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1、2021物业工作总结报告5篇更多关于“物业工作总结”内容请点击() 物业工作总结报告5篇 物业公司工作总结五篇 物业个人年度工作总结精选 物业工作总结精选范文5篇 物业公司工作总结最新范文五篇 2021物业工作总结报告一 岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制惊慌的形势下,我们即憧憬明天,也展望将来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在接近春节之际,本部门对本年度内所做的工作刚好进行了总结并进行了自我表扬和自我指责,以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报: 一、平安工作,确保用电、用水、设备平安及质量 1、发觉问题,解决问题,大力帮助在质保期内公司
2、支配的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。 2、由于业态经营改变,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电平安。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如_号_号变压器在高峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过_-_月用电高峰期。 3、遗留问题,今年_月_日_码头由于_变电站高压外线故障造成_码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已具体书面报告其供电平安隐患存在。置业总公司领导特别重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景
3、高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆,平安隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。 4、协作弱电设备修理工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;协作电信移动、联通公司进行设备的安装修理和保养工作。 二、现场培训、落实平安工作责任 1、实现平安工作目标在于技术培训,虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。 2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养
4、,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。 3、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事务的应急处理!对现有设备进行了平安评估检查,对发觉的问题刚好整改,使事故防患于未然。 对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对公共区
5、域及经营商户进行平安检查。 三、仔细开展日常检查工作 1、协作消防平安大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项刚好整改和修理处理。 2、定期对夜景照明定时断电限制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明_余盏,发觉异样状况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。 3、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开刚好抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。 4、依据气象预报刚好做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检
6、查,发觉问题刚好处理解决,做到有备无患。 四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作 1、严格倒闸操作制度、实施平安措施防护、进行现场平安监督管理。检修中刚好发觉2号变压器温控器不行操作刚好联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏刚好更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。 2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目实行来年年检时进行改造。以降低全年修理整改成本。 五、做好本职工作,建立水、设施设备台账及技术资料管理工作 1
7、、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。 2、日常工作中,工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。 3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、严格限制修理成本、做好修理材料管理工作。定期申请修理材料安排,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应
8、保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的运用。 5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来,工程修理部的全体员工不遗余力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细地去弥补不足,进一
9、步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的发展做出更大的贡献。 2021物业工作总结报告二 时间飞逝,20_年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,将我提升为物业主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结阅历,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年物业修理工年终总结如下: 一、日常工作完成状况 1、20_年度共完成约_项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强现场管理,对小
10、区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中心空调系统和消防系统的正常运行。 3、_月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。 4、每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 5、_栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约_元一套,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量约_支。 6、_栋走廊灯改造。原_一体化排管灯成本约_元一支,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量_支。 7、_负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在运用过程出现振动和噪音导致A栋多户业主
11、曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 8、在雷暴雨期间刚好对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。 二、施工改造 根据公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。 1、_楼安管部、工程部办公室装修。 2、地下车库入口处路面倒水泥。 3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4、_楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 三、设备设施的修理保养 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1、严格根据配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作安排
12、,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。加强检查了电梯乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行视察、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。 3、中心空调设备的修理保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对_商铺_台盘管风机普查并对其中_台存在不同问题的盘管风管进行了修理,_月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供应。 4、发电机每月进行一次保养,保
13、养时例行开机运行_分钟,确保停电时能快速进行发电。 5、生活水泵房每日巡查_次,保证设备的平安运行,为业主创建一个良好的居住环境。 6、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,协作电信、移动、联通等公司进行设备的安装修理和保养工作。 2021物业工作总结报告三 20_年的物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能,使_市_物业修理在整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 因此,20_年是简洁而不平凡的一年,为
