2022护士长述职报告_1.docx
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1、2022护士长述职报告护士长述职报告1敬重的各位领导,各位同仁大家好:感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有志气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一支配部署下,结
2、合科室的实际,有安排的开展工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多激励沟通,少指责和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务实力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断驾驭新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时,敢于自告奋勇,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科
3、室形成主动、乐观、主动的工作氛围。三、做一个擅长沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者的需求动身,进行特性化服务,恳切的倾听患者的看法和指责,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通,多商议,多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子绽开,请各位领导给我这个证明的机会。感谢!护士长述职报告2大家下午好,作为一名护士,我在院领导、科主任及护士长的领导下,始终坚持以科学发展观为遵循,用于创新、锐意进取。工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗平安、创建和谐医患关系作为重中之重,以实
4、现我科”病人满足、组织满足、自己满足”为目标。南丁格乐曾经说过:”护理工作是平凡的工作,然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱、去点燃患者战胜疾病的志气。”是的,护理工作的确是个特别平凡的工作,尤其我们十一病区的老年病人居多,有些病人因为年岁太高,生活不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带领下,在搞好医疗护理的同时,主动扩展生活护理范畴,从更新床单被褥,定期修剪指甲,指导病人做有益的文体活动,到谈心闲聊,赐予病人精神上治疗和劝慰。在护理查房过程中,我安现有些老年病人心情不稳,治疗看法消极,导致血压不稳干脆影响医生的治疗结果,我发觉这样的病
5、人,我就主动与病人沟通赐予心理护理,引导病人主动协作医护疗,使其树立战胜疾病的信念,同时我能够根据要求执行操作,发觉问题刚好解决,对待患者能够文明礼貌服务,做到举止看法亲善,急病人所急、想病人所想,除了完成常规的基础护理外还娴熟驾驭了专科学问和各项护理操作。我深知要想做一名护士,做一名优秀护士,工作不能简洁地停留在打针、发药、执行医嘱上,更重要的是丰富自己的理论学问和实践实力,为了提高自身素养,增加服务意识,培育理论强,技术硬的基本技能。我主动要求上进,主动参与医院和科室组织的义务学习,不断充溢自己,提高自己各方面的修养,努力提高自己的业务水平。在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己信念:”专
6、心做好每一件事,仔细对待每一天。”在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原则,坚守慎独精神,即使是一片维生素也决不马虎,不凭阅历,不凭印象,主动完成各项任务,十一病区是个特别的科室,病人多、病人年龄大,病情重改变速度快,随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地协作医生抢救过危重病人,记得有一次值夜班,在巡察病房时发觉一位患者神志恍惚,面色苍白,大汗淋淋,呼吸困难,口唇紫绀,手放在呼叫器上,但无力按下,见此情景,我第一时间赐予吸氧,建立静脉通道并通知医生,患者由于神志恍惚导致小便失禁,考虑此病人尿失禁的短暂性,我没有赐予留置导尿,只能为其接尿,在我们的刚好抢救
7、与细心护理下,病人意识渐渐醒悟,转危为安,每当将他们从死神手中拉回,即使没有听到一声感谢的话语,我都会感到无比的兴奋与欣慰。因此护士不仅要有一颗怜悯的心,一双情愿工作的手,更应当用爱心、细心,和责任心去解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中一员而骄傲,在今后的工作中,我将加倍努力,为人类护理事业做出自己应有的贡献。护士长述职报告3惊慌而劳碌的20xx年即将结束,担当icu护士长这一年多的期间,在院领导的关切下,在科主任和护理部主任的帮忙和支持下,使icu的护理工作得以正常运行,依据年初的安排,圆满地完成了今年的护理工作,取得了必
8、需的成果。现总结如下:一、完善病房设施,加强病房管理icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利,利于视察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪,并更换了各种心电监护仪旧的导联线,并安装了开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,使得icu的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度icu危重病人较前明显增多,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资格浅,个别护理人员工作职责心不够强,因此在
9、原有制度的基础上进行了不断完善和修改,制订了icu护士入科须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实在护理部的大力支持下,我科于九月份开展了优质示范病房,依据科室的特点,在原有的基础上,不断改善科室工作,努力为病人带给平安、优质、满足的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探究和改善中,icu的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满足度也大为提高。透过仔细落实绩效考核工作,使护理人员的职责心及工作专心性有了很大的提高。四、提高护理人员业务素养,加强自身建设由于icu的工作性质及严格要求,护士始终
10、处于病人治疗及视察的第一线。因此护理人员的素养如何,将干脆关系到icu的工作效率。这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教化中,我实行了在职培训,外出学习,自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房,使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作,并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu娴熟人才。五、落实电子病历、规范了护理文书的书写我院从2月份更新了新系统,逐步落实了电子病历,护理人员透过医院的培训与自学,均驾驭了新系统的运用。在原有护理评估的基础上,增加了约束带运用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、
11、压疮及冷静的动态评分。六、科研工作已初步开展我科在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床探讨”与“羧基斯坦预防肺部感染的应用探讨”已在课内进行了培训,增加了科内护理人员的科研意识,使她们对护理科研有了进一步的了解。20xx度我科共抢救危重病人294余例,胜利277人,死亡17人,胜利率为94%,胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ards,mods,急重症上消化道出血,特重度颅脑外伤,心肺复苏术后,多发伤等危重症患者,使抢救胜利率大大提高,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮忙,内强管理,外塑形象,在
