开展安全隐患排查自查报告多篇.docx
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1、开展安全隐患排查自查报告多篇开展平安隐患排查自查报告多篇【一】我公司在接到晋市安委办发转发国务院安委会办公室关于全面排查整治危急化学品和烟花爆竹企业平安隐患的通知的通知【20xx】46号文件后,为切实加强公司的平安生产工作,防止事故发生,我公司快速行动,制订措施,周密部署,扎实推动,结合当前正在开展的平安生产百日大检查活动和平安生产专项整治,在全公司范围内深化开展平安生产隐患排查治理工作,现将隐患排查治理工作总结如下:一、加强组织领导,建立工作机构。平安生产隐患排查治理工作,不仅是国家和省市政府支配部署的一项重点工作,也是当前平安生产的中心工作和迫切大事。对此,公司高度重视,主动开展平安隐患自
2、查自纠工作,严格落实企业主体责任,执行隐患排查治理制度,建立了隐患排查机制,结合平安生产百日大检查活动成立了以经理为组长,各车间、单位一把手为成员的工作领导小组,统一领导公司平安生产隐患排查治理工作,探讨解决有关重大问题。下设办公室(平安科),负责指导、协调隐患排查治理整治工作。各车间也都成立了车间领导为组长的领导小组,明确活动内容及要求,做好宣扬工作,发动职工主动参加,营造活动氛围,快速开展隐患排查治理工作,确保隐患排查治理取得实效。二、深化开展隐患排查治理,消退各类隐患。结合平安生产百日大检查和平安生产专项整治活动,广泛宣扬报道平安生产隐患排查治理活动的重要性,主动开展隐患排查活动,在活动
3、期间,比照文件中平安隐患排查整治的重点内容深化生产现场从工艺、设备、平安设施、检修办证、防火防爆等方面仔细查找隐患和问题,并对查出的隐患进行自查自整,确保隐患排查做到全员、全过程、全覆盖,隐患不漏查、不留死角。并对冰机储槽安装视屏监控,在冰机储槽进出口管道上安装了紧急迫断阀,重点对合成车间平安阀进行了全面检验,对全厂压力容器操作人员进行了特种作业证上岗考试,制定并完善各种平安生产规章制度、应急救援预案,对全厂各生产岗位消防器材进行了全面检查,部分灭火器进行了更换。公司不断加强员工平安教化培训考核,提高职工平安意识,高度重视平安生产工作,增加平安投入,全方位加强平安管理,从而保证企业长周期平安稳
4、定运行。截至到11月15日,公司共查出各类隐患 项,目前已整改 项,整改率为100%.三、主动开展自动化限制技术改造。依据晋安监管三字20xx15号和泽安监发20xx141号有关文件要求,仔细落实平安生产主体责任,主动打算合成氨工艺自动化改造前期打算工作,争取20xx年底前按要求完成自动化改造工作。总之,公司通过全面深化的开展隐患排查治理活动,有力地促进了企业的平安生产工作。企业平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加,员工的平安意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。 我们在以后的工作中,要一如既往仔细实行科学发展观,坚持以人为本、平安发展的科学理念,强化和
5、落实平安生产主体责任,更好地把握隐患治理、事故防范的主动权,打好平安隐患排查治理攻坚战,有效防范事故的发生。 开展平安隐患排查自查报告多篇【二】为进一步更好实行省、市、区政府及教化局冬季消防平安工作指示精神,树立平安第一思想观念,防患于未然,将可能发生的消防隐患歼灭在萌芽之中,我校在自检自查过程中做了以下工作。一、加强领导,落实职责首先,建立以校长为组长的平安工作领导机构,由副校长为副组长,由各位班主任为成员的领导小组,从讲政治的高度动身,以对广阔师生负责的精神,把做好学校冬季消防平安工作摆到重要位置。其次,建立健全了各项规章制度,落实平安工作职责制,按着谁主管,谁负责的原则。第三,逐级签订平
6、安目标职责书,层层分解工作指标,构成纵究竟,横到边的冬季消防平安工作目标职责网络,做到各项制度到位,职责到人。二、加强宣扬,警钟长鸣从整体上学校利用广播对学生进行冬季消防平安学习讲座,从局部上利用班级黑板报进行冬季消防平安普及,从个体上树立平安第一思想观念,把平安第一深深刻在每个人的脑海之中,让担心全不发生,出现担心全能刚好应对。第一,学校组织师生仔细学习平安手册里的资料,让消防、交通、卫生、治安等平安常识走进课堂,从根本上增加广阔师生员工的平安防范意识,提高自我爱护和自救本领,高度重视国家平安教化和三防教化,做好将来可能发生的灾难性或突发性事务的平安教化。其次,学校已在10月末组织了一次平安
7、疏散大演练,培育学生上下楼时有秩序,避开因拥挤造成的平安。后勤指派专项负责人时常对各项器械进行检查,发觉损坏要刚好修理或更换,彻底消退担心全因素。第三,学校建立正常的平安工作信息报告制度,凡发生重大事务,必需马上向校长报告。三、完善设施,改造环境学校教学用房、生活用房通道畅通,未发此刻通道内堆放杂物,教学用房周边未发觉堆放可燃杂物情景。其中对重点区域及各科室进行了检查和清理。同时为消退隐患,老化的线路重新进行了更换,消防器材刚好进行了增补,在原有28个灭火器的基础上新增加15个灭火器,并且在学校的一些关键部位还新增加了一些灭火器专用箱,检查了楼内应急灯、楼梯口平安出口指示牌。四、重点部位,重点
8、检查各科室尤其是用电量较大的地方,各科室负责人都进行了仔细排查,后勤人员也不定时进行检查,保障无漏电现象,不超负荷运转。以上是我校在自检与自查过程中所做的详细工作,在以后工作中我们会一如既往,完善各项平安制度,完善检查机制,定期进行平安排查、进行平安疏散演练,对于发觉的漏洞刚好弥补,让担心全隐患没有立足之地。 开展平安隐患排查自查报告多篇【三】接着深化开展平安生产月活动的宣扬教化活动,依据文件要求,我项目部开展自查自纠活动,经过自检,检查平安生产管理中存在的问题,现将自查情景总结如下:一、平安组织管理1、平安生产管理组织机构2、平安监理管理方法3、平安管理应急预案根据要求,我们在项目部范围划分
