工程质量管理制度和措施.docx

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1、工程质量管理制度和措施 工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检抽检验收签证存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分

2、发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。 3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进

3、行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施： 1、强化质量意识，健全规章制度 在施工人员中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓

4、”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律、使工程质量始终处于受控状态。 施工前组织技术人员，对照工地实际，细致复核图纸，发现问题及时与设计单位取得联系，待设计单位确认后，方可进行施工。 严格按照公路规范和设计要求施工。 推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，科学指导施工，为创质量全优的目标共同努力。 严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。 项目部建立健全严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工

5、作、生活提供和创造便利条件。 2、严把主要材料采购、进场、使用的检验关 进入工地的主要原材料要严格符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有进场材料，必须有出厂合格证和必要的检验、化验证明，否则不得在工程中使用。 每批进场水泥等主要材料，应向监理工程师提供供货 附件，明确生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证、化验单等，并按国家有关规定标准和材料使用要求，分批进行抽样试验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用与否的依据。 粗细骨料应按规定做有关试验，各项指标必须符合规定及设计要求方可使用，试验结果同时报监理工程师审核。 3、强化施工管理，确保工程质量 A、填筑前按规定做好

6、路基表层的处理工作，并确保压实度达到设计标准。 B、路基填筑，要严格按照试验段试验结果，并经监理工程师批准的参考数据和填筑工艺组织施工，保证压实质量达到设计标准。 C、雨季中填筑路堤要随时掌握天气、气温变化情况，随挖、随运、随填、随压、并分层做好路面排水横坡，避免积水浸泡，形成病害，否则应翻开晾晒，重新整平压实处理，每层压完后，按规定检验，质量合格后方可进行上一层填筑。 D、对低洼地段，高填地段的土质地基，应避开雨季施工。 E、高度重视路基防护，与路基协调施工，真正起到路基的防护作用。 F、路堑开挖，无论是人工或机械作业，均须严格控制路基设计高度，并压实至规定要求的密实度，如达不到规定 要求，应用合适的材料换填压实。