ORACLE_EBS_标准成本核算制度.docx
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1、ORACLE_EBS_标准成本核算制度 公司标准成本核算管理制度 总则 第一条、本公司成本会计事务处理准则及程序,除普通会计事务处理准则、程序、法令及公司章程另有规定外,悉依本准则及程序处理。 第二条、本公司的成本会计事务由会计部成本核算课处理。 第三条、本公司的成本会计核算采用标准成本法核算,在标准成本下,库存价值按物品的标准成本反映。 、采购订单接收入库时,按采购件的标准成本增加库存价值; 、采购订单价格与标准成本的差异,将进入专门的采购价格差异帐户; 、在进行发票匹配时,发票价格与采购订单价格差异将进入专门的发票价格差异帐户; 、在进行生产任务发料时,按所发物料的标准成本结转库存成本到在
2、制品成本; 、在生产过程中,工人工资和各项制造费用,以资源、资源管理费、物料管理费的形式,按事先确定的费率分摊进入在制品成本; 、完工入库时,按制造件的标准成本结转在制品成本到库存成本。 、未结转(或是超量结转)的在制品成本,在生产任务单关闭时确认为“制造差异”。这部分差异实质上反映的是生产成本的量差; 、当发生销售业务时,将按成品的标准成本结转库存成本到销售成本。 第四条、对于采购件,其标准成本通过手工进行定义;对于制造件,其标准成本是根据物料清单和工艺路线通过成本卷积方式,由系统自动计算获得。 第一部分 标准成本要素 公司将标准成本划分为五大成本要素:物料、资源、外协资源、制造费用、物料管
3、理费;对于采购件而言,一般只包含两项成本要素:物料、物料管理费。对于自制件而言,前三项被视为直接生产成本,主要是根据其物料清单、工艺路线确定,包含了物料、生产设备折旧、生产线工人工资、外协加工费等;后两项被视为间接生产成本,按一定方式,以一定比例分摊进入成本。 下面将详细描述各成本要素的具体构成。 一、物料 采购件成本包含了两个部分:物品采购价(不含增值税) 物料成本子要素: 按材料性质不同,区分电子料、结构料、包装料、其他。 二、物料管理费 物料管理费成本子要素: 是指关税、长途运输费、物料供应部及 ?部发生的与材料采购、计划、仓储费 等费用。 关税 海外采购件的关税成本,作为一项物料管理费
4、成本子要素,体现在海外采购件标准 成本之中。 此项物料管理费,计费基准是物品价值,费率就是关税税率 长途运输费 所有的海外采购件,都需要承担一定的运费。 运费的计费基准是物品价值 物品管理费 根据物料供应部、 ?部职能,其发生的费用属于物料采购的间接成本。因此, 为了提高间接费用进入成本的分摊合理性,将这些部门发生的费用,以物料管理费成本 子要素“物品管理费”的形式,分摊进入成本。 采购件物品管理成本的费率物料供应部、 ?部等部门的年费用总额 ?( 年 物料采购总价值外协加工费用) 三、资源 资源成本子要素: 在物料清单模块定义的每项资源,都是资源的成本子要素,包括模具资源、人工及生产线资源。
5、 资源费率的确定方法: 总装生产线资源 总装生产线资源费率 总装车间所有生产设备年折旧总额 ?年总装车间生产线加权开工总工时数 总装人工资源 总装人工资源费率 ? 总装车间生产工人年工资总额 ? 总装车间工人年完成总工时 维修生产线资源 维修生产线资源费率 ? 维修车间所有生产设备年折旧总额 ?年维修车间生产线加权开工总工时数 维修人工资源 维修人工资源费率 ? 维修车间生产工人年工资总额 ? 维修工人年完成总工时 贴片生产线资源 贴片生产线资源费率 ? 贴片车间所有生产线年折旧总额 ? 贴片车间年完成总贴片点数 贴片人工资源 贴片人工资源费率 ? 贴片车间生产工人年工资总额 ?贴片车间年完成
6、总贴片点数 各项模具费用资源 费率 ? 同一物品多付模具总的建造费用 ? 多付模具合计的折旧产量 四、外协资源 外协资源成本要素,反映的是外协加工费。 外协资源的标准费率,就是核定的外协加工费标准。 五、资源管理费 我们只设置一项资源管理费成本子要素其他间接费用。 各项制造费用在发生时,借计制造费用的二级明细帐户。但对于总装生产人工工资、长途运输费等等,凡是已经以其他方式直接进入物品成本的费用项目,在费用发生时, 直接借计各自待摊费用性质的吸收帐户,而不再通过制造费用帐户。 期末,将制造费用余额结转到,资源管理费成本子要素其他间接费用的吸收帐 户,等待被分摊进入自制品成本。 其他间接费用的分摊
7、标准费率: 总装部门 (总装车间本身发生的部门费用 总装车间需承担的其他制造费用) ? 总 装工人年完成总工时 维修中心 (维修中心本身发生的部门费用 维修中心需承担的其他制造费用) ? 维修 工人年完成总工时 贴片车间 (贴片车间本身发生的部门费用 贴片车间需承担的其他制造费用) ? 贴 片车间完成的总贴片点数 第二部分 标准成本维护与更新程序 目标: 是规范公司原材料、半成品、产成品的标准成本的维护和更新,为产品成本和存货计价的准确性和连续性奠定基础。 范围 包括?的原材料、半成品、产成品的存货。 一、新产品标准成本的维护 项目经理负责对整个 ?的统筹工作: 硬件开发部门负责电子材料部分物
8、料清单( ?)的编制;结构设计部门负责产品的结构物料清单( ?)的编制;平面设计部门负责包装物料清单( ?)的编制; ? 工程部负责提供各机型的辅助材料清单,同时负责提供新产品的生产线资源和人工资源; 物料供应部负责提供模具资源、进口材料关税税率、以及壳类和电池类材料的外协加工费;物料供应部负责提供新产品中采购件的标准成本,采购件根据供应商的竞价或相似材料来确定标准成本,由会计部导入到?系统中,已有采购的材料沿用原来的标准成本; 生产一部负责提供贴片点数、贴片的外协加工费; ? 部品工程部按照编制的工艺路线将物料清单导入到?系统中; ? 会计部负责提供各种资源费率、以及物品管理费、售后维修费、
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