2022精选工程类实习报告模板汇编八篇.docx
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1、2022精选工程类实习报告模板汇编八篇工程类实习报告 篇1随着社会的快速发展,当代社会对即将毕业的高校生的要求越来越高,对于即将毕业的我们而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,我系同学各自开展了顶岗实习活动。此次实习的过程中发生的点滴给我留下了深刻的印象,也让我学到了很多学问,体会到许多,信任此次经验多我而言是一笔珍贵的财宝。一、实习目的二、实习单位介绍近年来,公司主动推行现代企业制度,建立了科学、高效的经营管理机制,企业规模不断扩大。除彩电产业外,公司下设机械公司(主要有自卸车趋力器、钻机等产品)、星海科技公司(以经营IT产品为
2、主)、电热水器厂、注塑厂等其它产业。三、实习任务1.较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术;较深化、具体地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关学问;了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的学问和运作过程。2.在专业比较对口的实习岗位上,努力将所学的理论学问与实际工作亲密结合,并能敏捷应用,使自己的专业学问、专业技能及工程实践实力均得到一次全面的提升。3.积累肯定的工作阅历和社会阅历,在职业道德、职业素养、劳动观念、工作实力等方面都有明显的提高,逐步驾驭从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。四、实习过程首先,我们参观了整个机顶盒的生产过程,了解了生
3、产流水线和工人的工作状况。然后我和几名同学被安排到了一个生产线工作。我们负责检查机顶盒组件是否合格。其次,我们了解了生产线的中断过程,进一步替换,随着深化了解,我们有学到了很多学问,对半成品的机顶盒有了更深的了解。最终,我们被调配到生产前段,就这样我们慢慢驾驭了整个流水线学问。当然在这过程中,我们思索了很多,并询问了很多生产线上的老师,使他们耐性的指导让我们才有机会学习更深的学问。另外,我们在实习中还了解了机顶盒的相关学问:机顶盒(Set Top Box)的定义对于机顶盒(Set Top Box ),目前没有标准的定义,从广义上说,凡是与电视机连接的网络终端设备都可称之为机顶盒。从狭义上说,假
4、如只说数字设备的话,按主要功能可将机顶盒分为上网机顶盒、数字卫星机顶盒(DVB-S)、数字地面机顶盒(DVB-T)、有线电视数字机顶盒(DVB-C)以及最新出现的IPTV机顶盒等。机顶盒接收的内容除了模拟电视可以供应的图像、声音之外,更在于能够接收数据内容,包括电子节目指南、因特网网页、字幕等等。数字机顶盒的功数字机顶盒的基本功能是接收数字电视广播节目,同时具有全部广播和交互式多媒体应用功能。总之,到目前为止,围绕数字机顶盒的数字视频、数字信息与交互式应用三大核心功能开发了多种增值业务。数字机顶盒的分类不同的运营商和不同的机顶盒厂商根据不同的应用习惯将STB分成基本型、增加型、交互型等几种,运
5、营商对数字电视理解和应用水平的不同对STB的划分也有所不同。有线电视数字机顶盒的关键技术机顶盒的硬件结构从数字电视机顶盒的构成上看,主要包括硬件和软件两大部分。从结构上看,机顶盒一般由主芯片、内存、调谐解调器、回传通道、CA(Conditional Access)接口、外部存储限制器以及视音频输出等几大部分构成。机顶盒作为一个客户端系统,除了要具有良好的硬件平台外还须要配备不同的软件系统才能使其完成各种任务。机顶盒中的软件可以分成三个主要的层:应用层、中间说明层和驱动层,每一层都包含了诸多的程序或接口等。五、心得体会生产实习是我们学院为培育高素养工程技术人才支配的一个重要实践性教学环节,是将学
6、校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业学问和人才素养两方面得到熬炼和培育,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。通过生产实习,使我们了解和驾驭了车间管理、生产技术和工艺过程;运用的主要工装设备;产品生产用技术资料;生产组织管理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。使我们了解和驾驭了工厂车间的工作和管理等方面的学问。为进一步学好专业课,从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。在这次生产实习过程中,不但对所学习的学问加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作实力等。人们常说,高校是个象牙塔。的
7、确,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在由学生转变为职场的社会人的过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以,不要老埋怨公司不愿聘请应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而这次实习供应了一个机会,让我们接触到真实的职场。有了实习的阅历,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。工程类实习报告 篇2目前,随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目管理技巧对项目胜利所起的作用已被越来越多的人所承认,而渐渐成为人们的共识。工程项目管理作为一门应用科学,其理论探讨也渐渐得到了各方面的重视,并在实践中不断地发展。1 施工项目
