房产行业个人述职报告（最终5篇）.docx

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1、房产行业个人述职报告（最终5篇） 第一篇：房产行业个人述职报告 房产行业个人述职报告 我们眼下的社会，我们都不行避开地要接触到报告，报告具有双向沟通性的特点。为了让您不再为写报告头疼，下面是我收集整理的房产行业个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 房产行业个人述职报告1 20xx年，是一个充溢幻想和激情的一年，20xx年春天，一个偶然的机会，我加入了xx商贸城，有幸成为xx的一份子，本着对这份工作的酷爱，抱着主动仔细的学习学习看法，有心做好每一件事。 今年的月1日，我正式的成为xx的一名招商代表，到现在已经半年了，这半年我时间里，我学到了许多的东西，现在就这半年的工作做一个终结。 对于商

2、业地产，我是第一次接触到，详细的东西也不太了解，我以前做过二手房经济人，对整个房地产有一点初步的相识，到xx之后对商业地产有了更进一步的了解，到实战工作，我不断追求新的目标，以前都觉得卖房子嘛，不就是等客服上门吗，来了才知道并不是我想的那样，商业地产必需是主动出击，自己去找寻目标客户。 月底，公司支配我们去了西安华南城学习，我们体会到了作为一个招商员的辛苦，工作虽然繁忙，但整个团队充溢激情，他们每天都工作到12，12点，回来还要写报告，回家就1点了，其次天依旧精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候，西安的天气正好那几天又热又闷，我们绵阳的月，还正是春暖花开，我们也都是带了几套春装

3、，过去才知道，应当穿夏装了，由于不适应气候，我们热得都喘不过气了，西安的天气又干燥，我们的身上都干得起皮了，虽然不适应，但我们还是坚持了下来，等到了华南城预售卡那天，我们看到了我们的希望，知道了我们的工作虽然辛苦，还是能学到许多东西，同时也能有很好的回报。 月，我们主要的工作就是前期的铺垫工作，作市场调查，我们调查了新三汇市场的租金，商户经营的状况，与商户做了初步的沟通，收了商户的名片，这其中我们学到了许多的东西，懂得了怎么样去和商户沟通，学习了许多的建材学问。 月我们接连走访了绵阳的各大市场，万象建材城，东辰宜家美，绵州汽配城，以及各大家居市场，等，给各个市场做了具体的市场图，收了每个商户的

4、名片，为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊，反复去做一件事的时候有时会有这种感觉，但我们从小的教化经验就是“坚持就是成功”，平常听的多了就把它当成了口号，但细致想想其实意义非凡，胜利和失败的差距就是那一两步，不坚持就意味着放弃这份工作，假如坚持下去了，可能收获会比你想的更多，所谓胜者为王，所以我们必需要坚持下去。我们走过了最燥热的季节，体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我们没有理由放弃。 月，公司给我们支配了许多的培训，让我们更加坚决了商业地产这条道路，也学到了许多销售技巧，也相识到自己许多的不足，我还要多多学习有关商业地产的学问，武装好自己。 在将来的工作中，明确

5、目标才能有的放失开展自己的工作，专心的做好每一项工作，全面提高自己的实力，为公司发展效力。 1，提高自己各方面综合实力，主要加强销售技巧的提高； 2，平常多学习房地产综合学问和市场政策学问，提升专业形象； 3，主动主动的完成公司的各项任务； 4，在业务是哪个力争第一； 5，加强团队协作实力，共同进步； 6，优秀的执行； 7，不断更新的销售技巧。 房产行业个人述职报告2 不知不觉中，20xx已接近尾声，加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历。20xx是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务实力，更让自己的人生经验

6、了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。 一、学习方面 学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些*销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很了解，甚至可以说是一窍不通。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，同时也意

7、识到自己的选择是对的。 二、心态方面 刚进公司的时候，我们起先了半个月的系统培训，起先觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静，更加趋于成熟。在公司领导的耐性指导和帮助下，我慢慢懂得了心态确定一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形*的人和物，要学会限制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。 三、专业学问和技巧 在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类学问，如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对

8、考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明白这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？当然这份成长与公司领导的帮助关切是休戚相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要缘由。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。 四、细微环节确定成败 从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细微环节。看似简洁的工作，其实更须要细心和耐性，

