幼儿园工作总结报告模版.docx
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1、幼儿园工作总结报告模版幼儿园工作总结报告模版1 幼儿老师职业作为一种典型的助人行为,自然也简单产生职业倦怠的现象。幼儿老师的职业倦怠不仅危害个人的身心健康、家庭生活和人际关系,更会影响教化教学质量和幼儿的身心发展。因此,怎样才能让幼儿老师永葆一颗欢乐的童心,拥有一个华蜜、欢乐的教化生活,乐于为幼儿的健康成长奉献人生呢?这是幼教管理者值得深思,并迎接的挑战。笔者认为要帮助幼儿老师消退职业倦怠,使之从工作中体验欢乐,找寻职业的华蜜感,最为关键的在于幼儿园的管理者如何进行有效管理。满意老师的心理须要,激发老师的工作热忱,消退老师的职业倦怠的方式。 一、重视心灵互动的情感沟通,让老师在工作中满意须要
2、沟通是情感管理中一个特别重要的环节和必不行少的基础工作,是人际交往的核心,也是每一位园长应具备的职业素养之一。幼儿园是清一色的“娘子军”,每一位老师的特性特点,价值观和工作目标也是不相同的,难免由于群体间的相对闭锁而引起冲突,如何运用情感的沟通,化解冲突,在管理中处于主导地位的园长,应努力做到: 1、重视老师,发觉优点,做到“因材施管”,满意老师的胜利须要。 2、设身处地,换位思索,做到“人人同等”,满意老师的敬重须要。 3、重视言论,合理利用,做到“因势利导”,满意老师的成就须要。 二、营造轻松开心的工作环境,让老师在工作中享受乐趣 有人说,一辈子是否真正华蜜主要看生活是否欢乐,工作是否欢乐
3、,而工作是否欢乐关键取决于是否在一个和谐,同等,宽松的人际关系环境中工作,良好的工作环境取决于领导工作艺术。营造轻松开心的工作环境,搭建情感沟通的互动平台,是每个管理者应做的工作。 1 、优化幼儿园人际环境使老师感到“宽松愉悦。 2 、创建家庭式的精神环境使老师感到“暖和放松”。 3 、创设公允竞争的工作氛围使老师感到奋勉有为。 4 、创设主动参加的管理环境使老师感到“敬重理解”。 幼儿园工作总结报告模版2 作为管理者,在教化观念上要坚持以幼儿发展为本,确立培育完整儿童理念;在管理思想上要坚持以老师发展为本,增加老师的主体意识;在管理行为上,要采纳柔性管理的方法,注意营造健康向上的园所文化氛围
4、。只有创设科学的管理模式,有效的提高教化管理,努力改进教化教学工作,让有效的管理成为管理者的唯一之道。 一、讲究管理艺术,关切敬重老师。 幼儿园老师是由女性组成的特别群体,而且我园年轻老师占了三份之二,感情细腻,争强好胜,自信自尊是共同的特点。孟子曾说过一句话:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”在工作当中园长把自己定位在与其他教职工同等的位置上,以爱换心,真心实意地去敬重每位老师,帮助教职工解决工作和生活上的问题,尤其对于年轻的老师。激励方式有多种多样:如表扬、嘉奖、晋升等等,但不管哪一种,都离不开个人价值的体现。我觉得有时精神上的关怀比物质上的嘉奖更有意义,有些员工她可能没有等到物质上
5、的嘉奖,但她却实现了自我价值。有句话说得好:“管人要管心,关切要知心,知心要关切,关切要真心。”这种真诚的关切,真诚的情感投入,不仅增进了管理者与老师们的友情,同时极大地调动了她们教书育人的主动性。 二、加强自我管理,保证办园质量。 在教化管理中突现自我管理的思想符合当今时代的要求。在发达国家,学生、家长作为教化的消费者,拥有选择学校的权利。学校要保证生源和财源,就必需向管理要效益,要质量,以求得发展。这也是我们幼教发展的必定趋势。为适应这一发展要求,作为幼儿园的管理者,自身首先应转变观念,增加自主办园、自主管理、自主发展的意识,尤其应增加自主经营的意识,力求按市场经济的规律来实施幼儿园内部管
