2022年学习六中全会精神体会.docx

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1、2022年学习六中全会精神体会构建和谐企业，是时代给予企业党组织的新的历史任务，是党的先进性在新时期的生动体现，须要主动的实践与探究，不能把“和谐”仅仅停留在理念层面。 和谐企业，是一个有实力解决冲突和化解冲突，并由此实现利益关系趋于均衡的企业。因此，提高相识冲突、化解冲突的实力，既是加强党的实力建设的要求，也是构建和谐企业的关键。 职工是企业的主体，构建和谐企业，最根本的就是促进企业与职工的和谐。因此，相识冲突，就是要抓住企业与职工之间存在的突出冲突，从物质、精神层面上相识冲突和冲突产生的根源。谛视京粮集团的现状，主要存在三个层面的冲突:一是深化改革与职工就业的冲突。随着京粮集团“二五”发展

2、战略的全面实施，企业深化改革，加快调整，在人与岗位的相互匹配中必定会产生一些冲突，给部分职工的切身利益带来影响。二是企业发展与职工收入的冲突。在经营管理者与职工之间、系统内不同企业之间、企业内部不同岗位职工之间的收入存在不平衡、不协调的问题，这是职工最关切、最敏感的问题。三是经济建设与精神需求的冲突。社会变革、企业发展，使员工的竞争压力、忧患意识、自我完善意识明显增加，职工在追求物质需求的同时，对精神家园、归属意识、和谐关系的追求更加突出。解决这些冲突，是构建和谐企业的关键。 构建和谐企业是建立在敬重人性、人格和以人为本基础上的。针对上述三个层次的冲突，要化解冲突，必需坚持“以人为本”的科学发

3、展观，注意物质利益与精神需求的协调统一，加强思想教化与解决实际问题的协调统一，用综合的方法和敏捷的手段来化解冲突。LoCAlhost第一，要强化思想政治教化。留意以情化人、以事感人、以理服人。其次，要仔细解决群众的诉求。职工群众是通过与他们切身利益亲密相关的问题的解决来相识我们党，来理解党的宗旨和党的路途方针政策，来感受党的暖和的。因此，对群众的合理要求要刚好解决；对一时不能解决的问题和不合理的要求，要做好耐性细致的劝服教化工作，使冲突得到化解；对已暴露出的冲突和问题，要主动探讨对策，防止小事拖大，冲突激化。第三，要不断理顺安排机制。把更加注意公允放在突出位置，既坚持激励效率优先、效能优先，坚

4、持职工收入与企业发展水平相适应，又要建立科学的职工收入增长机制，让企业发展的成果惠及广阔职工。第四，要提高精神生活质量。一方面，要通过建立领导干部联系点制度、谈心制度、接待日制度，开通职工热线电话，设立看法箱，开展文化活动等形式，努力营造职工与领导之间、职工与职工之间相互理解、信任、关切、敬重、激励的和谐人际关系和文化氛围。另一方面，要把对职工素养的培育、提高和完善，作为企业的一项战略任务来对待，多措并举，全面推动，实现由“传统人”向“现代人”的转变，促进人的全面发展。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页