2022年关于赴五市老干部门学习考察工作调研感受.docx

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1、2022年关于赴五市老干部门学习考察工作调研感受 自党员先进性教化以来，我办老干部工作取得显著成果。为进一步贯彻党的十七大报告中“全面加强离退休干部工作”的要求，仔细解决好老干部工作中面临的热点、难点问题，学习借鉴外地兄弟单位老干工作先进阅历，探究新时期老干部工作的新思路和新方法，今年3月和5月，我办组织两批学习考察团，分赴重庆及成都、济南、长春、*4个副省级城市6家老干部工作的对口单位进行学习考察。本文对外出学习考察的初衷、五市老干工作的基本状况、可供我办借鉴的阅历与做法、考察学习后的收获与感受作出较为全面阐述。 一、外出学习考察的初衷 其一，我办自97年10月成立至今10余年，在全国是领先

2、改革的产物。此间，重庆、长春、成都等老干部门先后来我办学习考察，但我办10多年来始终在家“坐井观天、自娱自乐”，有必要出去走一走看一看，既是礼节性的回访，更是虚心向别人学习。 其二，离退办虽说成立10余年，但真正使工作规范化，开拓创新，也就是自2022年以来的这几年。然而在10年后的今日，我们也面临着老干部“双高期”的困惑，很多难题急需探究、破解。 其三，党的十七大报告中明确提出“全面加强离退休干部工作”，面对新的形势，我们的老干工作怎么做？这个问题值得思索和借鉴别人好的阅历。 正是基于以上三点，我们带着问题和虔诚的学习看法躬身外出考察学习。 二、五市老干部工作基本状况 重庆：2000年重庆市

3、各工业局撤销后，成立了市国资委离退休人员工作办公室（副厅级），内设综合处、离退休人员管理一处、二处、三处、企业离退休人员工作指导处5个处室，负责原市属工业局800余名离退休干部的管理服务工作。wwW.YBaSK.cOm 该办主任由市国资委党组成员、副主任毛伯生兼任，这种优势确定了国资委对老干部工作的重视，也促使委领导班子可以较为全面精确地了解离退办工作开展状况，同时也便于在每年春节团拜会、“七一”纪念会等重大活动中邀请委领导到会，凸显委领导对老干部工作的关注，使老干办工作与国资委工作联系更加紧密，满意了老干部们心理须要和精神需求。 成都：成都市经委离退休人员管理办公室是2000年该市行政体制改

4、革后，撤销各工业局后成立的副局级单位，内设综合处、干部一处、二处、三处、四处、五处6个处室和一个老干服务中心，管理着原市属工业局及经委系统600余名离退休干部。 主任刘正辉是市经委党组成员，因此具备委班子成员的优势。该办名义上有40多位工作人员，其实长年没有新人加盟，只剩23名年龄较大的工作人员。由于工作人员少，工作人员的压力较大。 济南：济南市经委离退休干部局是2004年该市撤消8个市属工业局后成立的行政副局级单位。内设综合处、服务一处、服务二处3个处室，主要负责机关、原市中小企业局机关和原各工业协会（行办）机关800余离退休干部的管理服务工作。 该局局长由市经委党组成员李宝国兼任，经委一名

5、副巡察员任局党委副书记，经委还有一名副书记分管该局的工作。济南市经委老干部局起步比我们晚，但起点高，发展快，工作成效显著。去年济南市委组织部、市老干局在该局召开全市离退休干部党支部建设现场会就是一个有力的佐证。中组部老干工作沟通第30期、省委老干部工作通报、中国老年报都曾以整版篇幅报道他们的阅历。他们的工作有显明的特色，可谓是阅历丰富亮点纷呈，对我们大有可学性、可比性。 长春：长春2001年各工业局等11个经济部门撤销后，市委将老干部中的离休和局级干部交长春市直机关老干部管理服务中心（副局级）负责管理；退休处级以下干部由长春市退休干部管理服务中心（副局级）管理。 长春市直机关老干部管理服务中心

6、，隶属于长春市委老干部局，该中心内设办公室、管理服务一处、二处、三处、四处、五处等6个处室，管理着306名离休、退休副局级以上干部。该中心虽为副局级单位，但按正局级配备领导，领导班子一正三副，编制42人全部是消化的改制干部。该中心与我办始终保持着邮寄风彩晚霞简报的联系。 长春市退休干部管理服务中心为市人事局直属单位，内设办公室、管理服务处、组织活动处3个处室，管理原11个经济部门389名退休处级及以下干部。该中心于2001年和2004年曾两次派人来我办学习考察，是与我办最早“建交”的单位。该中心书记、主任陈爱华是我们所到之处唯一的一位女性一把手，为人宽厚、温柔、落落大方。 *：*市经委离退休干

7、部工作处系该市经委机关内设部门，主要负责委机关离退休干部75名（其中离休、退休副局级以上干部20名）的管 理服务工作，指导委机关直属单位离退休干部工作。这是我们出访的最终一站，虽是初次打交道，但市经委分管领导童书记及刘清珍处长在星期六一清早就在火车站等候我们。在工作沟通中他们着重介绍了2022年如何突出三个重点，开展三个活动，加强三个建改等方面的做法和阅历，给我们留下了美妙的回忆。 三、可供我办借鉴的阅历与做法 通过考察我们发觉，除*市外，其它城市对口单位都是经过了政府体制改革后成立的，机构设置、管理对象和工作人员配备等方面状况大体相像，但在管理体制、服务模式和工作方式创新上各具特点，有许多胜利的阅历和做法值得我们学习。 （一）管理体制呈现工作优势 我们发觉，重庆、成都、济南、长春离退休干部管理单位的主要领导均为市国资委或市经委等上级主管部门党组成员或副主任担当。重庆市国资委离退休人员工作办公室主任由委副主任担当，以离退办工作为主；长春市直机关老干部管理服务中心主任按正局级高职低配，并兼任 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页