6、理体制的改革;如:我园在制定规章制度的时候,组织教职工参加探讨、探讨,形成“制度为我们服务”的共识,所确定的考核制度体现了公允、公正的原则,维持了有序的工作秩序,使教职工在自己的职责范围内各尽其职、各显其能,促使全园老师的教化观念不断随着学前教化改革的改变而改变。 三、注意以点带面,追求集体成长。 纲要全新的教化思想,给予了老师更多的工作空间,同时,也对幼儿园管理者提出了新的要求。园长应把握好骨干老师培育和全体老师共同成长之间的关系,更多关注老师队伍整体素养的提高,使每位老师的工作主动性和创建性及聪慧才智得到最大程度的发挥。对青年老师,他努力帮助他们分析工作中的特长和短处,并主动创建条件提高他
7、们的业务水平,为形成个人风格作打算,常常性的派遣青年老师外出参与各种各样的培训班,激励其参与学历进修,为青年老师找好师傅,进行师徒结对,共同提高;对中年老师他设法帮助他们找出各自的独特的风格,并不断加以总结。让每一个老师知道自己将来的目标及努力的理由。另一方面由于我园幼儿老师年轻,特殊是刚上岗的新老师确乏阅历,谈不上职业的成熟,更谈不上将自己教化的行为内化为幼儿的全面发展。如何使她们主动顺应幼教改革、逐步成熟,为幼儿园的发展早日挑大梁,作为幼儿园的管理者就要关注她们,供应相宜的机会,组合新老老师开展“师徒结对”、“一帮一”活动。挖掘新老师的潜能使她们早日成材而供应良好契机。事实证明,瞄准苗子、
8、有的放矢、规划培育,不仅有利于老师个人的成长,对集体来说,也是一种收获。在短短的三年时间内我们幼儿园的老师频频在市级以上的各项基本功、评优课、论文、方案设计等活动中得奖。 四、开展动态管理,实施多元评价。 幼儿园园长在实施管理中应将原来的静态评价向动态评价转变,力求在评价方法的多元化、评价的全面性、评价标准的特性化等方面作出有益探究,促使评价结果更趋全面、客观、公正、科学与规范。首先,要转变评价思想,明确评价目标。一是帮助老师树立正确的评价观,相识到自己的工作是为确立自己在社会或幼儿园群体中的形象与价值。二是管理者要从严管理,同时要充分体现人文关怀,帮助老师顺当完成工作任务并取得胜利。其次,要
9、信任老师,刚好奖惩。每个人身上都有闪光的地方,管理者要充分信任老师,发挥具主观能动性,对于老师的工作要刚好奖惩,管理者只有充分驾驭现代化的管理学问,用全新的管理观念指导工作,真诚对待员工,才能更好地展示群体的魅力。不仅仅要关注老师物质生活方面的须要是否满意,更应当重视较高层次的、精神生活方面的追求。不行否认,一个人的阅历、基础不同,实力和水平不同,必定表现出个体差异。宽松和谐的人际关系,展示才华的机会及合理的物质条件对于每个老师来说是均等的。但这些终归都是外部条件,是外因。外因要通过内因起作用,每个老师应当把握机会,严格要求自己,树立终身学习的观念,并在学习中进行不断的探讨与探究,有所发觉,有
10、所创建,不断进步,管理者也要看到每一位老师的点滴进步,并且让老师感到自身的提高。只有在老师不断自我提高的常常基础上,老师才能较客观地横向比较,从而调整自我的目标。在详细操作中,要让每一位老师先找寻现实坐标,再规划发展坐标,制定动身展措施。在对老师的教学评价中,还要实行过程评价和终结评价相结的合方法,即不仅看到终点的教学成果,更要看到起点的凹凸,使评价更全面、精确。 幼儿园工作总结报告模版3 转瞬间_月份的工作已经接近尾声了,十一而主题_教学活动也画一个圆满的句号。我们全班孩子的在本月的活动中,很好的培育了幼儿的交往实力。 一、学习方面 本月我们开展了冬天来了的主题活动。 冬天是寒冷的,是令人难
11、忘的。在冬天来了这个主题中,我们通过各种活动,带领幼儿去视察、体验、探究和尝试。通过“冷冷的冰”体验到了冰块的改变过程。“香香的被子”、“阳光抱抱你”让幼儿体验到了在阳光下的舒适。通过“怕冷的大恐龙”等一系列活动,使孩子们初步了解了冬天的气候特征与人们穿着等环境的改变,知道要做个不怕冷的宝宝。 活动一方面让孩子了解冬天的特征,和大人在冬天的生活以及动在冬天的改变,另一方面,要孩子每天早睡早起,每天坚持来园,坚持熬炼,学会一些简洁的自我爱护方法,如留意运动前后的自我教化,知道热了要脱衣服,冷了要刚好增加衣服,帮助他们养成良好的卫生习惯和生活习惯。活动中,我们通过多种渠道,来加深幼儿对冬天的相识,
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