2022竞聘组长演讲稿三篇.docx

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1、2022竞聘组长演讲稿三篇竞聘组长演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：你们好！感谢商城为我们供应了这次公允竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我这次竞聘的岗位是物业部办公室组长。首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年x岁，x学历。之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到物业部我就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。各位评委都知道，物业部所负责的都是与广阔员工日常工作休戚相关的事情，所处理的都是维系商城日常运

2、行的基础保障工作，是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。假如我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教

3、，只有不断的学习，才能适应不断改变的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好订正、刚好处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明实力，做到干一行，爱一行，专一行。最终在平常工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导支配工作的执行，我要求自己做到刚好、仔细的完成领导支配的工作，并对工作的完成状况刚好向领导反馈，三是指自己支配员工的工作是否执行，要求员工必需刚好反馈工作的进度，自己要刚好跟

4、进进行检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。我来银座已经四年多了，到银座之后，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老醇厚实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。感谢！竞聘组长演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委：大家下午好！我首先感谢校领导、同志们的信任和支持，给我这个机会，参与竞聘演讲。我本着熬炼提高的目的参与竞聘，向大

5、家介绍自己，展示自我，接受检验和挑战，希望得到大家的信任和支持。我从19xx年工作至今，几乎没有脱离过班主任工作岗位，有十三、四年的班主任工作阅历，现在担当高一1班的班主任，同时担当民盟复旦中学支部委员，高一年级语文备课组长，具有高级老师职称。我竞聘的岗位是年级组长，之所以参与竞聘，是因为我有以下一些优势：一、有更丰富的阅历去处理问题。我从教20余载，从外地来到上海，对不同性格的老师学生了解的多，有更丰富的阅历去解决问题。二、有更多的精力投入到工作中。三、有更大的优势去带领这个年级。从这个年级组建的第一天起先，我就有幸地成为这个年级班主任队伍中的一员，就在这个会议室，在教务处领导和年级组长的带

6、领下，我们仔细地手抄着每一个学生的家庭投寄地址，兴奋的谈论着学生的状况，大家是那么的劳碌和期盼；也是在这个会议室，周校长第一次与我们沟通，对班主任寄予了更多的期望，对整个年级提出了更高的要求，对我们学校的将来有了更长远的规划。烈日炎炎下的汗流浃背，灯火辉煌时的人潮拥挤，一家家的探望，家长感动，家长期盼，开学之后，大家常常在办公室探讨学生的状况，少的是埋怨，多的是焦急，我想告知大家，身为高一年级的班主任，来竞聘高一年级组长，无论对老师还是学生了解清晰这是我最大的优势，我信任我会更加努力地工作，保持自己勤奋的特点，实现自己的诺言。四、我有较好的群众基础。xx年民盟经过改选，我被选入民盟支委，在我当

7、选的两三年内，在党支部和夏书记的关怀下，我们发展了5名盟员，壮大了民盟的力气，也使得老师有更大的动力为学校发展作贡献，当校长在全校大会宣布竞选名单后，回到办公室同事们纷纷激励我，为我加油，最初的惊慌和担忧在削减，多了一份感动，多了一份自信，更多了一份责任，有这么多敬业的信任我的同事一起工作，我信任能把事情做好，所以希望大家能信任我，能把这副重担交给我，我不会辜负大家的希望。五、我有较强的教学水平和带班实力。到复旦中学的几年中，我的班主任工作受到了同学的宠爱，家长的认可和学校的确定，班级发展比较稳定，来到复旦的其次年，20xx年，我带教的德语班获得XX市先进班集体的光荣称号，同学们特别傲慢，我更

8、是如此，这是对我两年工作的极大激励，给了我前行的更大的动力。无论带哪个年级，带哪个班级，我都一如既往的严格要求自己，力争作到心安理得。六、我在工作中常常提示自己遇事多思索，遇到困难不妥协，作到吃苦耐劳，严于律己，宽以待人刚到复旦不久，组里给了我一项任务，组织学生参与区里的纪念红军长征的诗歌朗诵竞赛，我立刻在当时带教的7和8班抽出20多名学生，组成朗诵队，没有排练场所，没有排练时间，我们就利用中午午会课前的半小时和放学后的一个多小时，加紧训练，力学堂中间的会议室、音乐教室、还有教学楼五楼现在图书馆所在地，那时堆满了桌椅，尘土飞扬，都成为我们的练习场地，诗歌自选，音乐是我和学生在校门房间从晚上7点

9、始终到10点多才最终定稿。有付出才有回报，到复旦的5年，两次获得学校十佳老师的称号，以及新华街道优秀辅导员称号，这是学校对我工作的确定。以上是我工作中的优点，人无完人，金无足赤，还有一些不尽如人意的地方，如在与人沟通实力方面还需提高，我会更加完善自己，使自己以后的工作可以开展的更好。经过学习和思索，我想假如我竞聘胜利，我将从以下几方面努力做好本职工作：一、个人建设1、作为年级组的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念，在个人利益与学校工作冲突时，要全力支持学校工作。领先垂范，无私奉献，同时还要培育亲和力，要服务每位老师，在人格上敬重老师，心理上接受老师，感情上亲近老师，工作中要

