设备管理手册范本.docx
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1、设备管理手册范本 中泰化学托克逊能化 设备管理手册 活动主题(润滑保养) 原料车间丙班 二一七年三月二十日 设备润滑保养制度 1、目的: 为能保证皮带运输的装置运行及延长使用寿命,减少设备的磨损,提高设备运行率。特制订本制度。 2、围: 本制度适用于中泰化学托克逊能化之原料车间。 3、职责: 3.1 设备员 3.1.1 起草设备保养制度。 3.1.2 严格巡检,按要求填写车间巡检记录。 3.1.3 组织计划设备清洗换油,检修计划实施情况。 3.2 班长:组织协调好本班人员按要求进行加油。3.3 操作人员: 3.3.1 熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按照润滑“五定”要求正确合理
2、润滑。 3.3.2 班前检查加油,保证设备处于良好润滑状态。 3.3.3 发现油变质或油箱缺油时,及时报告。 3.3.4 保管好自己使用的润滑工具,保持其清洁完好。我: 4、设备润滑的“五定”工作容: 一、(1)定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求 熟悉它的结构和润滑方法,不得遗漏。 (2)定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或铭牌规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入,禁止乱用油(脂)或用不干净的油(脂)。(3)定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油
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