2022年教导主任岗位工作述职报告.docx

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1、2022年教导主任岗位工作述职报告 教育主任岗位工作述职报告1敬重的领导：您好!我从教_年，其间担当过任课老师、班主任、教研组长、团支书及年级组长，自_年始我起先担当_中学教育主任，分管学校的教学工作。教育处工作繁杂琐碎，要组织开展好教育处工作，仅靠个人是挑不起来的，必需依靠全体老师，所以，一起先，我对自己的定位是：要有敏锐的目光，广袤的视野，博采众长为我全部的情怀，来组织学校的教学管理，为了这个目标，我是着重从以下几个方面努力的：一、努力使自己成为酷爱学习，擅长工作的老师学校须要管理者，但更须要优秀的老师。从20_年至今我始终是初三毕业班的数学老师。在教学中，我能精确地把握教学大纲和教材，制

2、定合理的教学目标，把各种教学方法有机地结合起来，充分发挥老师的主导作用，以学生为主体，力求深化浅出，通俗易懂，让学生学得轻松，老师教得自然，努力使自己成为一个同行认可，学生接纳，家长信任，领导放心的老师，首先必需加强自身的师德修养和提升业务素养。因此我始终要求自己做到如下几点：1完善师德。德高为师、身正为范，为人师表，以德为首。在工作中，我时常告诫自己，要受得住挫折，能合理排解自身的消极心情。从而始终将思索的快乐和收获的喜悦带给学生，全身心地扑在教书育人上。2虚心学习。实践证明，优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中，我努力拓宽学习渠道，主动参与校内外的各种业务培训，与同行研讨和学生沟通

3、，学他人之长补己之短，把学习当作自己的工作。3锤炼业务。作为负责教学业务工作的领导，工作必需精益求精。我能主动带领老师与时俱进，大胆地进行教学改革的自主探究，主动开展教学探讨活动。二、努力成为勤勉的管理者作为教育主任，是校长的助手，也是老师工作的组织者。同时还是学校工作重要的管理者，我树立了三种意识：1、合作就是力气。作为中层行政领导，必需做到上情下达，下情上晓，起到沟通桥梁作用，我正确相识自我，以求真务实的科学看法，顾全大局，融合群体，择善而从，在管理中形成合力。2、管理就是服务。教化是服务，管理更是服务。教育处工作是琐碎而繁杂的。四年来，我在工作中能到处以大局动身，时时为老师着想，经常带着

4、思索深化到师生中去，倾听他们的呼声，捕获他们的意愿，从而使各项决策、措施符合实际和大家的要求。3、科研才能兴校。管理是科学，教学管理不等同于行政事务。的确，要想与时俱进，管理创新必需养成学习和思索的习惯。在管理中，我从各个层面切入捕获探讨专题，以听课、调研为杠杆，从中发觉教学中存在的问题。三、潜心钻研，努力完善自我在切实抓好教学管理和教学调控工作的同时，我坚持深化教学一线。除教育处有我的办公桌外，我特意在毕业班办公室里另外支配了一套办公桌，日常工作就在该办公室进行。在工作中，我主动和同事探讨，制定了具体的复习安排;并以身作则，在我的带动下，毕业班老师都主动工作，把主要精力放在教学上。我校今年中考取得了喜人的成果，升入县_中_人(我兼任该班班主任)，创_中学有史以来最佳记录，受到上级教化行政部门和社会各界的高度评价!20_年_月因工作精彩被评为_市文明老师，我所取得的点点滴滴，要感谢上级领导的器重;要感谢_校长和各位行政人员的大力支持;更要感谢学校的全体老师，正因为有了他们的努力工作，才使我很好地履行了教育主任的职责。最终，信任我们在以后的工作中将会一如既往地彼此理解，彼此支持，共同共享教化教学的欢乐，让我们期盼着幸运20_的起先，走进我校更完善的明天!此致敬礼!