2022年医院年终总结工作报告(2).docx
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1、2022年医院年终总结工作报告(2) 五、改革岗位模式对保安人员实行轮岗制,对门岗、车辆指挥岗、平安巡逻岗等岗位实行一月一轮换,变更过去那种固定岗位的模式,让每位保安都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多用,全面发展。六、加强内部考核队员选班长,班长选择队员,实行末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展示给大家。七、充分发挥保安的职能作用严管理、细要求,加强消防意识,把消防工作落到实处,加强保安人员消防训练,熟识驾驭院区消防设施,仔细学习消防应急事项,每季度训练一次灭火器材的运用,实际操作和模拟训练。消防栓一般都在室外,每季
2、度集中保安人员学习一次,熟识水龙带的拆装等详细操作规程,每个保安要学会消防操作方法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等,届时请消防专业人员到现场示范演习,假定火灾现场,组织保安进行分工演习。总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的保安职业精神,激励广阔保安人员接着坚持自我加压,奋勉有为的精神面貌,高标准,严格要求自己,把敢闯敢上,胆大心细的工作精神和求真务实的工作看法结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象,管理一班人开拓新思路,大胆改革,完成好附属医院的保安任务,为附属医院的发展做好保驾护航。医院2021年年终总结工作报告3医院感染科工
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- 2022 医院 年终总结 工作报告
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