,再结合实际,创建性地制定工作思路、安排和支配。其次是强化基层服务,多了解基层职员的思想动态,多解决基层工作的实际困难,对那些基层工程特殊能吃苦,特殊能奉献的同志要大力弘扬和推介,同时对做虚功、兴伪事、工作飘
7、浮的同志要主动引导和鞭策,努力使其转变作风,真抓实干,一步一个脚印地把各项工作落到实处。四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台,适时开展适合广阔干群须要的多种形式的活动,尽可能少花钱,多办事,办好事,着力创建富有朝气活力的工作氛围,全面激发员工潜能,进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们,城市供水事业有着辉煌绚丽的前景,我对她满怀热忱和信念。最终引用一幅对联结束我今日的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。感谢大家!竞聘所长演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们:大家好!今日,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公允、公正、公
8、开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革的重大举措,也是加强地税干,部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是主动参加。在这里我要感谢组织上赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我叫*,广安武胜县人,92年参与工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关阅历,工作阅历丰富。我竞聘的职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。要做好一名中层领导干部,必需先做好人。一个领导无能,最终是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。我在为人上,胸怀
9、坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培育而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,我能吃苦耐劳,仔细负责。别人不情愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。一是工作仔细负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系素养;做工作,办事情,能够做到思路
10、清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思索;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。三、有较多的实践阅历和较强的工作实力。我曾经经过多岗训练,能娴熟驾驭现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟识并且娴熟。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过仔细学习契税相关业务学问,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺当进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织
11、征收入库契税1100余万元,同比增长386,成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。假如这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,快速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,详细是:一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大,除了对指定企业的税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理,可以说是千头万绪,纷繁困难。作为所长既要在局班子的领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地听取群众看法,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群
12、众和群众之间的协调人,多和大家交心,交挚友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。二、实现两个转变(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变,在局班子的领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创建良好的工作氛围。(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕所内工作,有支配、有检查,保证工作落到实处。三、抓好三项工作(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑
13、坚毅后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调协作,严把契税计税价格审核关,接着推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,亲密税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“询问台”为国聚财的“加油站”。(二)是注意三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时,我将带领全所干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重
14、点,统筹兼顾,整体推动,打开局面,做好工作。三是创实绩。我上任后,将细心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,税收工作政策性强,要常常组织学习、税收法规、制度,全面驾驭和理解与自身业务有干脆联想系的法律、法规和现行政策,真正树立法制观念,自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政策业务素养,保证和促进各税种征管工作的顺当开展。(三)是要着力抓好各税种管理。根据“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。根据“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。根据“四一三”工作思路,推行个人所得税全员全额扣缴申报,加大对高收入者的管理力度,推动开具个人所得税完