10、以身作则，注意身教，工作勤奋，任劳任怨。2、仔细完成学校各处室布置的任务在工作中，要既重感情，又讲原则，擅长上下协调。公正是信任的基础，作为一名年级组长，失去公正就很难让人信服，过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事，又要有涵养，对事不对人，学校决策的传达、以及其他的事情的布置，年级组长必需擅长上下协调，才能把工作抓紧、抓实、抓好3、要作到与时俱进，学习先进的教学管理理念，提升自己的工作实力，这样才会获得其他老师的敬重，便于工作的开展。二、班主任队伍建设1、有一支过硬的班主任队伍，年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务，在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识，适时召开班主任会议，不仅

11、传达学校的通知，还能开展班主任工作阅历沟通，形成向上的工作氛围。2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下，能使大家心往一处想，劲往一处使，教学上夯实基础，严抓课堂纪律，使整个年级学习、生活和谐有序发展。3、深化了解本组老师的思想状况，做好协调工作，增进团结，营造良好的工作氛围，共同做好学校各科室交办的工作。三、年级建设1、高二年级是整个中学阶段最重要的时期，高一的新奇已过，高三的惊慌未到，学生之间彼此熟识，所以要严抓日常管理，重视行为规范。看法确定一切，没有规则不成方圆，接着从学生身边的小事抓起，结合学校的要求，关注早晨作业的收缴、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生，学生的考勤、课间文明休息

12、，规范学生文明行为，协作德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬，持之以恒，常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。2、本着关切爱惜全体学生的原则，敬重学生的人格，对学生严格要求，耐性教育，促进学生全面、主动、健康发展3、重视养成教化，养成良好的学习习惯，重视立志定位，关注学生会成员的发展，把他们培育成起到模范带头作用的学生。可尝试举办学生论坛，联合学生会和学生社团组织，在老师的指导下，开展一些专题论坛，通过各抒己见的自由表达，能够使得学生张扬特性，健全人格，培育自信。4、每学期按学校的安排组织好年级家长会，让家长充分了解学生的在校的学习状况，从而更好地协作老师进行教学。5、关切本年级各

13、班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理阅历沟通，并刚好做好改进工作。6、在月考、期中、期末考试之后，在班级成果出现波动的时候，提示班主任召开班级质量分析会，并在班内召开学习阅历沟通会、年级阅历沟通大会，形成良好的学习氛围。以上是我的一些不成熟的想法，还请大家指责指正。最终，我想说的是，学校让我快速的成长，那么在学校提升的过程中，想担当更多的责任，来尽自己的一份微薄之力，为学校的发展添砖加瓦，是我应进的责任，作为竞聘上岗的参加者，我由衷的希望得到大家的支持，获得胜利，但我也决不会回避失败，不管结果如何，我都将一如既往认仔细真工作，踏踏实实做人。感谢大家。竞聘组长演讲稿 篇3敬重的各位领导、同

14、志们：大家好！今日，我之所以参与这次的竞聘，一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲熬炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的职员。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我班快速发展起来！围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气学问驾驭的还不够。有技术压力。边实践、边学习。公司水泥生产线电气

15、自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会干脆影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减奢侈。3、职员凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。视察条件的微小改变进行刚好的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、职员心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教化、文化培

16、训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。工作安排如下：鉴于以上几点肤浅的体会。一、技术学问学习方面：首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论学问时常地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供应：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路途，清晰自己应当检查的部位、遇到罕见问题应当如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问

17、题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行，刚好发觉问题，刚好通知及协调各岗位处置问题，协作化验室，依照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部职员，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。二、平安生产方面：坚持事前筹划，坚固树立平安第一的主导思想。周密支配，留意细微环节。1确保工艺设备的平平稳定运行，实际生产运行中

18、对工艺进行时常摸索，提出合理改进看法，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和驾驭物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平平稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动，既省电又削减机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平平稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体职员人身平安

19、。以人为本，职员是企业的主子，没有良好健康的职员队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到三不损害”协作公司做好职员培训，提高自保意识。三、班组建设管理方面：1增加班组凝合力。作为班长。大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的职员队伍。班长要想尽一切方法、调动一切主动性，提高士气、提高凝合力。要和职员沟通、交心，解决职员合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的志气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从”即特性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让

20、领导放心，职员满足。2随着利息限制理念的逐步深化。要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。3做好规范的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。激励职员提出革新。班组的工作性质确定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐性和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！时常提升自己的组织、领导、协调实力。四、加强班组职员思想培训、文化培训。还要向老同志们学习技术方面的学问，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导实力。职员思想培训的同时，要注意培育职员的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发职员的潜能，帮助职员实现个人的价值、成果事业；要培育职员诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，不遗余力，奉献于岗；通过宣扬激励，激发职员的工作激情和劳动热忱，激昂精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的职员手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。职员可以经行随时随地的学习。敬重的各位领导、各位评委：假如我应聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言；在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。感谢大家！