蒸汽管道工程施工组织设计方案.docx
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1、蒸汽管道工程施工组织设计方案 蒸汽管道工程施工组织设计方案 目录 一、工程概况 二、施工目标 三、管理组织 四、编制依据 五、施工准备计划 六、各分部分项的主要施工方案与技术措施 七、质量保证措施 八、工期保证措施 九、安全保证措施 十、临时用电及消防安全措施 十一、文明施工保证措施 十二、环境保护措施 十三、雨季施工措施 十四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 十五、成品保护措施十六、竣工服务措施十七、施工资源计划十八、施工总平面图 一、工程概况 (一)工程名称: (二)工程地点: (三)工程概要: (四)材质要求:本工程蒸汽管道属GB2类压力管道,管道之间的连接,均采用焊接连接。直埋管
2、道采用管中管技术,内固定,外滑动。工作管采用20#无缝钢管,外套管为螺旋焊接钢管,材质为Q235-B,保温材料采用耐高温超细玻璃棉,使用温度530,外套钢管采用聚脲防腐。工作管所有焊缝100%探伤,外套管补口焊缝100%超声波检查,级合格。 二、施工目标 以质量求生存,以信誉求发展,以实现顾客满意为目的,在工程实施过程中,我公司将运用先进的管理方法,科学的计划与组织人、材、物、机等诸要素,合理利用时间与空间,保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全的目的。 1、工期目标签订合同后15天内完工 2、质量目标:合格 3、安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1,工伤率为
3、零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。 4、文明施工和环保目标:合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,尽量做到不扰民,降低噪音,减少因施工给公众带来的不便。 5、服务目标:我公司在竣工交验后,按建设工程质量管理条例中规定的质量保修期,对该工程实行保修。 三、管理组织 本工程根据其特点,在现场成立项目经理部,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。 1、项目经理部组织结构图 2、施工组织管理 (1)、在工程项目经理的领导下,各专职负责人采取横向分工负责,协调配合与纵向责任落实的管理方法,科学的制定计划和决策。 (2)、各职能负责人根据施工
4、进度计划,提前做好本专业的工序安排、人员组织及有关专业之间的配合计划。 (3)、建立现场管理规章制度和实施方法,建立检查制度,采取定期检查和随时检查相结合,专项检查和综合检查相结合,发现问题及时整改。 (4)、项目经理部定期召开由业主、监理参加的协调会,协调工程进度、配合关系、资金及供料事项等。 四、编制依据 1、施工图纸及招标文件、答疑等。 2、城市供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2022)。 3、城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T81-98)。 4、建筑工程施工质量验收统一标准。 五、施工准备计划 1、认真熟悉及审查图纸,领会设计意图、工程技术质量要求,勘察现场核实现状,从而
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