9、在整个工作当中，不管是主管强调还是供应各类资料，总之让我们从生疏到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和帮助，刚好的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。 有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要

10、加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 五、展望将来 20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我非常满足，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安

11、逸感和踏实感。 所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成果与进步，但离领导的要求尚有肯定的差距。 今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献！ 房产行业个人述职报告3 敬重的领导，在座的#地产精英们：首先跟你们拜过早年，新年好!先自我介绍一下，我是#店二部的#X，在#地产工作了将近三年，我和在座的精英们一样，从起先的业务员做起，经过公司领导的指导、帮助与同事的支持，和自己的不懈努力，渐渐成长为业务主管

12、，然后到#二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢#二部全部同事对我工作的支持与帮助，同时也感谢我们办公室的全部同事在背后的大力支持和帮助。 (业绩方面)虽然我们#二部成立的时间只有一年，在过去的一年里，还是取得了比较满足的成果，20xx年我们#二部全年的总业绩将近30万元，平均每月的业绩为2.5万元。由于我们#二部成立才一年，所以在前半年我们都是在摸索和学习当中，前半年的业绩为：12万左右，平均每月的业绩为2万，后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步，xx年后半年我们部门的总业绩为18万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩

13、是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。 (管理方面)我们#二部始终遵照公司的管理制度，结合部门的实际状况，加强内部管理，并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互帮助的工作机制。在实际工作中，有胜利的阅历我们大家一起共享，有失败的教训我们会一起总结、探讨，并找出根本缘由和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之，我们#二部人员不多，流淌性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红，1月份的业绩为64245.00元。我信任在20xx年我们会取得更大的成果。 (20#年年度安排)20xx年我们#二部的业绩是将近30万元，20xx年我们安排做到50

14、万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力，为达到上述既定的50万业绩目标，我们部门将会实行以下几点：1、每个员工加强学习专业学问，2、提高业务技能，如：谈单和签单的技巧。3、强化内部管理，提高员工素养。我信任，在我们#二部成长的员工，每个都能独立谈单、签单，独当一面，成为创二地产的佼佼者。 20#年是有希望的一年，随着国家经济的发展和房地产业的壮大，我信任在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝福在座的各位在新的一年里身体健康，财源滚滚。同时祝福我们创二地产不断发展壮大，分店越开越多，业绩节节攀升。我的总结完毕。感谢大家! 述职人：# 20#年#月#日 房产行业个

15、人述职报告4 敬重的领导， 在座的xx地产精英们：首先跟你们拜过早年，新年好！先自我介绍一下，我是xx店二部的xxx，在xx地产工作了将近三年，我和在座的精英们一样，从起先的业务员做起，经过公司领导的指导、帮助与同事的支持，和自己的不懈努力，渐渐成长为业务主管，然后到xx二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢xx二部全部同事对我工作的支持与帮助，同时也感谢我们办公室的全部同事在背后的大力支持和帮助。 （业绩方面）虽然我们xx二部成立的时间只有一年，在过去的一年里，还是取得了比较满足的成果，xx年我们xx二部全年的总业绩将近30万元，平均每月的业绩为2.5万元。由

16、于我们xx二部成立才一年，所以在前半年我们都是在摸索和学习当中，前半年的业绩为：12万左右，平均每月的业绩为2万，后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步，xx年后半年我们部门的总业绩为18万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。 （管理方面）我们xx二部始终遵照公司的管理制度，结合部门的实际状况，加强内部管理，并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互帮助的工作机制。在实际工作中，有胜利的阅历我们大家一起共享，有失败的教训我们会一起总结、探讨，并找出根本缘由和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。总之，我们x

17、x二部人员不多，流淌性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在xx年我们就取得一个开门红，1月份的业绩为64245.00元。我信任在xx年我们会取得更大的成果。 20xx年年度安排）xx年我们xx二部的业绩是将近30万元，xx年我们安排做到50万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力，为达到上述既定的50万业绩目标，我们部门将会实行以下几点： 1、每个员工加强学习专业学问， 2、提高业务技能，如：谈单和签单的技巧。 3、强化内部管理，提高员工素养。我信任，在我们xx二部成长的员工，每个都能独立谈单、签单，独当一面，成为创二地产的佼佼者。 20xx年是有希望的一年，随着国家

