三标管理体系手册.docx
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1、三标管理体系手册 质量环境职业健康安全 管理手册 QEOHSM Manual *公司 手册编号: 00 手册颁布及管理者代表任命令 公司依据GB/T190012022/ISO9001:2022质量管理体系要求、GB/T24001-2022/ISO14001:2022环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2022新标准职业健康安全管理体系规范,并结合体系运行情况对原质量环境职业健康安全管理手册(A版)进行修订,现发布一体化管理手册质量环境职业健康安全管理手册(B版)。 该手册适用于公司承接的核工程、电力工程、化工石油工程、机电安装工程、房屋建筑工程、钢结构工程、环保工程等施工及服务;D
2、1、D2类压力容器制造、A3球型压力容器现场组焊、非标设备制造、特种设备安装、维修及服务的活动。各项目部应按照本手册的规定并结合项目的实际情况,根据国家法律、法规及项目所属行业的要求,制定所承担工程项目的质量、环境、职业健康安全管理大纲/手册或相关规定,并报公司对口管理部门符合性审核后由项目经理批准发布实施。 项目部在制定该工程项目适用的一体化管理体系文件时,除满足国家、行业、地方相关法律、法规以及顾客在合同中的特殊要求外,同时还应满足本手册对相关活动控制的原则性要求,做好项目一体化管理体系文件与公司手册及程序文件之间的衔接、补充和完善工作。 一体化管理手册的规定是公司一体化管理工作的通用原则
3、,是公司进行生产服务过程中质量、环境、职业健康安全管理的纲领性文件,全体员工都应认真学习并遵照执行。 为建立、运行、保持和持续改进公司一体化管理体系,特指派公司副总经理*兼总工程师担任公司一体化管理者代表,负责公司一体化管理体系的建立、运行、持续改进及其内、外协调工作。 01.目录与修改状况表 02 公司一体化管理方针及目标 1) 公司一体化管理方针:依法经营,以人为本,管理科学,施工精心;保护环境,预防为主,持续改进,服务社会。 “依法经营”就是遵守国家法律、法规,严格按照法律和法规的要求进行生产和经营活动,贯彻国家“安全第一”的生产方针,为员工谋取福利,为顾客创造价值,为社会创造财富。 “
4、以人为本”就是在管理工作和生产经营活动中充分考虑人的因素,创造适合、适宜的生活、工作氛围,为个人价值实现和企业发展提供良好的氛围。 “管理科学”就是运用科学的管理手段和方法,坚持管理创新,技术创新,不断提高企业管理水平。 “施工精心”就是对工程项目精心组织,周密策划,充分准备,仔细操作,严格检验。 “保护环境”就是爱护自然,控制污染,节能降耗,充分利用资源;为环境保护和可持续性发展做出贡献。 “预防为主”就是在企业管理工作中贯彻PDCA的管理思想和理念,做好规划和计划,采取有效的防范措施,减少工伤事故和职业病伤害,降低环境危害,防止非预期事故、事件的发生。 “持续改进”就是致力质量管理业绩、环
5、境绩效、职业健康安全管理绩效的持续改进,营造绿色环境,造就人与大自然和谐共存的生存和发展环境,坚持持续改进,争创绿色企业。 “服务社会”就是按照法律、法规要求,为国家、社会、顾客奉献精品工程,提供优质服务,确保顾客满意。 2) 公司一体化管理目标:公司质量技术部每年年初负责一体化管理目标的制订,形成_年度公司一体化目标指标并下发各单位。 总经理(签名): 03 公司简介 1 范围 1.1 总则 公司建立、实施和保持一体化管理体系的目的是为了有效贯彻国家、行业、地方法律、法规的要求,提高公司管理绩效,向顾客提供满意的产品和服务,确保满足全体员工及顾客和相关方的要求。 通过建立公开、透明的管理系统
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