14、了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年工作总结如下: 一:主要工作 1、完成_楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2、_大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3、安装_小区1#商场_户商户供水管道。 4、_东墙栏杆修补.。 5、安装_公寓太阳能管道。 6、_小区南墙栏杆更换。 7、安装_花园减速带。 8、_小区路灯杆加固。 9、_办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 10、焊制垃圾车三辆。 11、机械组团楼顶栏杆焊接修理。 12、主动参与公司组织的集体活动,仔细完成了_水系、_、_、_的卫生清理工作。 二:日常设备维护保养状况 目
15、前各小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 三:目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到; 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致; 3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整; 4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签; 5、个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高; 6、和各部门工作连接还不是很完备。 四:20_年_市_物业公司修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节,20_年对我们_市_物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排,完
16、善,规范,落实”等几个方面开展: 1、安排:主要对20_年全年的工作做一个安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2、完善:依据公司“精细化服务标准”的方针,对_市_物业公司修理部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录
17、4、落实:安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解决,促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我20_年一年的工作总结,有不足之处还请领导和同事们指责指正!最终真诚的期望以后的物业修理工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,同心协力把_市_物业公司修理工作做到更完备,争取更上一个台阶。 2021物业工作总结报告四 20_年即将结束,谛视自己一年来的工作,总结一年的得失,感受良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在领导的关切、栽培和同事们的帮助支持下,始
18、终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下: 一、形象保安方面 形象保安是一项特别性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。详细工作如下: 1、正常维护公司与售
19、楼部设施设备平安,削减不必要的损失 2、协作营销部完成外展相关的物料打算 3、因今年项目停工,维护好案场平安性,并维护好案场人员的平安 4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练安排。 二、保洁方面 保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务实力,保洁人员本着主动肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生干净,圆满完成本职工作,在完成本职工作的同时,协作销售部完成各类活动场地的卫生。 回顾公司的发展历程,我们也深切的感动,我们每取得一点成果是与公司领导细心培育分不开,每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神
20、和事业精神,我们肯定会安心做好本职工作,不断加强自己,使20_年的工作在上一个新台阶,在望见成果的同时,经过深化体会和反复分析,还存在以下的不足方面: 1、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。 2、在工作中主动性、处理问题的敏捷性,落实任务质量上还需提升。 3、团队意识欠缺,团结观念不够 4、因地方因素总体素养有所欠缺,工作细致化较差。 在今后的工作中主动改正,不断提高,以公司利益为首要,以下是我们在今后工作中所需完成及执行的 1、提升个人综合思想素养,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。 3、提升服务礼仪,真正体
21、现动身自于内心的施与受。 4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。 5、加强对公司与售楼部卫生打扫及日常设备的保管,避开不必要的损失。 在这段时间,我自己也学习并积累了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务实力,更让自己的人生多了一份激烈、一份喜悦,最重 要的是增加了一份人生的阅历,可以说,在昊润华泰的这段实践中,收货颇多、感受颇多,在这里特别感谢公司的每一位领导和同事赐予的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,但我时刻提示自己 要不断提升自己,为公司做出更大贡献,自己也针对20_年自身做了以下总结: 1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神
22、,并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,主动帮助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才能;并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。 4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风
23、、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理实力仍需进一步提高。 20_年即将过去,我们将满怀热忱地迎来20_年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,一心一意为公司
24、的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。 2021物业工作总结报告五 一、以人为本,提高保安队伍整体素养 保安服务是一项特别的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格根据:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变实力。三是树品牌,公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增加保安员爱岗敬业的意识。
25、四是关切保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的暖和,使大家能够安心工作,确保受保单位平安。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作状况及本周工作支配,对在工作中遇到的
26、难题刚好在会上提出,公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作安排进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一样好评。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,仔细落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参与人员有30人次,调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业
27、单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(20_)24号文件,市局榕公综(20_)79号文件等的宣扬和做耐性细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参与人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场一再对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想教化工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得肯定成效。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。20_年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次,发觉担心全隐患78次,提出整改看法78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,仔细做好各项保安工作,确保了受保单位平安,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取。 2021物业工作总结报告5篇
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