18、经济的发展和房地产业的壮大，我信任在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝福在座的各位在新的一年里身体健康，财源滚滚。同时祝福我们创二地产不断发展壮大，分店越开越多，业绩节节攀升。我的总结完毕。感谢大家！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 其次篇：房产局长述职报告 一、 坚持原则，严于律己，工作中表率作用强。 作为党的基层组织“一把手”，本人能坚持学习和忠实践行“三个代表”重要思想，坚决拥护党的各项方针、政策，在政治上、思想上，与党中心以及上级党组织保持高度一样，仔细贯彻区委、区政府的重大决策和工作部署，做到讲政治听从大局，讲原则不一团和气。工作中作风民主，集思广益，

19、凡事以事业为重，以集体为重，以工作为重，从不计较个人得失；工作中，能坚持原则，处事公道，不搞亲疏，光明正大，为人正派。正确处理唯上与唯下的关系，做官与为人的关系，始终信守堂堂正正做人、清清白白做官、勤勤恳恳做事的人生准则。平常严于律己，守纪遵守法律，做到了以自己的人格感染人，以自己的表率影响人，以自己的身体力行带动人。 二、工作严谨，决策合理，具有驾驭全局的实力 能深化实际，驾驭全局，工作中，思路清楚，善思多谋，处理问题坚决，主动稳妥。面对麻烦困难的局面及重要的工作、任务，能切合实际、周密组织、合理支配。工作中有布置、有督促、有检查，各项工作环环紧扣，有条不紊。平常注意工作方法，擅长调动班子成

20、员及工作人员的主动性。 三、 勤奋敬业，求真务实，具有较强的事业心。 勤奋、务实，勇于吃苦，乐于奉献，是自己在工作实践中形成的一贯作风。在街道工作期间，从未休息过一个完整的星期天，节假日也不例外，自己一心扑在工作上，勤奋敬业，全身心投入，能坚持高标准、严要求地做好各项工作。工作中，处理问题，尤其是在处理冲突较为尖锐突出的问题中，身为“一把手”不回避、不推诿，勇于负责，敢于担当责任。平常作风务实，常深化各村、居了解状况，解决问题，努力办实事、求实效，具有较强的事业心和责任感。 四、 围绕目标，履行职责，各项工作取得成效。 （1）选优配强，村级换届圆满完成。下半年以来，在本人的亲自过问下，由于领导

21、有力，组织周密，村级两委换届选举工作以及区人大代表选举工作圆满完成，进一步选优备强了村级两委班子的成员，为街道各项工作的开展供应了强有力的组织保证。 （2）强化责任，街道招商引资成效明显。年初以来，本人组织制定街道的招商引资奖惩规定，层层分解招商任务，每月召开招商过堂会，定期督查督办。今年以来街道共引进项目16个，引资额达亿元，超额完成目标任务，其中3000万元以上项目6个，亿元项目1个，已竣工项目12个。 （3）强力推动，重点项目建设进展顺当。今年以来，本人坚持抓项目不动摇，把项目建设作为加快发展的第一举措，对意向项目抓跟踪，抓落实，力争尽早签约；对签约项目紧抓资金到帐，力争尽早开工；对在建

22、项目抓协调，抓解决问题，力争早竣工，早投产，早见效。上半年街道推出16个重点项目基本完成,下半年推出的10个重点项目有肯定的进展。 （4）多措并举，街道、村居财力不断增加。年初以来，本人始终将财税工作，增加街道村、居财力作为重性的工作抓牢抓实，抓好。年初，街道对辖区内的土地存量和闲置资产进行排查，包装成重点项目全力推动，全力以赴培育新的经济增长点。力争使辖区内的每个闲置资源都成为财政收入新的增长点。通过存量盘活，不断增加集体积累，最大限度地扩大新生财源，街道、村、居集体经济实现较大增幅增长，112月份街道超额完成区下达的财税任务，财力（区财税 分成）比去年全年预料净增50万元；富强村经营收入1

