2022年县工商局信息化建设经验交流材料.docx
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1、2022年县工商局信息化建设经验交流材料县工商局信息化建设阅历沟通材料 多年来,局根据市局关于加强信息化建设工作的要求,以建设“数字化新工商”为目标,以人才培育和队伍建设为信息化工作的核心任务,用信息化手段提升全局各项工作水平,坚持领先试点、领先受益、领先发展的理念,确立一年打基础、两年见成效、三年大变样的工作思路,提高相识,抓住机遇,分步实施,发展自己,先后多次投入人力物力,加快全局网络化、自动化、电子化进程,大力推动信息化建设工作,取得了肯定成效。现将我局信息化建设状况向各位领导汇报如下: 一、强化组织领导,完善信息化基础设施建设 一是提高相识,强化组织领导。 信息化建设技术性强,涉及面广
2、,建设周期长,运用的人力、物力和资金多,能否取得成效达到预期目标,关键取决于领导重视程度和投入力度。为此我局党组统一思想、提高相识,加强对信息化建设的组织领导,把其作为“一把手”工程。县局成立了信息化建设领导小组,由局长担当组长。年初局党组将原办公室信息职能分别出来,对全局信息化工作进行整合,抽调_名专业技术人员成立局信息化管理科,确保信息化工作分工明确、职能突出,并确立了以信息化建设促进工商行政管理工作现代化的工作思路,把信息化建设作为促进工商行政管理工作的一项重要途径,对我局的信息化建设进行长远的规划。将信息化工作纳入局年度工作目标考核之中,加大考核比重,信息中心每季度都深化基层对分局信息
3、化工作进行现场考评,务求相识到位、领导到位、保障到位、落实到位,使我局的信息化建设工作得以稳步推动、不断发展。LocALhoST 二是加大投入,完善信息化建设基础。 信息化建设资金是保障,面对资金短缺的问题,局班子知难而进,带头节约每一分钱,本着“自己动手,节约资金,量力而行,务求实效”的原则本文来源:文秘114 http:/*集中精力抓信息化建设。_年至今,全局共投入_多万元用于信息化基础设施改造和设备更新,先后购进计算机_台,复印机_台,速印机_台,激光打印机_台,为各项工作的顺当开展供应了基础设备保障。今年初我局又投入_万余元由信息中心自主研发,在县局一楼大厅建成了全地区首个“多媒体大屏
4、幕政务信息公开系统”。该系统的投入运行后,其快捷便利的查询系统,丰富翔实的涵盖内容,得到了市局领导、各级政府、社会各界的高度认可和广泛好评。 二、强化教化培训,狠抓人才培育和队伍建设 信息化建设人才培育和队伍建设是关键,不管多先进的电脑,都是要人来操作的,只有抓好计算机培训,才能更好地利用现代化信息设备为工商行政管理工作服务。县局党组将全局队伍建设特殊是后继人才的培育作为信息化建设的一项重点工程来抓,一方面加强专业技术人员的培训工作,通过组织业务人员参与省、市局信息中心组织的技能和业务培训,不断提高信息中心工作人员的专业技术水平;另一方面加强电脑应用普及培训教化,从_年起先,先后多次进行全局范
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