8、的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理胜利的组织保证。首先要做好组织打算,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥敏捷、运转自如、工作高效的组织机构项目经理部,其目的就是为了供应进行施工项目管理的组织保证。而项目部领导核心项目经理应具备肯定的基本素养:领导才能、政治素养、理论学问水平、实践阅历、时间观念。2 施工项目质量管理2.1 建立质量保证体系施工质量保证体系是我国工程实践中形
9、成的习惯用语,以现场施工管理组织架构为基础,通过施工质量管理相关制度的建立和运行,形成有质量保证实力的工作系统。施工质量保证体系的运行,应以质量安排为龙头,过程管理为重心;质量保证体系并非独立于现场施工管理组织以外的特地组织系统,而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。2.2 人、材料、施工机械的限制(1)人是质量的创建者,质量限制应以人为核心,把人作为限制的动力,调动人的主动性、创建性、增加人的责任感,树立质量第一的观念。要拥有高素养的技术管理人员,才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有安排有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟识新的施工工艺、新的材料特性,共同
10、提高技术操作、施工水平来保证施工质量。(2)材料是构成建筑产品的主体,明显在施工项目中,对材料的量限制是举足轻重的,相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,常常有很多最新的材料应用的问题。(3)施工机械是实现施工机械化的重要标记,是现代施工项目中必不行少的因素,它对施工项目进度、质量、有着干脆的影响。因此选好施工机械设备至关重要。2.3 限制施工环境与施工工序在项目施工中,影响工程质量的环境因素许多,有工程技术环境,劳动环境,因此,依据工程项目的特点和详细条件,应对影响质量的环境因素,实行有效的措施严加限制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的
11、环境,保持材料物件堆放有序,道路畅通,为确保质量和平安创建很好的条件。3 施工项目平安限制3.1 坚持平安管理原则坚持平安与生产同步,管生产必需抓平安,平安对生产发挥促进与保证作用。坚持动态管理,平安工作不是少数人和平安机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参加,平安管理不会有朝气,效果也不会明显。生产组织者在平安管理中的作用当然重要,全员性参加平安管理工作也是非常重要的。3.2 制定平安管理措施加强施工项目的平安管理,制定的确可行的平安管理制度和措施非常重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和限制,落实平安责任,实施责任管理,加强平安教化,例行平安检查。3.3 做
12、好文明施工首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面进行专业管理,开展文明施工竞赛活动。4 施工项目的进度管理项目进度限制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承发包模式、合同管理和风险管理等,科学和严谨的管理非常重要。4.1 项目进度限制方法施工项目进度方法主要是规划、限制和协调。规划是指确定施工项目总进度限制目标和分进度限制目标,并编制其进度安排。限制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工安排进度的比较,出现偏差刚好实行措施调整。协调是指协调与施工进度有关单位、部门的进度关系。4.2 项目进度限制措施组织
13、措施主要是指落实各层次的进度限制的人员,详细任务和工作责任,建立进度限制的组织系统;按施工项目的结构、进展的阶段或合同等进行项目分解,确定其进度目标,建立限制目标体系,确定进度限制工作制度;对影响进度的因素分析和预料,技术措施主要是实行加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位签定施工合同工期与有关进度安排目标相协调。经济措施是指实现进度安排的资金保证措施。4.3 项目进度限制的任务施工项目进度限制的主要任务是编制施工总进度安排并限制其执行,按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度安排并限制其执行,按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度安排,按期完成分部分项工程的施工
14、任务;编制季度、月、(旬)作业安排,完成规定的目标等。4.4 影响项目进度的因素(1)缺乏进度安排系统的观念,往往分别编制各种独立面互不关联的安排,这样就形成不了安排系统。(2)缺乏动态限制的观念,只重视安排的编制,而不重视刚好地进行安排的动态调整。(3)缺乏进度安排多方案比较和选优合理运用、工作面的合理支配。5 施工项目的成本管理施工成本是指施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括所消耗的原材料、协助材料、构配件等的费用,周转材料的摊销和租赁费等,以及进行施工组织与管理所发生全部费用支出等。(1)施工成本管理是要在保证工期和质量满意要求的状况下,实行相关管理措施、经济措施、技术措
15、施、合同措施把成本限制在安排范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。(2)施工成本预料就是依据成本信息和施工项目的详细状况,运用肯定的特地方法,对将来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,通过成本预料,选择成本低效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本限制,克服盲目性,提高预见性。(3)施工成本安排是以货币形式编制施工项目在安排期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案,是建立施工项目成本管理责任制、开展成本限制和核算基础。(4)施工项目成本限制应贯穿于施工项目从投标阶段起先直到项目竣工验收的全过程,在项目的施工过程