23、65万元，增长160%，西郊村经营收入89.27万元，增长107%；西安路村净增财力64.39万元，增长231%。两个社区均完成了收入20万元的全年任务。 （5）常抓不懈，街道信访稳定总体趋缓。街道地处城郊结合部，各类社会冲突突出，历史遗留问题较多。尤其是在两会和十七大期间，投入大量的人力和精力。对确定的8个重点人头，全部成立稳控小组，保证24小时严看死守，保证了在重大节会期间没有发生去省赴京上访事务。与此同时，街道明确专人每天到市领导住地值班，有效限制了非正常上访事务的发生。 （6）打造平台，村、居世界前列建设成果丰硕。本人非常重视社区平台建设。全力推动“一大五小”工程，三个村、两个居委会办

24、公活动用房得到落实，已建成三家社区一站式服务大厅。其中，建筑面积达900平方米的富强社区新办公楼，已成为目前全区面积最大，设施最齐全，功能最完备，装修最具现代感的的社区办公活动用房。位于西安路西侧的西安路综合楼，将建成设施一流、服务一流、管理一流的西安路街道服务中心和西安路社区一站式服务大厅 同时，在本人亲自组织和过问下，街道城管创卫、安排生育、综治以及党的建设等工作均取得了肯定的成果。 五、 廉洁自律，严格要求，遵守廉洁行政的各项规定。 作为“一把手”，能带领班子成员仔细学习，落实中国共产党党内监督条例党员领导干部廉洁从政若干准则以及各级有关廉洁自律的各项规定，以条例准则来规范自己的言行，自

25、觉在思想上坚固树立拒腐防变意识。自己能仔细实践承诺，严格遵守关于廉政方面的各项规定。仔细落实党风廉政建设责任制，严格遵守和执行不准收受礼品、礼金、有价证券等支付凭证等规定。作为“一把手”，本人能严格执行财务制度，努力增收节支，一心一意为集体谋福利，从未用公款报销应由本人及配偶支付的个人费用，平常极为节俭，除招商引资、协调工作外，严格限制公款吃喝，从未有用公款进行过高消费消遣。平常生活自律、作风严谨，从未有大操大办的状况。今年以来，本人没有用公款出国或国内旅游。每次因公出差，省而又省，坚持节约为先。 六、 加强学习，联系实际，努力提高自身素养 今年以来，依据市、区委的要求，自己能把在职学习作为提

26、高自身素养的重要途径，主动投身“四个一”读书活动，有安排地支配好自学内容。仔细撰写了工作调研报告。同时，本人还参与了律师专业的全国自考，系统地学习和驾驭法律方面的专业学问。共完成2万字的学习笔记。 2007年本人虽做了一些有益的工作，并取得了肯定的工作成效，但也存在着一些问题：一是身为“一把手”，深感自己基层的工作阅历还不够丰富，政治敏锐力还有待加强。二是作为“一把手”，自己的工作仍有不够深化、不够细致、不够扎实的一面。三是位处“一把手”，平常自己忙于工作较多，学习思索欠缺，尤其是对街道在新形势下探讨不够，创新、探究不多。 在今后的工作中，本人将努力克服自身不足，在区委、区政府的领导下，在街道

27、同志们的大力支持下，团结带领全办人，凝合党委一班人，负重奋进，开拓进取，求真务实，迎难而上，为实现富民强办的目标而努力奋斗。 第三篇：房产销售述职报告 做一个合格房地产销售人员，须要大家了解你的楼盘的相关信息，同时要知道一个基本的卖点，以及各个楼层的基本参数，这是基本的方法，没有这样方法你的销售工作无法绽开。下面是关于房产销售述职报告的内容，欢迎阅读！ 房产销售述职报告 在过去的一年里，xx经验了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经验了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金xx万，上客xx组，现将本公司进驻xx项目部

28、以来截至20xx年1月15日主要营销活动及销售工作述职如下： 一、营销总结 1、20xx年10月3日：本公司进驻xx 注：进场之前已完成售楼部物料打算、人员及车辆配备等工作 2、20xx年10月6日：xx中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。 通过此次活动，将xx售楼部开放信息有效传达，并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。 3、20xx年12月9日20xx年1月9日：xx开盘前系列活动 注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺当的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得