12、护理质量,职业道德建设上取得必需成果,但也存在很多的缺点,有待进一步改善。护士长述职报告4在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,结合护理部年初制订的工作安排和目标管理,科室全体护理人员团结一样、以二甲复审为工作重点,仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理潜力等综合潜力方面都有很大提高在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向阅历丰富、工作突出的护士长学识,学识他们的工作阅历及方法,学识她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满足度达95%以上。在科内我依据
13、二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准,在护理部组织下全科护士仔细学识每一项的评审标准,并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。对重点员工的管理,如护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及潜力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实
14、施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到“四定”刚好补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则。依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学识、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确爱护理平安,要求护士遵守护理核心制度
15、、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。专心开展优质护理服务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者带给平安、优质、满足的护理服务提高患者的满足度。加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、职责到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作,按护理部以及科室安排,每月进行业务学识、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。专心激励和支持护理人员参与“自考”、“网络教化”等学识,提高护士学历层次。今年已有三位护士考取本科。当然,工作中还有
16、不足的地方。如:管理阅历不够作的轻重缓急的把握上不够到位导致安排中的工作有未按时落实现象,优质护理工作中的疾病健康教化方面有待进一步加强。在20xx年的工作中,我着重于加强专科学问的学识进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实,消退平安隐患,平安工作常抓不懈。加强核心制度的学识和落实。在做好常规临床护理工作的同时,专心探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。总之一年来我和科室全体医护人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患带给优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争
17、迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力气!护士长述职报告5我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间得工作作个汇报,恳请大家对我得工作多多提出珍贵得看法和建议。2022年,是可喜得一年、收获得一年、彰显朝气得一年!我们xxx医院在院领导得正确领导下,通过全体医护人员得共同努力,管理制度渐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自得工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上得良好发展态势!在许多人眼里,护理工作是一项很低级很被动得工作,但是我从小就
18、憧憬做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。所以在每一个上班得早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己得行动变更着人们对护理工作得看法,诠释着白衣天使得真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通得艺术,我信任付出了就会有回报。在工作中对我影响最大得就是院长,不管任何状况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐性说明,只要患者须要,病情须要,工作恒久是第一位得,没有时间和节假日得概念,其实每个患者都是弱势群体,在他须要时,我们哪怕是一个善意得眼神,一个微笑,对他们或许就是春天,在门诊我常常遇到不知所措得人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否须要帮助。把他们领到要找得科
19、室,或是耐性地解答他们得问题,我不认为这是多此一举,我们付出得只是自己得一份热忱,而收获得是患者对我们得信任。工作中总会有很多不如意,摆正一种心态是最重要得,我曾经有过做患者得经验,全部得苦痛让我更珍惜自己得健康,珍惜自己得工作,敬重全部病痛得人,没有什么比拥有健康得身体更重要得,生活中得不如意,工作中得不顺心,我就会想,我比那些病痛得人华蜜多了,没有人应当吝啬自己得欢乐。我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好得美容,对于男人是一种最好得武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们得患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资得美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观
20、点得,请微笑一次。我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗得关系,提倡正确得生活方式,科学得饮食,是预防疾病得重要途径,健康教化是我们护理将要担当得一项重任,每次有了新得病种,我们都会刚好组织学习,刚好为患者量身定做一份健康指导,让他们对自己得疾病有一个充分得相识,对他四周得人也是一种好得影响,没有病得可以预防,有病得患者可以刚好就医,在工休座谈会中,我们也总是主动地把常见病得简洁诊断告知患者及家属,以便有疾病得人刚好就医,这样让我们得业务水平不断地提高,也扩大了我们得社会影响力。在病室中,依据我们科得特点,我制定了一份入院患者温馨提示,上面包括了患者想要了解得住院环境、就餐、医护介绍,总之患者
21、得须要就是我们得工作,为患者供应更人性化得服务,是患者得须要,也是社会得须要,我们科得护士比较少,工作量有时也很大,常常要24小时连班,其次天还要加班,但是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发觉她们得优点,刚好赐予表扬,工作中出现得疏忽和缺陷,我刚好发觉和订正,让她们自己去努力改正工作中得不足,而不是居高临下地赐予指责,这样是既维护了她们得自尊心,也克服了工作中得各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大得潜能,更好地为患者服务。对于护理工作我也只是在摸索中寻求阅历,还希望大家一如既往地支持我,刚好得为我更正自己身上得缺点找出不足,把护理工作干得更好。护士长述职报告6一年来,在院领导和护理院长及科护士
22、长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作总结状况如下:一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、 护理部重申了各级护理工作人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常
23、规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作之中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士
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