16、中,需按动态限制原理对实际施工成本的发生过程进行有效限制。6 结束语总而言之,施工项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现,所以我们要下决心搞好施工项目管理,振兴我们企业,这也是我国建筑改革的动身点、立足点和着眼点。工程类实习报告 篇3工程管理是一实践性很强的行业,对于专业的学习,我们不仅要留意学问的积累,更应当留意实践实力的培育,为了让我们更好的了解行业背景,相识今后所从事的专业工作性质、特点和要求,学校为我们支配了毕业实习,为期两周的付出了许多,也收获了许多工程实际方面的只是。在实习过程中,我以浦口新城指挥部下的滨江风光带游客集散中心为主要实习单位,收集施工组织的文献资料和工程图纸,并到校
17、内图书馆进行查阅、检索和收集与选题相关的资料。1.实习过程在老师的指导下,并结合毕业设计任务书和设计安排,通过深化既有建筑群、建设工地、设计院、规划等与专业有关的企事业单位,以走访、调研、查阅等形式,完成搜集资料。在此次搜集资料过程中,我进入到滨江风光带游客集散中心的建设工地现场,现场视察工人施工流程并对有关施工组织设计中的要点向施工员、现场监理等请教、询问,并将华淳建筑安装工程公司针对此游客集散中心的施工组织设计收集过来进行学习、借鉴。通过查阅监理方有关施工的建筑蓝图深化了解此项工程,加深对施工组织设计的整体把握。同时,通过回校查阅校内图书馆内网站,搜集施工组织设计编制、优化以及其在工程项目
18、实施过程中的作用等各种与施工组织设计相关的资料,为毕业设计积累了素材。施工组织设计是依据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则,从拟建工程施工全局动身,结合工程的详细条件,合理组织施工,采纳科学的管理方法,不断革新施工技术,有效地运用人力、物力,充分地利用时间和空间以达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最有效果。所以,在实习过程中不光要收集与施工组织设计有关的资料,还要驾驭工程勘察资料和各种原始资料,国家及地区现行的各种规范、规程、规定、评定标准,企业相关标准、规定以及相关定额(劳动、材料、机械台班、工期等)、取费标准等才能更好的完成施工组织设计的工作。2.实习内容
19、一套完整的施工组织设计,一般包括工程概况、施工条件分析、施工部署与施工方案、施工进度安排、施工机械设备与设施配置、施工现场平面图等。2.1工程概况与施工条件分析工程概况中要包含本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付运用的条件、合同条件;本地区地形、地质、水文和气象状况;施工力气,劳动力、机具、材料、构件等资源供应状况;施工环境及施工条件等。通过对工程也许的描述是施工条件分析,来为确定施工方案做打算。2.2施工部署与施工方案要依据工程状况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理支配施工依次,确定主要工程的施工方案。对拟建工程可能采纳的几个施工方
20、案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。2.3施工进度安排施工进度安排反映了最佳施工方案在时间上的支配,采纳安排的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间支配安排、资源需求安排和施工打算安排。2.4施工机械设备与设施配置由于工程建设施工周期长,工序繁多,运用机械设备的数量、种类较多,如何解决好机械的选型和调配,关系着整个工程能否顺当进行,能否保质按期完成整个工程。因此,在主要施工机械选择和调配上必需做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程起先前施
21、工打算阶段,编制出各阶段(分部工程)机械设备配置方案。2.5施工现场平面图施工平面图是施工方案及施工进度安排在空间上的全面支配。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济安排、工程造价等人员仔细熟读图纸、深化现场进行实地勘察,探讨各项技术经济组织措施。在编制施工组织设计过程中,应当运用目标管理、系统分析、科学预料和决策等方法,选用最佳施工组织设计
22、,从而实现项目管理的科学化。3.实习收获在实习中发觉了自己学问的不足,通过这次毕业实习,我对专业学问有了一个整体的把握,使原来分散的各门课程形成一个系统。通过查阅文献以及现场询问和请教施工员、监理工程师等人学到了许多新学问。经他们的讲解,使我对施工组织设计有了更为深刻的相识,对编制程序有了更为娴熟的把握。实习过程中,结合实习单位的详细状况,深化了专业学问,提高了实际工作实力,为就业和将来的工作取得了一些珍贵的阅历。在实习过程中,我遇到了许多问题,而这些是在课堂上难以发觉的,在请教询问的过程中交际实力也渐渐增加,和他人沟通更加流畅。而且,实习过程中我的识图实力有了很大提高。通过实习为毕业设计论文
23、积累了素材和资料。使我对毕业设计的内容、程序,学习设计计算方法和具体步骤有了初步的了解,提高了我的运算、编写计算文件及制图实力,为后续的毕业设计乃至将来步入社会参与工作奠定良好基础。总之,感谢在实习过程中给过我帮助的各位老师、工程师,是你们的指导与帮助让我得以不断进步、成长。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践阅历对我们终身受益,在我们毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我们会不断的理解和体会实习中所学到的学问,在将来的工作中将把所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来,为实现自我的志向和光明的前程努力。工程类实习报告 篇4一、实习目的:1.巩固课堂所学的基本理论,联系现场实际,验
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