29、了良好的效果。并在此期间完成xx及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出具体的调研报告。 4、20xx年1月10日：xx一期首批房源正式开盘 注：xx正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前全部的广告及打算工作。开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地持续打下坚实的基础，也为xx在xx地产界奠定龙头老大的口碑。 5、20xx年1月25日：启动xx春节营销安排 注：此期间主要推出针对xx当地各村有影响力（各村村支书）的人物发放实惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并激励其为本项目介绍客户，若介绍胜利嘉奖其2000元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不

30、是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。 6、20xx年4月20日20xx年五一期间：推出“首批商铺完备售罄，房源应急加推”活动 注：将7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有很好地推动。此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/。此次活动首次采纳短信的推广方式，可能是由于对号段的驾驭并不精确，短信的效果并不明显。 7、20xx年7月16日8月30日：推出“凉爽一夏”买房送空调活动。 注：因 7、8月份是房地产销售的淡季，且xx销售进度缓慢，适时推出“凉爽一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并协作农村村口电影放映等营销方

31、式，打破市场僵局。 此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。 8、20xx年9月10日10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动 注：期间推出看房送月饼及凭xx宣扬单页购房可在其他实惠基础上再实惠1000元活动。中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。 致本项目前期细心、努力所建立的良好口碑毁于一旦，楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。xx地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辞，事实证明此影响在短期

32、内是无法根除的，也为后期的销售推动带来肯定的难度。且在此期间国家推出整治小产权，对本项目也有肯定的影响 9、20xx年11月2日：xx中心一期二批商铺房源盛大公开 注：将D区、E区新建商铺房源推向市场，推出商铺交1000抵3万活动，市场反应剧烈。当月售出商铺6套，住宅3套。此月为xx中心除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去最佳销售时机。 10、20xx年12月27日：xx正式启动针对返乡置业潮营销安排 注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能

33、、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本项目的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反应一般。 11、20xx年元月6日：农贸市场正式搬迁至xx，农贸大街正式启用。 注：农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内，市场摊位正式搬迁至农贸大街，为本项目的繁华奠定了坚实的基础，将xx又推向另一个高度。 小结：xx整体营销活动能够整体连贯及很好地连接，能够依据市场状况适时做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销安排，并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 1、xx多层住宅房源共4栋 注：从已售住宅来看，8号楼销售最多，因为8号楼

34、的户型是本公司依据当地市场为开发公司精挑细选的户型，面积为97.1及120.93的三室房源，事实证明本公司赐予开发公司的建议是正确及特别明智的。 14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的，由于开发公司的丁总盲目自信，对本公司的建议有所保留，不能够完全接受，导致 14、15号楼的两室房源始终滞销。 2、xx私家小院房源共2栋 注：本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源，开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率，认为增加房源，就是为项目增加利润。事实证明此确定并不成熟，因为此两栋楼是后加房源，在楼间距、阳光照耀的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑，导致此两栋楼采光受影响且视觉

35、压抑，所以销售进度始终缓慢。 3、xx商铺房源150套 注：本项目的商铺可售房源较少共40套，此40套房源大多为位置稍差的房源，除菜市场门口的9套外，其余大多为拆迁户挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200以上，面积较大，另有2套为通道房源，市场接受度较低。 小结：本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员，但也并不意味着可以不顾市场需求，与市场南辕北辙。 xx市场竞争激烈，地产项目较多，大大小小地产公司总共8家，市场存量房较多，xx都将在20xx年春节之前集中推向市场，推出房源较多，而且价格相对较低。在xx，经济基础较好人员都已经选择在市区购房，而留守人口经济基础差

36、，百姓投资意识更差，大部分人由于经济缘由，暂无购房安排或延缓购房安排。 后期xx面临的竞争威逼依旧激烈，xx如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。 三、后期安排 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝合团队走向胜利的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，安排将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身，制定更为完善的销售管理制度。 2、销售培训方面 一个地产项目的胜利与否，离不开硬件建设（地段、资金、户型、配套、建筑品质），也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中干脆面对客