9、了职责管理,对一些双重管理的部位明确管理界限,歼灭死角。经过分解落实到人,结合各自岗位的平安契约,做好日常检查和管理,削减事故的发生。二、基础管理工作1、项目部坚固树立平安第一、预防为主、综合治理的方针,加强领导,增加自身的平安职责感,真正落实好平安生产。2、仔细学习法律法规及相关规定,进一步落实各级平安职责制,做好各工程的平安交底工作,严格执行平安操作规程,加大对工人的平安生产教化和培训,进一步完善平安管理资料的规范化。3、建立和推行工伤保险制度,项目部为监理人员办理工伤保险,把工作保险同施工平安管理有机地结合起来,进一步提高从业人员的平安保障。三、平安监督管理1、平安资料管理平安资料是平安
10、生产监督管理的重点,项目部要求施工单位每一个项目开工前提交平安施工通知书以及危急作业申请表,并在开工当天携带危急作业申请表核对现场施工人员是否与上报材料一样,核实材料后签字归档。2、施工现场管理施工现场是平安生产监督管理的重中之重,杜绝现场隐患,提高防范本领是抓好平安工作的根本,所以在这次活动中我们结合专项整治工作,狠抓现场组织领导、制度落实,排查各种事故苗头,落实现场防护措施。对专项治理的重点:可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及拆除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范,重点监控。加强外来施工人员的平安管理。项目部加强对外来施工队伍的平安教化监督检查
11、,刚好发觉和订正违章作业和违纪行为,对严峻违章违纪的队伍坚决予以通报并要求其整改。本次平安生产月活动,对增加全员平安生产意识,促进项目部建设工程平安生产管理,提高施工现场平安防护水同等方面取得了一些成果。可是,我们也醒悟地相识到项目部建设工程平安生产管理工作仍旧存在着不少问题和薄弱环节,在以后工作中我们必需加大管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:1、巩固、发展、提高平安生产月的成果,在长效管理上做文章,努力实现全年平安工作目标。2、进一步加强思想相识的提高,尤其是平安第一职责人的思想相识提高。督促施工单位进一步健全平安组织机构,配齐配强平安专职人员,完善各项平安管
12、理制度,落实平安生产职责制。3、仔细贯彻建设工程平安生产管理条例,进一步落实监理平安生产职责,构成齐抓共管的良好局面。4、接着加大平安监督管理,杜绝群死群伤的恶性事故。对于平安管理差的工程项目,要整顿和提高,整改不到位,面貌不改变,坚决不放手。在以后的工作中,项目部将接着巩固成果,在下半年的工作中,强化平安生产管理,落实各项平安职责制,加强施工现场礼貌施工和平安监管,争取实现本年度的平安生产目标。 开展平安隐患排查自查报告多篇【四】预防和削减平安事故的发生,根据村镇建设服务中心的关于建设工程施工平安隐患整改的通知文件精神的要求,我项目部2月28日组织全体员工开展平安检查活动。于2月29日项目部
13、组织对施工现场进行全面仔细的平安隐患检查,现就自查结果总结如下:一、发觉问题多数工人进入工地能够自觉地佩带平安帽,但个别工人的平安意识较差,平安帽佩戴不规范、不齐全;现场平安警示标识太少,不能满意平安警示的须要,五牌一图未悬挂到位;用电线路布设不规范,存在落地现象;工地道路硬地化未做好,外脚手架地基需强化;施工机械未满意一机一闸一爱护的原则;二、问题分析缘由:项目部管理人员对平安重视程度不够;三、整改措施1、健全体制、强化管理完善平安文明管理体制、建立健全平安文明管理制度、平安文明管理机构和平安文明生产责任制是平安文明管理的重要内容,是实现平安文明生产管理的组织保证。并制定各级平安文明生产责任
14、制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对平安文明从上至下层层把关;项目副经理:平安员:建立平安例会制度:工地定期召开会议,分析平安文明生产状况,驾驭平安文明生产发展动态,探讨解决平安文明生产中的突出问题,确保平安文明生产;目标管理:实行目标管理是强化管理者的平安文明思想意识,提高平安文明管理水平和施工水平,确保建设项目平安、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际状况,逐级制定平安管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的绽开各自的工作;注意平安资料的整理,要求做到刚好性、精确性、完整性。2、加强平安教化 提高平安意识牢牢把握平安第一、
15、预防为主、综合治理的方针,任何状况下不能放松思想,目标不能变。坚持平安思想教化常抓不懈,结合项目部实际状况,利用各种渠道宣扬有关国家的平安生产方针、政策,提高全员平安意识。对施工人员坚持定期进行平安生产技术培训,并建立平安教化培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的平安技术交底,各分部、分项平安技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职平安员参与审定,各级平安技术交底后,均办理签字手续。3、项目部平安员加大平安检查次数,各部门每日进行平安隐患排查,加强沟通,如发觉问题刚好将检查状况向上级报告,以便更好的指导平安生产工作。 开展平
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