2022年干部教育培训工作总结和工作计划(2).docx

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1、2022年干部教育培训工作总结和工作计划(2) 二、突出实力素养这个重点，国资国企干部教化培训的力度进一步加大围绕国资国企改革大局，围绕国资监管发展形势，围绕干部职工岗位需求，统筹推动国资监管机构和企业人员分级分类教化培训，拓宽渠道加大教化培训力度，不断提升干部职工的综合实力素养。(一)着眼打造精品，抓实企业领导人员实力提升培训。根据省委组织部详细部署，参照省委中青班培训模式，联合省委党校承办企业领导人员实力提升探讨班2期，分省委党校、大连高级经理学院和浦东干部学院三个阶段实施，调训企业领导60名。开展以“老山精神”、“杨善洲精神”等为主题的志向信念教化，进一步洗礼精神灵魂;开展以“三个发展”

2、、“三大战役”、“产业转型升级”等为主题的省情企情教化，进一步明确省属企业发展形势和机遇;开展以企业核心竞争力提升、企业发展战略等为主题的战略思维培训，进一步提升战略管控和经营管理实力;开展以知名企业案例教学、省属企业现场调研、学员论坛专题研讨等教学活动，参训人员领导实力进一步提升。(二)着眼全面覆盖，强化州市国资人员帮带指导培训。根据教化培训在国资监管中先行实现全省覆盖的目标，主动做好州市国资监管机构干部教化培训工作的协调与支持工作。帮助迪庆州国资委协调落实国资国企干部培训师资和培训专题，选派6名委机关业务处长、1名知名教授赴迪庆开展国资监管业务理论辅导。先后举办企业上市政策与实务、内部限制

3、规范、产权管理登记、资产评估相关政策法规、考核安排制度体系、国资监管实力提升等培训班7期，培训州市县国资干部480余人。主动协调争取沪滇对口帮扶合作项目，组织州市国资监管机构50名干部赴上海参与了国企改革与发展培训，进一步提升了州市县国资干部的政治定力、改革动力和监管实力。(三)着眼监管有力，加强本级机关干部业务提升培训。实行“请进来”传真经、“送出去”长见识、“沉下去”经风雨、“网络学”拓视野等方式，加强委机关干部业务实力培育。围绕提升宏观把控实力，组织2名干部参与全国国资系统指导监督培训，选派7名处级以上干部参与中心、省委部门举办的经济转型升级、创新驱动发展战略、财税体制改革、志向信念教化

4、等系列培训;围绕增加平安防范意识，选派2名机关干部分别参与了全国国资监管信息公开、信息平安实务培训，开展了全委干部职工消防业务培训;围绕提升监管业务水平，举办2期监事会业务实力提升培训，依托省国资委干部培训中心举办2期委机关干部实力素养提升培训;围绕新岗位职责要求，举办新提拔处级干部、新进委干部培训各1期;围绕加强基层工作阅历实力，选派12名干部担当新农村工作队领导和成员，1名干部挂任扶贫挂钩点副镇长，1名干部完成挂任副县长熬炼;围绕干部多样化学问需求，组织全委干部完成年度网络在线学习任务，选派20名干部参与自主选学，多次组织参与了企业的视频培训。(四)着眼全面发展，狠抓企业业务骨干联动协同培

5、训。根据企业教化培训工作纵深推动、横向拓延的要求，加强企业业务部门领导和骨干的培训。开展省属企业出国(境)管理工作培训，进一步规范了企业出国境管理工作;举办学习贯彻中国共产党发展党员工作细则培训，进一步强化了发展党员的标准意识、程序意识和纪律意识;联合省金融办、省证监局举办省属企业“新三板”挂牌业务培训，为推动企业公司制和股份制改革奠定了基础;举办省属企业考核安排工作培训，着力推动了企业考核安排制度体系的贯彻执行;开展省属企业纪检监察案件统计人员专题培训，深化解答案件统计疑难问题;举办群众工作业务骨干实务培训，提升省属企业群众工作队伍理论素养和业务素养。三、突出培训管理这个抓手，国资国企干部教化培训的水平进一步提高坚持把加强培训管理作为推动教化培训工作落实、提高教化培训质量的重要手段，不断强化培训需求调研，不断强化培训统筹设计，不断强化培训实力建设，促进国资国企培训科学发展。