新能源电动汽车市场分析报告.docx
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1、新能源电动汽车市场分析报告 新能源电动汽车行业分析报告 班级:车辆122 姓名:刘书成 学号:202210603103 在这深入研究新能源汽车的产业,包括它的产业链、产业结构、产业运营等。还将通过国内外数个案例来进行具体分析。进一步让读者了解新能源电动汽车的发展。 一、产业研究(一)新能源产业链上游:IC制造、正极材料、负极材料、电解液、隔膜、有色资源、钢铁等。 中游:电控系统(电池管理系统、电机控制系统、动力总成控制系统)、电池系统(电芯、电池组)、电机系统(驱动电机)、充电配套设备(充电桩、充电机)、仪表仪器、橡胶轮胎、变速箱系统、配件内饰等。 下游:乘用车、客车 后服务:销售、维修保养、
2、金融、保险、二手车、充电设施、电池回收、汽车租赁、车联网、增值应用。 (二)产业链上游是资源类公司,主要为新能源汽车提供原始材料有色资源:天齐锂业、赣峰锂业、吉思镍业、贵研铂业、包钢稀土、厦门钨业 负极材料:杉杉股份、中国宝安 电解液:新亩邦、天赐材料、多氟多 隔膜:沧州明珠、南洋科技、云天化 正极材料:中信国安、杉杉股份、中国宝安、恒店东磁、当升科技 钢铁:宝钢股份、鞍钢股份、武钢股份、马钢股份、方大股份 (三)产业链中游的三大核心技术:电池+电机+电控,其中电池厂商可以成为东软的潜在合作伙伴新能源汽车=插电式混合动力+纯电动 核心技术: 1、镍氢电池:科力远、春兰股份、中炬高新、凯恩股份、
3、北方稀土 2、锂电池: (1)电芯:比亚迪、成飞集团、万向集团、东莞ATL、佛山照明 (2)BMS:比亚迪、德赛电池、欣旺达、凹凸科技 3、电机+电控:大洋电机、江特电机、宁波韵升、方正电机、湘电股份、信质电机、宗升 动力、威孚高科、潍柴动力、渤海活塞、中国中车、时代新材、卧龙电气、长园集团、均胜电子、汇川技术。 (四)下游及后服务产业链主要从事整车制造及配套服务,其中部分企业已经有合作关系1、乘用车:(1)国际厂商:特斯拉、三菱、丰田、宝马、奔驰、本田、福特等。 (2)国内厂商:比亚迪、吉利、上海汽车、一汽轿车、长安汽车、北京汽车、奇瑞等。 2、客车:(1)国际厂商:沃尔沃、奔驰、凯斯鲍尔、
4、雷诺等。 (2)国内厂商:福田汽车、中通客车、安凯客车、宇通客车、金龙客车、时代新材、曙光股份等。 3、充电设施:国电南瑞、许继电器、荣信股份、森源电气、奥特迅、特锐德、天汽模、动力源、中恒电气。 4、车联网:荣之联、久其软件、东软集团、科大讯飞、宝信软件、长信科技、BAT (五)新能源汽车产业结构 (六)新能源汽车产业运营内容运营内容:充电设施、电动汽车、运营平台 (七)新能源汽车运营市场参与主体新能源汽车市场参与主体包括整车制造商、电池制造商、充电设备制造商、充电服务商、整合商、金融服务商、政府和消费者等。 (八)充电设施的运营方式政府主导模式:政府作为电动汽车充电站的投资主体,负责电动汽
5、车充电站的建设与运营。 企业主导模式:由作为市场主体的企业投资与运营电动汽车充电站。 用户主导模式:电动汽车用户为满足自身车辆运行需要,投资建设电动汽车充电站。 混合模式:政府参与和扶持下的企业主导模式。 众筹模式:整合企业、社会、政府等多方面力量,利用具有互联网思维的“众筹模式”推进充 电桩建设。 1、政府主导模式特点:按照政府建设与运营方式不同,有两种具体操作方式:1)直接主导方式,即由政府直接出出资、建设、运营。2)间接主导方式,即由政府出资、建设,移交其他企业或机构运营。 优点:1)引领和推动电动汽车及充电站建设有序发展。2)实现电动汽车充电站的统一规划和集约化发展。 缺点:1)增加政
6、府财政压力。2)运营效率低下。3)不利于电动汽车充电站大规模集约化建设与运营。 北京奥运会充电站: l 由北京市科委立项,北京市公交总公司作为业主。 l 充电站占地5000平方米,拥有240台智能地面充电机,由智能机器人装卸电池,电池再进行统一充电管理。 l 充电站的服务对象:50辆纯电动公交,目前实际运行仅60%。 l 由于前期投资规模大,车辆利用率不足,电池性能差,导致充电站处于运营亏损状态。 上海世博会充电站: l 上海市巴士公司作为业主。 l 充电站占地4000平方米,拥有252台充电机,采用电池快速更换的方式,可以同时为8辆电动公交车更换电池服务。 l 仅快换机器人采购费用就达到24
