2022年“集团先进个人”推荐材料(财务工作).docx
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1、2022年“集团先进个人”推荐材料(财务工作) 2004年“集团先进个人”举荐材料 同志先进事迹材料 同志现任,主管财务工作。时间荏苒,转瞬一年,总结同志2004年的工作有以下几个特点:一、 全身心投入,协作总经办做好企业各项财务管理工作 今年国家加大宏观调控力度,全国的汽车销售市场始终疲软,也不例外,2004年严峻影响了市场的经济效益,面临着成立以来最严峻的考验,在这严峻的形势下,作为财务部副经理,同志尽职尽责,全力协作总经理做好自己的每一项工作。对总经理和总经理办公会的每一项重大决策后的财务预算,她总是一一落实到位,按要求刚好完成,从无疏漏,做到了既能刚好传达总经理办公会的各项确定又能协调
2、和监督下属员工完成自己的工作,在把“提高经济效益增收节支”放在第一位的前提下突出了财务部的职能作用。1、合理供应资金支付安排,保证企业经营正常运行 现金周转困难,主要缘由:商户退商,收入下降,缴费较困难;的场地租金是一大笔固定支出,还有每月的员工工资、保安费、电费等固定支出;历年的工程款还有余款未结清;日常的办公费、电话费、企业策划宣扬费等日常支出,以上种种因素造成了资金周转困难。鉴此向总经理刚好供应支付款项明细,分出主次,合理支配支付资金,保证经营的正常进行。2、全面驾驭总控资金,严格为增收节支把好关 在现金周转非常困难的状况下,总经理发出“增收节支”的号召,作为财务部的主要负责人严格根据领
3、导的要求,对各项开支提出各种合理化建议,除了固定的成本外,其他支出如:办公费、交通费、修理费、电话费、物料消耗、业务款待费、宣扬费等其他费用与去年同期相比降幅69%,达150万元以上。lOCAlHosT3、严格管理市场物资,做到人变物不变,物变条理清 2004年上半年行政物资管理员先后经手5人,而且各部门的员工流淌频繁,为了按时精确向集团物业部、财审部报表,她刚好对每位新物资管理员进行督导,共同清查、逐项逐笔核实,保证刚好报表;对市场的待售新家具制定代销流程,家具的保管也是责任到人;对退市商家遗留的旧家具,能够销售的根据新旧程度再次制定价格,销售后属于创收收入,现已创收8379元 ;已不能运用
4、的旧家具根据集团的废旧物资处理流程处理,处理收入也作为企业创收。4、严格根据财务管理制度落实工作,融入企业管理,不断完善财务流程,提高财务质量 企业财务工作是企业重要组成部分,财务工作质量对企业整体影响和企业整体素养及对财务工作的作用是相辅相成的。企业经营业务的发展,导致企业全方位的变动,财务管理依据事业改变而调整,韩盈同志在工作中严格根据财务管理制度落实工作,没有出现任何的拖延或放任,另外,她在工作中本着融入企业管理的原则不断完善财务流程,通过深刻的了解、理解业务工作,在企业管理中任何的业务流程设计,以及全部的谈判合同,凡涉及企业经济关系的事项,她都主动参加,通过提高财务质量增加企业监查实力
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