水泥厂节能管理制度规范.docx

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1、水泥厂节能管理制度规范 节能管理制度规范 福建安溪三元集发水泥有限公司二零一二年五月 目录 一、节能管理制度 (1) 二、节能目标责任制度 (3) 三、能源消费统计制度 (8) 四、能源利用状况分析制度 (10) 五、能源计量管理制度 (11) 六、设备管理制度 (12) 七、节能奖惩制度 (13) 八、节能宣传和培训制度 (14) 节能管理制度规范 “十二五”时期，是本市全力推动“节能减排，低碳生活”战略，向建设中国特色世界城市迈进的关键时期，人口资源环境约束更加强化，加快转变经济发展方式要求更加迫切，深入推进节能减碳工作面临更高要求。全市节能降耗的主要目标是：到2022年，全市万元GDP能

2、耗比2022年下降10%，能源消费总量控制在12.5万吨标煤左右。 一、节能管理制度 （一）能源管理机构及职责 1.公司节能领导小组成员： 组长谢成语副组长伯洪、李明旭 主要成员：毕国宏、于建设、陈华斌、李艳芳。 主要职责： 贯彻落实国家和省、市节能的方针、政策、标准； 制定本单位节能规划、目标以及完成节能目标的措施、计划； 研究解决节能工作的重要问题（有工作记录）； 总结节能工作、表彰先进，提出鼓励先进的意见； 制定下一年度节能工作计划。 2.节能日常管理工作设在企管部下设的节能减排办公室，配置专业管理人员，其主要职责是：负责能源消耗的统计和汇总，按规定上报公司能源统计数据；负责各部门节能目

3、标的完成情况的统计和考核，对节能目标完成 情况提出改进意见；负责节能技改计划的落实，按计划检查进展情况。 3.部门节能工作小组。由车间主任及本部门有关人员等人组成，负责本部门的节能工作，制定落实公司节能工作的具体计划、组织开展各项节能活动。 4.班组节能员。主要职责是及时掌握本班组重点设备运行情况，如实填写能源消耗记录，防止能源跑冒滴漏现象的发生。 本公司能源管理机构图如下： （一）主要包括以下内容： 1.指导思想：贯彻科学发展观，落实节约资源、保护环境的基本国策， 以提高能源利用效率为核心，加快技术进步为根本，建立严格的能源管理制度，实施有效的激励政策，建立节能目标责任制和评价考核制度，并落

4、实到车间、班组和个人，定期公布企业能源利用状况，不断提升企业能源管理水平。. 2.主要目标：“十二五”期间，万元工业总产值能耗下降 10 %，2022年至2022年下降率见下表。 能源消费总量到2022年控制在 90 吨标煤之内， 年均增长 5%。 主要产品能耗由2022年的 155 吨标煤下降到2022年的 110吨标煤，下降 29 %，年均下降 10 %。 表1 “十二五”节能目标年度计划 表2 主要产品能耗计划表 3为了实现上述节能目标，采取的主要措施是： 下发公司各部门年度能源消耗指标和责任目标考核指标，制订完成节能责任目标的考核办法和措施，并层层进行分解； 建立节能奖惩制度，认真考核

5、并建立考核记录；（附节能奖惩管理制度和节能奖惩考核记录） 加强能源计量和统计工作，建立统计台账按规定进行汇总上报；（附能源统计管理制度、能源计量管理制度） 制定节能宣传和培训计划，节能宣传活动有计划、有布置，培训工作有考核； 对年度节能目标完成情况进行考核 年度节能目标完成情况进行自评，自评办法见下表,（得分在90分以上为优秀、60-89分为完成、60分以下为不及格）具体得分见表4。 表3 节能目标责任评价考核计分表 注：1.节能目标完成情况以节能目标责任书确定的节能目标为准；上年度未完成的节能目标，须分摊到以后年度。 三、能源消费统计制度 （一）为确保能源消费统计数据真实可靠，公司配备了燃料

6、、电力及水的抄表人员，每月进行消耗量的统计并报给能源统计员。 （二）统计员对消耗数据进行汇总和计算后，填写能源统计报表，经公司能源主管领导确认后，上报相关上级部门。 （三）统计员每月对本公司能源消耗状况进行简单的动态分析，能耗变 化波动较大时，组织相关部门进行认真分析，及时解决查出的问题，杜绝能源浪费。 （四）建立能源消耗量统计表和统计台账每月进行填写。 （五）外购能源如焦、原煤、汽、柴油等，应以财务结算的实际金额折算为能源量填写。 （六）能源消耗台帐以公司的操作人员提供的统计台帐为准。 具体情况见表4和表5（以财务统计报表为准）。 表4 年度能源消耗量统计表 注：1.综合能耗量为折标后的标准煤量； 2.表中未列出的其他能源，企业若有消耗，应如实填报在表中； 3.除折标系数外，其余各栏保留两位小数； 4.此表的能源消耗量应与上报统计局部门的数据一致。 表5能源统计台账 2.数字如需修改，应采用划改形式。