37、户的先锋，销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对20xx年的销售安排和市场状况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产基础学问、项目学问、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，以按部就班、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。 3、营销策划方面 市场竞争日益激烈，对产品的包装及安排性的经营，显得尤为重要。针对xx的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”，适应当地市场，将xx的销售工作在平稳中更好的推动，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把xx在现有基础上再推向另一个高度。 四、个人总结

38、 回顾20xx，一切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作.通过近一年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴. 20xx年过去了，在这一年里，我看到了公司的进步，公司的成长，我自己也渴望成长，我希望公司能够向中国大地产企业看齐，我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20xx，我要和公司一起努力，一起成长。在公司领导的带领下，迎接挑战，创建辉煌。 房产销售述职报告 不知不觉中，20xx年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了

39、许多学问和阅历，熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在xx的这段时间中，收获颇多、感受颇多。 在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面述职。 一、学习方面： 学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面： 刚进公司的时候，xx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月

40、进入xx之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导帮助下，我慢慢了解心态确定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静，更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务： 1、xx共计销售xx套，销售面积xx平米，销售额xx元，回款额xx元； 2、到xx后，对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。 5、在公司领导的指导下，参加制定12月的月团购安排，联系团购单位，选房、签

41、约，最终成交xx套，销售额xx元，回款额为xx元； 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、须要进一步增加管理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历，发掘自己工作中的不足的同时，安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、进一步提高自己的管理水平； 2、刚好完成领导交给的各项任务； 3、与甲方刚好有效地沟通，保证销售工作的正常化； 4、不断改进工作中所存在的问题，刚好调整策略，保证明年销售任务的顺当完成； 5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度

42、和安排的可执行性，努力增加团队的执行力。 7、制定月可行的销售安排分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。 8、工作从细致性动身，做到驾驭销售上的一切相关事务。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来xx公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我信任公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。 第四篇：房产 行业发言稿 业主代表发言稿 各位领导、各位来宾： 今日很兴奋与大家相

43、聚在一起，参与一次这么有意义的活动，也很感谢曹峰置业有限公司为我们供应了一次良好的机会，让我们这些购买花好月圆的业主走到一起来，相互相识。 买房子是我们一生中的大事，也是一件很累人的事，因为要买一套品质优越，又要价位适中的好房子的是很费神的事。信任在座的每一位都深有体会。 今日我们有幸走到一起来选择花好月圆是我们的缘分，更重要的是花好月圆优越的品质、美丽的环境和合理的价位吸引了在座的每一位。因为现在在上海像拥有如此品质与价位在上海已是屈居可数的。 首先在设计上，花好月圆以人为本，在七万平方米的土地上设制了入口水景广场、中心花坛水景广场、滨河水岸区、亲子广场等休闲消遣场所，从现代与古典的融合中构

44、成了一个和谐有机的生活环境，从不同层次上，满意了我们的对生活品尝的不同需求。 在外部配套上，周边生活设施能均满意日常生活之需求，小区巴士、7 47、轻轨更为生活平添了一份乐趣。同时我们也看到，随着中春路的进一步拓宽，小区规模的形成，花好月圆的明天也将更好。 再次花好月圆为了让业主省心，提出了特性化全装修房的模式，为我们供应了人性化的生活设施。 能成为花好月圆的一员，我感到傲慢和骄傲。今日我们大家走到一起来，成为这大家子中的一分子，今后大家将相互帮助，和谐共处，为创建我们漂亮的家园共献一分力。同时我们也希望曹峰公司能为我们每一位业主的生活供应更加完善的配套，为我们的创建更佳更美的生活。 对于曹峰

45、公司对每一位业主所作的一切，我代表各位业主们向曹峰公司表示真诚的感谢，祝福各位业主在花好月圆中开心的生活。最终，能相识大家我感到特别兴奋，感谢！ 王总发言稿 提纲： 一、 致谢辞 二、 公司经营理念 三、 公司发展概况 四、 花好月圆项目概况 五、 花好月圆工程进度 六、 物业管理模式 七、 总结陈辞 敬重的业主： 你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最真诚的谢意！ 上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。 公司成立以来，一贯提倡“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目

46、标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为 主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，给予一般住宅以丰富的含义。让一般大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。 1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村1-13号楼盘，建筑面积为20037.68平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外，年内还将开发4万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。