影视摄影工作室创业计划书.docx

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1、影视摄影工作室创业计划书 影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一

2、节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六

3、部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2022年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设

4、计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音 的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 服务内容：工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。主要服务内容分为两大块，分别是影视制作与平面设计。 一、影视制作： （前期制作）微电影拍摄，广告拍摄，活动拍摄，会议拍 摄。个人写真，艺术照，班级毕业照拍摄，个人毕业照跟 拍 （后期制作）视频剪辑，电子相册制作，片头片尾制作， MV制作，微课制作 二、平面设计：P

5、PT制作、海报设计、传单设计、名片设计、logo 设计 另外，某某工作室还可以承包企业的宣传，包括公众号运营，活动策划，宣传推广服务。 第二节工作室目前主营项目 目前主营项目 1.毕业照跟拍/艺术照 2.个人写真拍摄 3.广告视频/宣传片制作 4.后期剪辑代工 5.微课制作 6.版面设计 第三节工作室服务内容价格 毕业照跟拍 高级摄影师：200元/上午 普通摄影师：100元/上午 个人写真/艺术照 高级摄影师：200元 普通摄影师：100元 广告视频/宣传片制作 根据影片精细程度：100-1000元/分钟 后期剪辑代工 根据剪辑精度：50-200元/分钟 版面设计 根据设计难度100-30元/

6、一个版面 微课制作 第三章工作室营运结构与人力资源 第一节工作室组织结构 十月工作室采用平行管理的模式，根据成员的特长分为影视组、平面组。根据职能分为策划部，宣传部，后勤部。 第二节工作室人力架构 总监助理 项目组活动组网络组行动组运营总监（罗某某）：制定工作室前进方向，鼓励和引导各个部门的工作，监管物资设备，寻找合作商。 总监助理（吴某某）：辅助总监，帮总监记录要事，深入到每个部门和小组，必要时可以是任何一个部门的帮手，监管财务，协助总监寻找合作商。 宣传部部长（曲某某）：制定宣传计划，监管宣传部两个组的工作，必要时提供技术支持和帮助。 务必把我好大方向，定期思考怎么样为工作室的宣传做打算。

7、例如合作过程中的宣传策划，公众号如何运营，什么时候应该推广哪些作品，及时与宣传组的人沟通。 必要时与总监和助理去进行合作商谈判。 定期跟运营总监反馈宣传部的状况。 定期跟组员进行沟通。跟进没一组每一块的工作。 策划部部长（毕某某）：协助总监对每期活动，会议，比赛的开展，对工作室人事管理、财务管理、活动策划出谋划策，在需要寻找人力的时候提供支持。管理和协助活动组和项目组工作的开展。例如：最近这期的培训应该上什么？哪个比赛适合在这个时间段开展，哪些作品适合哪个比赛，多与行动组进行交流，做好比赛和项目开展的把关。及时向助理反馈两个组遇到的问题和困难，协助调解。必要时可以是任何一个组的组员。 项目组组

8、长（周某）： 1统计比赛信息，几时提醒大家进行投稿。 2分析我们手头的作品适合参加哪个比赛，需要做哪些修改。 3登记每个项目开展的人员，日期，名字，金额，并及时跟助理反馈。 4跟进每个作品的进度，接到项目时，为每个项目开展选好人员。务必对比赛有特别的敏感度，及时与行动组交流。 5定期与友明交流，有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。 活动组组长（王某）： 1组织培训，规划好培训时间，思考每期应该开展什么内容的培训，找好场地，设备，安排好老师，发通知给大家。 2组织会议，发通知告诉大家，定好会议时间，地点。 3登记空课表，登记通讯录，检查大家互相加qq，微信。 4定期与友明交

9、流，有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。 网络组组长（谭某）： 1进行网络宣传，公众号管理，作品推广 2思考如何增加粉丝，把公众号规范化 3定期开展送福利活动 4把握公众号推广文章的质量 5做好宣传的版面设计，对公众号进行美化 6开拓新的宣传平台 7寻找资源素材，给大家整理一份各类的模板和教程。 行动组组长（王某）： 1管理比赛作品与项目成品，及时对作品进行分类。 2对作品要有高度的敏感性，定期查看项目组的比赛登记，对能拿去参加比赛的作品给项目组投稿。 3组织一切非网络宣传。纸面宣传，如设计名片，设计传单，组织派传单 4跟进总监与合作商的动态，思考如何进行工作室的推广。

10、5与项目部联合，对作品提出审改，直到符合参赛要求。 第四章工作室投资与政务 第一节前期成本投资 目前，工作室拥有2台单反，LED摄影灯2个，脚架1个。 第二节项目财务管理机制 工作室目前设有三个部门，分别是财务部，策划部和宣传部。其中，财务部负责管理工作室的财务情况。每个项目资金的70%归个人，30%流入工作室资金库。一个项目的承包必须先去财务部登记，项目资金下发后，先统一上缴财务部，月尾再由财务部统一下发。 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节传媒行业近几年的发展状况 传媒业属于最终产品主导型，在提升产业结构升级和国民经济中占据重要地位。据产业研究院发布的2022-2022年

11、中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告显示：因特网的出现对传统媒体的 冲击是巨大的，同时有着深远意义，因特网的出现使媒体产业爆发了一场革命。伴随着新科技革命特别是信息化的发展，我国媒体出现了前所未有的快速发展势头，呈现出一系列前所未有的新特点：形式多样化、覆盖广泛化、功能全面化。同时，国内经济呈现总体平稳、稳中略升的走势，工业增速平稳，服务业增速提升，传媒产业开始进入业务融合和市场融合阶段，打破市场界限，促进产业结构的升级优化、提升产业发展水平，促进国民经济快速发展。从长远来看，随着人均GDP不断提高，人们对文化娱乐的消费将迅速释放影视、动漫、新媒体、广告营销以及基于移动互联网的娱乐应用产

12、业将不断发展。 如今中国经济规模大，增长速度快，市场发展速度快，规模扩大，企业竞争空前激烈。传媒业虽然在技术和资金方面的进入障碍不高，但行业的管制程度较高，政策性障碍较大，市场化程度不高，竞争激烈、发展尚未成熟。在市场化的过程中，将可能面临西方跨国公司进入的压力。此外，国家政策将直接制约着我国传媒业的发展。与国外传媒业资本导向性的特征不同，我国传媒业属于政策导向型，资本只能在行业政策允许的缝隙中积极寻求资源整合的空间，而且目前主要采取粗放型的发展模式。尽管我国传媒行业尽管尚未成熟，但随着信息时代的来临与传播途径的多样化，它一直在摸索前进，具备着不可小觑的潜力和前景。 第二节传媒行业在衡阳的前景