工程结算实施方案设计.docx
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1、工程结算实施方案设计 目录 第一章、程序编制 (1) 第一节、编制目的 (1) 第二节、适用范围 (1) 第三节、职责 (1) 第四节、结算工作程序 (1) 第二章、结算人员的素质要求 (4) 第三章、结算工作的有效控制 (5) 第四章、结算工作流程 (7) 第一节、成立结算小组进行结算前准备工作 (7) 第二节、制定结算步骤 (7) 第一章、程序编制 第一节、编制目的 为了规范公司工程结算程序,保证工程结算始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算工作的员工严格按程序和步骤进行工作,保持在结算过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性和偏差,使结算工作处于严格的有效的控制
2、中,制订本程序。 第二节、适用范围 本程序适用于公司承建的京基?滨河时代广场项目所有工程结算工作。 第二节、职责 1、部门主管负责本程序在结算过程中的正确有效运行,必要时 进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的最终审核;负责项目工作安排,负责对结算工作中各专业的计量、计价及成果的最终编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料和成果文件的保管、存档; 2、各专业结算人员负责本专业的计量、计价及计算成果的编制、检查。 第四节、结算工作程序 一、合同获得后的任务指派 1、合同获得后,由部门主管负责组织合同交底; 2、部门主管拟定结算工作计划,并填写工作计划安排表,工作
3、计划经项目经理批准后执行; 二、资料准备 1、做好结算工作的前期条件: (1)做好结算资料的收集整理如:施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要等都是工程结算的主要依据; (2)核对施工图纸变动情况和工程内容是否完整等; (3)落实施工有否变更、签证手续是否齐全等; (4)核查施工合同是否内容明确,工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况,才能遵循求实的原则,既按国家、省、市有关工程价管理的政策、法规等办事,又从 实际出发,把施工图纸,施工方法及变更设计有机地结合起来,完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算工作关键环节:工
4、程结算工作既然是建设工程最后阶段,所以要提高工程结算质量,除了认真计算工程量、清单定额套用及费率标准外,尚需认真做好以下几个环节的工作: (1)认真阅读施工合同文件,正确把握合同条款约定,熟悉国家有关的法律、法规及行业有关规定,认真阅读施工合同文件,仔细理解施工合同条款的准确含义,是提高工程结算工作的一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的,且此约定不违反国家的法律、法规及行业有关规定的,那就应按合同约定的方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法,事后又没有补充协议或虽有约定,但约定不明确的,则应按建设部与深圳市的有关规定进行结算。施工合同是由建设方、施工方共同签订,
5、双方的权利、义务均以合同约定为准。若有争议,应以合同为解决争议的依据。因此,结算人员一定要认真阅读施工合同文件,这样才能在结算工作中善于发现问题,并采取 有效的方法予以解决。 (2)认真了解材料价格,做好结算调研工作,搞好市场调研,亦是提高结算质量的一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格的约定是:材料价格有指导价的按指导价,没指导价的按信息价,没有信息价的按市场价。此时,结算工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。首先应由施工单位提供给建设方认可品牌的材料发票,亦可由施工单位提供材料供应商的报价单和材料采购合同,然后根据这些资料,没有的才进行市场调研,则可提高询价工作效率。 (3)认真踏勘施
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