7、00万元。平均每辆电动公交分担设备折旧、运行费用、电费,合计23万元/年,投资成本难以回收,处于亏损状态。 2、企业主导模式特点:1)带动电动汽车销量。2)看好充电站的盈利前景。3)占领新兴能源市场。4)实现企业发展方式转变。 优点:1)能保证电动汽车充电站建设所需的资金投入。2)可以有效提高充电站的经营效率和管理水平。 缺点:1)容易导致充电站建设的无序发展。2)影响或制约电动汽车产业发展3)与相关领域的协调性不足。 特斯拉: l 特斯拉为中国车主提供“以家庭充电桩为主,目的地充电桩和超级充电站为辅,通用移动充电器为补充”的充电解决方案,已经有95%的车主安装了家用充电桩,帮助车主解决99%
8、的充电需求。 l 在中国已建成除美国之外全世界最大的特斯拉车主公用充电网络,包括在全国百余座城市及地区建成数百个超级充电桩和1300多个目的地充电桩。 l 2022年内超级充电建设整体规划:重点打造以城市群为核心的七大重点区域超级充电网络 和热门超级充电旅行路线。 3、用户主导模式特点:电动汽车用户投资充电站,是将其视为电动汽车的一项配套设施,避免受制于外部充电站以及由此给电动汽车运行带来的不利和不便影响。 优点:电动汽车用户可以根据自身需要建设充电设施,实现充电设施与其自身的电动汽车有效衔接。 缺点:电动汽车用户不仅要承担高额的充电设施建设和运行费用,更为重要的是会导致充电设施利用率低和造成
9、重复建设。 宗毅: l 通过微信、微博等社交媒体发布“求包养启事”,吸引500多个商家,运用互联网思维众筹一个遍布全国的充电网络。 l 经历20天,零油耗穿越5750公里行程,沿途布局16个城市据点,自掏腰包购买20个充电桩,安装在酒店、饭店等公共场所,可免费为包括特斯拉、比亚迪在内的所有电动汽车提供充电服务。 4、混合模式特点:政府为了提供基础设施需要,通过合同方式与私人(即企业)建立起来的共享收益和共担风险的一种合作关系。 优点:1)互补性强。在建设资金上,企业出资能够较好克服政府资金不足的问题;在运营效率上,企业经营能够更好地克服政府运营所固有的低效率问题。2)政府参与和扶持,能够使企业
10、克服充电站建设发展中的盲目性和无序性,推动充电站技术革新,有效降低充电站投资与运营风险。 青岛特锐德: l 已在全国33个城市策划了电动汽车充电具体项目的落地方案,目前全国范围内在建和建成的充电终端5110个。计划2022年底和40个以上城市政府建立战略合作,并成立合资运营公司,2022年底完成占领全国50%以上电动汽车充电市场的战略。 l 采用互联网思维,通过大系统卖电、大平台卖车、大数据修车、大支付金融,打造互联网生态,同时通过互联网增值服务,实现供电网、物联网、互联网的新“三网融合”。 l 充电网络和服务平台两大解决方案: 第一,电动汽车群智能充电系统通过四层结构,把人机互动和移动互联及
11、云平台连接在一起,形成了一个从高压到低压、从交流到直流、从集控到调度、从人机到手机,从充电管理到互联网云平台管理的大系统、大平台。 第二,特来电APP与电动汽车群智能充电系统配合使用,打造智能充电模式,并提供一站 式服务,支持020模式的新能源汽车销售、租赁乃至维修。 5、众筹模式特点:运营企业发布招商信息,由符合条件合作伙伴自行提出申请,经运营商收集信息,筛选后报政府规划部门,最终确定合理建桩地点。 优点:1)利用社会力量整合资源。2)注重用户体验,有效提高使用效率。3)实现业主、投资人和政府的三方共赢,极大提升办事效率。 缺点:适合于二、三、四线中小规模的城市,在停车位资源紧张的一线城市较
12、难推广。 星星充电: l 以“场地众筹免费建桩”为主,以“平台众筹”和“投资众筹”为辅,全面面向“只有场地没有桩”三种合作者,提出以工作地充电、目的地充电、居住地充电及运营交易监控大平台为主体的“三模式一平台”的整体方案。 l 通过移动互联网与物联网技术,构建移动智慧充电服务网络,未来将开发强大完整的汽车充电及运营云技术服务系统。 l 支持为多数品牌电动汽车提供充电,目前成功在常州、上海、北京、芜湖、深圳、武汉等重点城市布局,三年内滚动投入45亿在全国建设30万个充电桩。2022年将在江苏省建设3万个充电桩,在常州已完成1200个充电桩建设。 l 合作伙伴只需提供场地而不需承担建设成本,并永久
13、获得一半的充电服务费收益。 (九)电动汽车的运营方式融资租赁:买卖与租赁相结合的融资方式,在制造商和消费者之间架起桥梁,降低新能源汽车投入初期的资金压力,促进新能源汽车销量与推广。 分时租赁:基于汽车分享的理念,倡导有若干个消费者共同,以小时或天计算提供汽车的随取即用的自助租赁服务,降低使用成本,促进新能源汽车消费。 1、融资租赁融资租赁可以与各种业务模式进行快速融合,为商业模式的设计提供了更大的灵活度。 1)融资租赁在保值回购中的应用: l 通过保值回购政策,厂家对未来三至五年后的车辆残值进行了锁定,融资租赁公司可借此开展“带残值的租赁”。 l 通过融资租赁模式,采购单位仅需每月支付租金即可
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