15、税证明工作。加大基金征管力度,力争圆满完成分局下达的各项收入目标任务。古人云“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”。借今日竞聘演讲这个机会,我表个态:假如领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,专心、用情、用良心干好工作。假如我今日竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。感谢大家!竞聘所长演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家好!金秋红叶,正是一年好季节。今日,我怀着无比激烈的心情和对XX事业发展的美妙向往走上了演讲台,在此我首先感谢领导的正确决策、同志们的高度信任和大力支持,使我有机
16、会参与竞聘XXXX所长的竞职演讲。 我之所以竞聘XXXX所长这个职位,是考虑到XXX所的工作环境和自身的优势,目的是使XXX所的工作得到更好地发展,为社会作出更大的贡献。俗话说“麻雀虽小、五脏具全”,XXX所的业务范围也就是XXX行政辖区范围,日常工作所要解决的问题不仅仅是船舶检验业务、职工的安家立业、单位的建设发展等问题,还涉及到与各县乡、各有关部门的工作协调和信息沟通等等问题。由于XXX所的人力、物力资源有限,没有办公室、财务科等后勤保障科室,要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整体形象,XXX所长职务就显得特别重要。我竞聘XXXX所长职务有四点优势:?一是熟悉XXXX的环境,具有
17、有扎实的专业学问和丰富的实践阅历。工作以来,我始终在基层从事船舶检验工作,处理过大量的在工作中发觉的疑难杂症;另外通过在职培训学习,我的船检理论水平得到了显著提高。在XXX工作至今也有8年多,对于辖区的船舶状况可以说是耳目能详。二是具备肯定的组织协调实力和综合分析实力。我任副所长的时间虽然不长,但负责管理岗位的工作却不少。在没有设立副职之前,所领导外出学习开会等期间,大多是由我临时负责全面工作;在任副所长后又向大家学到了许多阅历,积累了如何管理一个部门,如何做到上通下达,如何与各地方、各部门沟通协调的工作技巧。三是熟识“船检质量管理体系”要求,在专家们的指导和帮助下,我领悟了“船检质量管理体系
18、”的内涵,驾驭了“船检质量管理体系”的要求。经过多年的运行实践,对执行“船检质量管理体系”可以说是轻车熟路。四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我特别喜爱船检验这个行业,因此我也就非常乐意为船检事业做贡献。目前我是身兼三职,工作量可想而知,但我从来不怨气,始终如一以饱满的热忱、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的灯泡,就情愿闪发出多少瓦的光线,绝不损电。在水监体制改革前XXXX有xxxx验船人员负责xxxx县的船舶检验工作,而今只有xxxx验船人员却要负责xxxx县(区)船舶的检验工作,人员削减了,管理范围扩大了。现在XXXX水库已经实现大江截流,随着水库蓄水发电后,XXX航道条件将极大改善
19、,造船业必将有新的发展。在点多、线长、面广的状况下,XXXX验所将面临以下严峻的挑战:各项规费征收形势不容乐观。由于受航道水位限制等缘由,很多船舶无法上航XXXX,长航船舶检验必定会削减,要实现规费征收任务将面临巨大困难。因此工作思路应转移到搞好乡镇船舶、区间船舶的检验管理,使规费征收上新台阶。、站点缩小,人员削减,管理面扩大,如何搞好服务质量也将是一个大问题。今后应努力完善各种预约报检制度,主动调动社会各方面的力气,以适应新形势下的须要。、乡镇运输船舶分布呈点多、面广、线长,其检验工作应有新思路,应建立起新的检验管理机制。、随着水库蓄水发电后,XXXX航道将极大改善,造船业必将向大吨位、高标
20、准的方向发展。而目前XXX辖区的造船业水平有限,根本满意不了造船业的发挥须要。如何争取政府的支持,引进有实力的船厂,改善造船环境,提高造船质量,摆到了管理者的面前。各位领导、各位评委、各位同事,我知道我们XXXXX汇合了大量的精英,精XXXX业务同时又具备管理阅历的人才还许多。今日走上这演讲台,我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼XX机构人事改革的大局和XXX事业可持续发展的大局。为了德才兼备的人才能够选拔到领导岗位,我甘做一面镜子。假如我有幸当选,我将再接再厉、接着以饱满的热忱投入到工作中,当好XXX的助手和参谋,做好职工的榜样;假如我落选了,我一如既往努力工作,为船检事业
21、贡献一生。特别感谢大家多年来赐予我的帮助和支持,无论我竞聘是否胜利,我都要向各位领导、各位评委和同事们表示忠心的感谢!再次感谢大家!竞聘所长演讲稿 篇4各位领导,同志们:大家好。我叫xx,今年xx岁,我今日竞聘的岗位是县工商所副所长一职。假如这次竞争副所长胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,治理制度化。一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的把握,统筹兼顾,弥补所长所不能的四平八稳。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则担当
22、对外的交涉,当所长因工作须要回避责任时,自己则要勇于站出来担当,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,仔细收集各种信息,向所长供应各种建议和主见,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,仔细履行好工作职责,做好配角、当好参谋。二是搞好团结,形成工作合力。1、增加班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增加班子的威性,提高班子凝合力。工作中做到“特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观”。对班子已经作出的确定要无条件听从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,听从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的
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